Vaata peasisu Rahastanud Euroopa Liit kaksilogo, (EST)

Edendame tootearendust ja eksporti

Avatud on taotlusvoor teenuses, kus väikese ja keskmise suurusega ettevõtetel on võimalik kaasata eksperte erinevate sihtturgude suunal üle maailma:

  • Olemasoleva eksperdi kaasamine – kui ettevõte on leidnud sobiva eksperdi, kelle abi soovitakse kasutada, siis on võimalik teenusesse siseneda kõikide maailma riikide suunal.
  • EksperdiotsingRootsi, Norra, Saksamaa, Jaapan ja Araabia Ühendemiraadid suunal on võimalik kasutada ka eksperdi otsingut. Sellisel juhul aitab EAS otsida täpselt sellise professionaali, kes tunneb ettevõtte valdkonda, oskab anda nõu vastavalt selle spetsiifikale ja sihtturu vajadustele.

Teenust saab kasutada tootearenduse ja ekspordi valdkonnas.

2024 aasta taotlusvoor avaneb 14. veebruaril ja on avatud kuni 31. maini või kuni eelarve mahu täitumiseni.

Nimi
Rahvusvahelise eksperdi kaasamine
Hind
Omaosalus 50% eksperdi tasust, maksimaalne toetussumma 10 000 eurot
Toimumise kuupäev
14. veebruar - 31. mai 2024

Kelle jaoks on teenus mõeldud?

  • Väikese ja keskmise suurusega ettevõtetele, kellel on ambitsiooni ja võimekust siseneda uutele turgudele, seal laieneda või arendada välja rahvusvaheliselt konkurentsivõimeline toode. 
  • Ettevõttel on selge plaan, mis probleemi soovitakse eksperdi abiga lahendada.
  • Ettevõte saab kandideerides valida ühe sihtturu. Korraga võib ettevõte olla teenuses maksimaalselt kahe erineva projektiga (kaks erinevat sihtriiki ja kaks erinevat eksperti). 
  • Ettevõtte viimase majandusaasta ekspordikäive on vähemalt 50 000 eurot või kogukäive vähemalt 200 000 eurot või on ettevõttel Oslo käsiraamatu mõistes innovaatiline toode, mida soovitakse eksportima hakata. Vähemalt üks tingimus peab olema täidetud.
  • Ettevõttel ei ole maksuvõlga ja tegemist ei ole raskustes ettevõttega.
  • Kandideerida ei saa ettevõtted järgmistes tegevusvaldkondades.
  • Teenuse kasutamine on ettevõtte jaoks vähese tähtsusega abi.
Vaata, mis on sinu ettevõtte VTA jääk

Teenuse tingimused

  • Ettevõte saab teenust kasutada kahel viisil:
    • ettevõte soovib eksperdi otsingu teenust;
    • ettevõte siseneb teenusesse oma eksperdiga.
  • Teenust saab kasutada tootearenduse ja ekspordi valdkonnas. Võimalikud teemad eksperdi kaasamisel.
  • Ettevõttel on võimalus kasutada eksperti kuni 12 kuud alates kolmepoolse lepingu sõlmimisest ettevõtte, eksperdi ja EASi projektipartneri vahel. Töö eksperdiga peab olema lõppenud hiljemalt 31. oktoober 2025.
  • EAS kompenseerib ettevõttele 50% eksperdi tasust, kuid mitte rohkem kui 10 000 eurot (ilma km-ta) ühe eksperdi kohta.
  • Ettevõte tasub omapoolse finantseeringu 50% eksperdi tasust ettemaksuna. See on ettevõtte omaosalustasu selles teenuses, mida kasutatakse eksperdile maksete tegemiseks. Omaosalust võib tasuda osade kaupa.
  • Teenusesse kandideerimine toimub taotlusvoorudena (ca kaks vooru aastas).
  • EASil on õigus teenus sulgeda või peatada rahastamise eelarve täitumisel.

I etapp

Kandideerimisprotsess

Ca 1 kuu

  • Ettevõte kandideerib teenusesse EASi veebilehel, kirjeldades põhjalikult ära eksperdi vajaduse. Oma eksperdiga teenusesse sisenedes saadab ka eksperdi kirjaliku nõusoleku teenuses osalemiseks (juhendi selleks leiad siit).
  • EAS kontrollib ettevõtte vastavust teenusesse (vähese tähtsusega abi (VTA) jäägi olemasolu, välistatud valdkonnad jm).
  • EAS teeb eksperdi otsimiseks ja/või projekti juhtimiseks päringu raamhanke partneritele. EASi hankepartner hakkab projekti juhtima.
  • EAS kinnitab ettevõtte teenusesse (komisjoni otsuse alusel) ning viib kokku hankepartneriga.

