Insaider

Tänavune Work in Estonia korraldatud Eesti välistalendipoliitika foorum oli tõeliselt huvitav ning tore oli näha, kui palju on erinevaid huvigruppe, kes seda teemat oluliseks peavad ja mõjutada soovivad. Alates tervishoiust kuni energeetikani on vajadus talentide järele peaaegu kõikjal! On ammu teada, et Eesti on tipptalentide pärast üle maailma rinda pistmas kõikide teiste riikidega ning selleks, et meie ettevõtted kasvaksid ja looksid maailma parimaid lahendusi, vajavad nad selleks õigeid inimesi. Kuigi mitmed organisatsioonid, inimesed ja ettevõtted (sealhulgas ka meie MoveMyTalentiga), on juba pikka aega töötanud erinevate lahenduste ja teenuste kallal, et tööandjatel oleks lihtsam parimaid inimesi siia tuua ning talentidel Eestis

Novembrikuus tähistas EASi ja KredExi ühendasutuse Work in Estonia programmi one-stop shop ehk ühtne teenuskeskus Eesti rahvusvaheline maja (International House of Estonia) viienda tegutsemisaasta täitumist. Selle aja jooksul on tehtud ligi 20 000 nõustamist. “Viiele aastale tagasi vaadates ütlen julgelt, et seesugust teenuskeskust oli Eestis vaja ning meil töötavad välistalendid hindavad kõrgelt meie pakutavaid võimalusi,” sõnas Work in Estonia juht Leonardo Ortega. Kui enne rahvusvahelise maja loomist pidid Eestisse tööle või ka näiteks tasemeõppesse saabujad kõigi juriidiliste toimingute tegemiseks külastama erinevaid asutusi ning otsima infot paljudest kanalitest, siis keskuses saab kogu tarviliku info ühest kohast. Nõustamist pakuvad PPA, Tallinna linna perekonnaseisuameti ja ettevõtlusameti,

Kokku saadeti TULImustale 54 projekti ning tunnustust jagati neljas erinevas kategoorias: brändikontakt, positiivne muutus, andmekasutus ja tulemusturundus. Kõigis kategooriates anti välja I, II ja III koht ning kõige säravam töö pärjati kategooriateülese Grand Prix’ga. Work in Estonia kampaania “Time travel” pälvis nii brändikontakti esikoha auhinna kui ka Grand Prix. “Grand Prix arutelu oli keeruline ning konsensuseni jõudmiseks läks teiste kategooriatega võrreldes kõige rohkem aega,” sõnas žüriiliige Märten Liinat. “Võitis töö, mis üllatas positiivselt pea igas valdkonnas. See oli kõige terviklikum ja parem töö.” Work in Estonia väärtuspakkumine oli seotud nostalgilise tundega, millest sai mitmekihilise integreeritud kampaania alus. Meelelahutuslik ja kaasahaarav sisu, mis

Kaasaegse tööturu pidevalt areneval maastikul on “tööandja brändingu” mõiste kujunenud talendijuhtimise ja organisatsiooni edu oluliseks aspektiks. Eesti ettevõtete jaoks on see areen, kus Instari asutaja ja tegevjuht Kersti Vannas on olnud teerajajaks. Kutsusime Kersti Work in Estonia ja Pare kolmikürituse teisele hübriidseminarile rääkima tööandja brändingu olulisusest ning sellest, kuidas rahvusvahelisel tööturul väikeriigis tegutseva tööandjana silma paista.  Tööandja brändingu tähtsus   Eesti on omaks võtmas tööandja brändingu tähtsust. Kersti Vannas tõstis seminaril esile tööandja brändingu tähtsust nii kodumaiste kui ka välistalentide meelitamiseks, kaasamiseks ja hoidmiseks. “Konkurentsivõimelisel tööturul eristab ettevõtet tugev tööandja bränd, aidates ettevõttel saada valitud tööandjaks. See mitte ainult ei aita ligi meelitada parimaid talente, vaid tagab ka töötajate

Juba mõne nädala pärast kohtuvad oma erialade tipud Telliskivi loomelinnaku Rohelises saalis, et arutleda Eesti välistalendipoliitika arendamise üle. Maailm muutub ja tehnoloogia areneb tohutu kiirusega. Lisavõimalusi – aga ka väljakutseid -tekitab globaliseerunud tööjõuturg. Nendes tingimustes on talentide värbamine väljakutse kõikidele tööandjatele, olenemata suurusest või asukohast. Work in Estonia on aastate jooksul andnud suure panuse, et Eestis tegutsevad ettevõtted leiaks arenguks vajalike teadmiste, oskuste ja kontaktidega tööjõudu.  Kuid kas Eestil on jätkuvalt potentsiaali olla talentide magnet? Kas Eesti suudab konkureerida globaalsete tehnoloogiaettevõtete ja teiste tööandjatega, kes võitlevad talentide pärast?  Eesti suurus annab meile teatud selged eelised, suudame kiiresti rakendada uusi kohapeal