II etapp

Sobiva eksperdi valimine/kinnitamine

Kui ettevõte siseneb teenusesse eksperdiotsinguga:

kuni 5 kuud

  • Ühe nädala jooksul alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest täpsustab hankepartner ettevõttega (füüsiline või virtuaalne kohtumine) kandideerimisel esitatud profiili, et mõista probleemset kitsaskohta, tutvustada ettevõttele teenuse tingimusi ja edasist töökäiku (sh arveldamine) ning leppida kokku järgnevad tegevused soovitud tulemuste saavutamiseks.
  • Hankepartner otsib maksimaalselt 5 kuu jooksul ettevõtte profiilile vastava eksperdi. Olulised märksõnad selles teenuses on ootuste juhtimine ja koostöö. Mida täpsemalt ja põhjalikumalt suudab ettevõte kirjeldada eksperdi vajaduse ehk probleemkoha, seda õigema eksperdi suudame koostöös leida.
  • Ettevõte kinnitab sobiva eksperdi kirjalikult.
  • Hankepartner korraldab ettevõtte ja eksperdiga kohtumise (füüsilise või virtuaalse), et nii ettevõttel kui ka eksperdil oleks üheselt selge ülevaade teenuse tingimustest ja edasisest töökäigust. Kohtumisel lepivad ettevõte ja ekspert kokku töö mahu (töötundide arv), ajalise kestvuse, tööde loetelu ja konkreetsed tulemused, tööde maksumuse ja maksetingimused.
  • Kohtumise järel sõlmitakse kolmepoolne leping hankepartneri, ettevõtte ja eksperdi vahel, kus kirjeldatakse ära kokkulepped, maksetingimused, osapoolte õigused ja kohustused ning arveldamisprotsess. Kolmepoolne leping peab olema sõlmitud hiljemalt 5,5 kuud pärast ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt, vastasel juhul on EASil õigus ettevõtte osalemine teenuses tühistada.

Kui ettevõte siseneb teenusesse oma eksperdiga:

kuni 3 kuud

  • Ühe nädala jooksul alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest täpsustab hankepartner ettevõttega (füüsiline või virtuaalne kohtumine) kandideerimisel esitatud profiili, et mõista probleemset kitsaskohta, tutvustada ettevõttele teenuse tingimusi ja edasist töökäiku (sh arveldamine) ning leppida kokku järgnevad tegevused soovitud tulemuste saavutamiseks. Kohtumisel räägitakse läbi töö maht (töötundide arv), ajaline kestvus, tööde loetelu ja konkreetsed tulemused, tööde maksumus ja maksetingimused.
  • Ettevõte esitab eksperdi CV ning hankepartner kontrollib ettevõtte poolt välja pakutud eksperdi vastavust etteantud nõuetele.
  • Kohtumise järel sõlmitakse kolmepoolne leping hankepartneri, ettevõtte ja eksperdi vahel, kus kirjeldatakse ära kokkulepped, maksetingimused, osapoolte õigused ja kohustused ning arveldamisprotsess. Kolmepoolne leping peab olema sõlmitud hiljemalt 3 kuud pärast ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt, vastasel juhul on EASil õigus ettevõtte osalemine teenuses tühistada.

 

 

III etapp

Tööde käik ja aruandlus

  • Ettevõte tasub omapoolse finantseeringu (50% eksperdi tasust) EASi hankepartnerile ettemaksuna. Ettevõtte finantseering jääb hankepartnerile nn deposiiti, kuni eksperdi poolt on tööd tehtud ja ettevõte on need vastu võtnud (detailne maksegraafik määratakse kolmepoolses lepingus).
  • Ettevõte ja ekspert alustavad tööd vastavalt lepingule.
  • Ekspert esitab vaheraportid (max. 3) seni tehtud töödest, ettevõte kinnitab tehtud tööd.
  • Ekspert esitab EASi hankepartnerile teostatud tööde eest arved vastavalt kolmepoolses lepingus kokku lepitud maksegraafikule.
  • Ekspert esitab lõppraporti, mis sisaldab nimekirja tehtud töödest, tulemustest, edasistest soovitustest ettevõttele ning koopiad arvetest.
  • Ettevõte annab tagasisidet EASile, teenuse lõpp.

Projekti teekond

Kandideerimisprotsess

Ca 1 kuu

  • Ettevõte kandideerib teenusesse EASi veebilehel, kirjeldades põhjalikult ära eksperdi vajaduse. Oma eksperdiga teenusesse sisenedes saadab ka eksperdi kirjaliku nõusoleku teenuses osalemiseks (juhendi selleks leiad siit).
  • EAS kontrollib ettevõtte vastavust teenusesse (vähese tähtsusega abi (VTA) jäägi olemasolu, välistatud valdkonnad jm).
  • EAS teeb eksperdi otsimiseks ja/või projekti juhtimiseks päringu raamhanke partneritele. EASi hankepartner hakkab projekti juhtima.
  • EAS kinnitab ettevõtte teenusesse (komisjoni otsuse alusel) ning viib kokku hankepartneriga.

Sobiva eksperdi valimine/kinnitamine

Kui ettevõte siseneb teenusesse eksperdiotsinguga:

kuni 5 kuud

  • Ühe nädala jooksul alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest täpsustab hankepartner ettevõttega (füüsiline või virtuaalne kohtumine) kandideerimisel esitatud profiili, et mõista probleemset kitsaskohta, tutvustada ettevõttele teenuse tingimusi ja edasist töökäiku (sh arveldamine) ning leppida kokku järgnevad tegevused soovitud tulemuste saavutamiseks.
  • Hankepartner otsib maksimaalselt 5 kuu jooksul ettevõtte profiilile vastava eksperdi. Olulised märksõnad selles teenuses on ootuste juhtimine ja koostöö. Mida täpsemalt ja põhjalikumalt suudab ettevõte kirjeldada eksperdi vajaduse ehk probleemkoha, seda õigema eksperdi suudame koostöös leida.
  • Ettevõte kinnitab sobiva eksperdi kirjalikult.
  • Hankepartner korraldab ettevõtte ja eksperdiga kohtumise (füüsilise või virtuaalse), et nii ettevõttel kui ka eksperdil oleks üheselt selge ülevaade teenuse tingimustest ja edasisest töökäigust. Kohtumisel lepivad ettevõte ja ekspert kokku töö mahu (töötundide arv), ajalise kestvuse, tööde loetelu ja konkreetsed tulemused, tööde maksumuse ja maksetingimused.
  • Kohtumise järel sõlmitakse kolmepoolne leping hankepartneri, ettevõtte ja eksperdi vahel, kus kirjeldatakse ära kokkulepped, maksetingimused, osapoolte õigused ja kohustused ning arveldamisprotsess. Kolmepoolne leping peab olema sõlmitud hiljemalt 5,5 kuud pärast ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt, vastasel juhul on EASil õigus ettevõtte osalemine teenuses tühistada.

Kui ettevõte siseneb teenusesse oma eksperdiga:

kuni 3 kuud

  • Ühe nädala jooksul alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest täpsustab hankepartner ettevõttega (füüsiline või virtuaalne kohtumine) kandideerimisel esitatud profiili, et mõista probleemset kitsaskohta, tutvustada ettevõttele teenuse tingimusi ja edasist töökäiku (sh arveldamine) ning leppida kokku järgnevad tegevused soovitud tulemuste saavutamiseks. Kohtumisel räägitakse läbi töö maht (töötundide arv), ajaline kestvus, tööde loetelu ja konkreetsed tulemused, tööde maksumus ja maksetingimused.
  • Ettevõte esitab eksperdi CV ning hankepartner kontrollib ettevõtte poolt välja pakutud eksperdi vastavust etteantud nõuetele.
  • Kohtumise järel sõlmitakse kolmepoolne leping hankepartneri, ettevõtte ja eksperdi vahel, kus kirjeldatakse ära kokkulepped, maksetingimused, osapoolte õigused ja kohustused ning arveldamisprotsess. Kolmepoolne leping peab olema sõlmitud hiljemalt 3 kuud pärast ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt, vastasel juhul on EASil õigus ettevõtte osalemine teenuses tühistada.

 

 

Tööde käik ja aruandlus

  • Ettevõte tasub omapoolse finantseeringu (50% eksperdi tasust) EASi hankepartnerile ettemaksuna. Ettevõtte finantseering jääb hankepartnerile nn deposiiti, kuni eksperdi poolt on tööd tehtud ja ettevõte on need vastu võtnud (detailne maksegraafik määratakse kolmepoolses lepingus).
  • Ettevõte ja ekspert alustavad tööd vastavalt lepingule.
  • Ekspert esitab vaheraportid (max. 3) seni tehtud töödest, ettevõte kinnitab tehtud tööd.
  • Ekspert esitab EASi hankepartnerile teostatud tööde eest arved vastavalt kolmepoolses lepingus kokku lepitud maksegraafikule.
  • Ekspert esitab lõppraporti, mis sisaldab nimekirja tehtud töödest, tulemustest, edasistest soovitustest ettevõttele ning koopiad arvetest.
  • Ettevõte annab tagasisidet EASile, teenuse lõpp.

Sobiva eksperdi valimine

Mida detailsem ja selgem on ülesanne, seda parem on tulemus. Probleemi selgitamisel tuleks võimalikult täpselt kirjeldada, mis etapis ettevõte on, missugused on takistused ning kuhu tahetakse jõuda.

Vali kompetentne kogenud ekspert vastavalt oma ettevõtte kitsaskohale ja sea fookus täpselt paika. Ekspert ei saa lahendada kõiki ettevõtte probleeme. Näiteks juhtimisvaldkonna ekspert saab aidata juhtimisalase nõustamise, ettevõtte ekspordistrateegia kavandamise, äriarenduse ning muudatuste juhtimisega ettevõttes. Turu- või sektoripõhine ekspert on asendamatu müügi ja turunduse korraldamisel, partnerite ja tarnijate leidmisel, tootearenduse ja tootmise või logistikaga seotud probleemide lahendamisel. Ning analüütiku rolliks on turu-uuringute tegemine ja analüüs.

Ekspert peab täitma vähemalt EASi poolt esitatud miinimumnõuded:

  • Miinimumnõuded tootearenduse eksperdile: Vähemalt 36 kuud töökogemust sihtturul (vastavalt ettevõtte valitud sihtturule) tootearenduse valdkonnas tootearenduse eksperdi, inseneri, arhitekti, disaineri, disainijuhi või muu toote arendusega otseselt seotud rollis, viimase 60 kuu jooksul tagasiulatuvalt alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt.
  • Miinimumnõuded ekspordivaldkonna eksperdile: Vähemalt 36 kuud töökogemust sihtturul (vastavalt ettevõtte valitud sihtturule) ekspordi arendamisega seotud ametikohal (nt ekspordijuht, müügijuht vms), viimase 60 kuu jooksul tagasiulatuvalt alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt.
  • Täpsemad kriteeriumid eksperdile seab ettevõte, kes teeb kandidaatide vahel lõpliku valideerimise ja kinnitab enda jaoks sobivaima eksperdi.
  • Eksperdiks võib olla teadmiste ja oskustega spetsialist või ärikonsultant. Soovitatavalt tunneb ekspert ettevõtte spetsiifilist tegevusvaldkonda.
  • Ekspert ei tohi teenuse kasutamise ajal olla osaleva ettevõttega lepingulises suhtes ega töötada ettevõtte konsortsiumis.
  • Kui ettevõte siseneb teenusesse oma eksperdiga, peab ettevõte olema eksperdiga juba varasemalt ühenduses olnud ning probleemi olemust kirjeldanud ning ettevõttel peab olema kirjalik eksperdi nõusolek teenuses osalemiseks.
  • Üks ekspert (isik) võib teenuses olla maksimaalselt 10 ettevõtte ekspert alates teenuse taasavamisest 2. mail 2023.
  • Eksperdi ülesandeks on hinnata ettevõtte poolt antud sisendit, leppida kokku tööde maht ja hind ning nõustada ettevõtet kokkulepitud tööde raames kokkulepitud mahus ja viisil.
  • Juhul, kui sama eksperti kaasanud ettevõtete keskmine tagasiside hinnang eksperdile ja/või eksperdi tehtud tööle on 10 palli skaalal 8 palli või alla selle (kui 10 tähendab „väga hea“), siis on EASil õigus eksperdiga koostöö lõpetada.
  • Eksperdile tehakse väljamaksed vastavalt kolmepoolses lepingus kokku lepitud maksegraafikule.

Kas eelistada suures konsultatsioonibüroos töötavaid eksperte või vabakutselist eksperti? Mõlemal on oma eelised, aga ka riskid. Suurtel konsultatsioonibüroodel on rohkem ressursse, mis sageli tähendab laiemat teadmiste ja kogemuste baasi. Samas käib tihtipeale ettevõttel suhtlus ainult ühe eksperdiga ja projekti edukus sõltub just tema teadmistest ja oskustest. 

Vabakutselised eksperdid on sageli rohkem pühendunud oma klientidele ja projektidele. Nad saavad pakkuda suuremat paindlikkust ja paremat hinda kui suuremad konsultatsioonibürood. Riskiks on see, et vabakutseliste ekspertide teadmiste baas on tavaliselt kitsam, kuid mõnikord võib nende pakutav olla just see, mida ettevõte vajab.

Lisaks suurtele konsultatsioonibüroodele ja vabakutselistele ekspertidele on olemas ka erinevad erialaliidud, ettevõtlusorganisatsioonid (näiteks EAS, kaubanduskojad) ja -võrgustikud, kust võib abi saada alates koostöövõimalustest kuni nõustamis- ja vahendusteenusteni. Abiks on ka konsultatsiooniettevõtete veebilehed, LinkedIn, erinevad ümarlauad ja teiste ettevõtete soovitused.

Enne sobiva eksperdi välja valimist on soovitatav eksperdiga kohtuda, kas silmast-silma või videokõnena. Kohtumisel saab eesmärkide ja protsessi üksikasjade kohta tagasisidet, et vajadusel veel oma plaane muuta. Lisaks saab esmamulje eksperdist kui inimesest, tema sobivusest ja võimekusest. Tähtis on eksperti valides arvestada tema isikuomadustega. Pikaajaliste või strateegiliste projektide puhul on eriti oluline, et ekspert mõtleks ettevõttega samas suunas ning et eesmärgist oleks ühine arusaam. Pehmemaid omadusi, nagu üldmulje ja isiklik sobivus, on keeruline võrrelda, ent need mängivad projekti õnnestumisel tihtipeale olulist rolli. Kui kohtumisel selgub, et ekspert ei vasta ootustele, tasub pigem asuda uue eksperdi otsingule.

Parima tulemuse ja optimaalseima hinna saavutamiseks tasub kindlasti võtta mitu pakkumist erinevatelt teenuseosutajatelt. Lisaks majanduslikule säästule annab see ka hea ülevaate turul tegutsevatest konsultantidest. Pakkumiste võrdlemisel peaks arvestama tegevuskava realistlikkust, hinnakujundust ja lepingutingimusi.

Lisaks objektiivselt hinnatavatele kriteeriumitele tasub lõppotsust langetades arvestada ka subjektiivseid, ehk pehmemaid omadusi – näiteks konsultandi üldmulje ja isiklik sobivus.

Kui ekspert on pakkumise teinud ning see on ettevõttele sobiv, tuleks osapoolte vahel sõlmida kirjalik leping. Selleks võib olla ka e-kirja teel saadetud pakkumine, mille ettevõte kinnitab ning kus on fikseeritud projekti eesmärk, tegevusplaan, ajakava, saavutatavad tulemused, tööde maht, hind ning muud tingimused vajadusest tulenevalt. Kui leping sõlmitud, asub ekspert projektiga tööle.

Projekti sujuvaks kulgemiseks ja eesmärkide saavutamiseks peaks järgima ka ettevõtte sees mõningaid üldiseid põhimõtteid, näiteks sisekommunikatsioon eksperdi kaasamisest, et tagada meeskonna informeeritus ning rahulolu. Oluline on määratleda täpne ajakava ning mõõdetavad tulemused, kokku leppida regulaarse infovahetuse ja aruandluse detailid ning lõpetuseks ka projekti kokkuvõtte tegemise üksikasjad.

Mis minu ettevõttes muutub?

uued teadmised ja sihtturule kohandatud tooted

kiiremad müügitulemused välisturgudel

eksporditulu kasv

Kogemuslood

Tutvu eksperte kaasanud ettevõtjate lugudega

Alan Adojaan, Yanu OÜ
Alan Adojaan, Yanu OÜ
CEO

Suurepärane teenus – eksperdiga tekkis isiklik kontakt ja ekspert tegi rohkem, kui kokku lepitud. Ka peale teenuse perioodi on toonud uusi kontakte. Väga asjalik ja tulemusele orienteeritud. Ülimalt täpne ja ajakriitiline, väga Skandinaavia natuurile sobiv partner.

Loe lisa
Tanel Veenre, OÜ Õhuloss
Tanel Veenre, OÜ Õhuloss
Ehtedisanier ja omanik

Ekspert aitas registreerida Hiinas uue ettevõtte ja avada WeChati konto. Lisaks ehitas ta üles Taobao veebipoe ning leidis koostööpartnereid. Läbirääkimiste laua taga on hiinlasest usaldusisik möödapääsmatu.

Loe lisa
Helen Anijalg, Roofit Solar Energy OÜ
Helen Anijalg, Roofit Solar Energy OÜ
Ekspordijuht

Meil tekkis eksperdiga kohe hea klapp. Skype’i sessioonid olid regulaarsed ja alati minu initsiatiivil lähtudes meie teemapüstitustest.Ta vaimustus meie tootest täielikult ja asus Roofit.solar päikesekatuse ideed isegi oma naabritele ja kohalikule kommuunile tutvustama.

Loe lisa
Ivo Pukk
Ivo Pukk
Insta Globe Engineering juht

Meid nõustanud ekspert aitas meil jõuda läbirääkimistele suurkorporatsioonide võtmeisikutega, eelkõige just Saksa turul.

Loe lisa

Teenuse partnerid ja lisainfo

Meie partneriteks rahvusvaheliste ekspertide kaasamise teenuse elluviimisel on:

Eesti Kaubandus-Tööstuskoda

Saksa-Balti Kaubanduskoda

Nifor

 

Teenust rahastatakse Euroopa Liidu Regionaalarengu Fondi vahenditest.

Kontakt

Kontakt

Ille Metsla
projektijuht
Ettevõtjad: investeering rahvusvahelise eksperdi kaasamisse teenib end mitmekordselt tagasi

Rahvusvahelise eksperdi kaasamine võib olla märkimisväärne samm edasi igale ettevõttele, kes soovib siseneda uutele turgudele või arendada konkurentsivõimelisi tooteid globaalses mastaabis. Kaks ettevõtjat jagavad oma kogemust.  Väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete jaoks, kes oma ressursse peavad hoolikamalt planeerima, võib koostöö rahvusvahelise eksperdiga osutuda äärmiselt väärtuslikuks. Järgnevalt käsitleme kahe ettevõtte näitel, kuidas eksperdi kaasamine võib aidata ettevõttel edukamalt laieneda välismaistele turgudele ja tõsta oma konkurentsivõimet.  Küsimustele vastavad sel aastal Türil tootmist alustanud kaerajoogitehase Yook Production müügijuht Ken Koit ning ainulaadse lähenemisviisi liiklusohtude ennetamiseks välja töötanud Trafity juht Dr. Gunnar Meinhard.  Millised olid peamised väljakutsed, millega te rahvusvahelisele turule laienedes silmitsi seisite, ja

IMF: Eesti konkurentsivõime taastamine vajab otsustavaid samme

Eesti konkurentsivõime vähenemine on vaid osaliselt viimase aja kriiside tagajärg ja püsivamate probleemide lahendamine eeldab valitsuselt otsustavat tegevuskava, leidis Rahvusvaheline Valuutafond (IMF) Eestis toimunud majanduspoliitiliste konsultatsioonide käigus, mis seekord keskendusid eeskätt konkurentsivõimele.  Eesti eksport on turuosa kaotanud kauem, kui saaks põhjendada nõrga välisnõudlusega viimases majanduslanguse tsüklis. Konkurentsivõime on vähenenud, tootlikkuse kasv aeglustunud ning viimaste kriiside armid kahandanud Eesti majanduse kasvupotentsiaali, milleks on IMF hinnangul ligi 2% aastas. Kiire hinnatõus on küll raugenud, kuid üldine hinna- ja kulutase riigis on kerkinud. Selleks, et konkurentsivõime kasvurajale tagasi pöörata, soovitab IMF majandusolude paranedes otsustavalt liikuda eelarve tasakaalu taastamise suunas ja planeerida vahendeid struktuurseteks

Kati Kusmin: peame arendama oma tooteid ja viima need laia maailma

Konverentsi Industry 5.0 üks peaesinejatest oli tänavu EAS-i ja KredExi ühendasutuse – Ettevõtluse ja Innovatsiooni SA (EIS) juht Kati Kusmin, kes leiab, et tööstuse digitaliseerimise kõrval on endiselt päevakorral kvalifitseeritud tööjõu puudus, mis võib saada kasvu piduriks.  Kati Kusmin on seisukohal, et kui tööstuse digitaliseerimine on endiselt fookuses ning aitab suurendada ettevõtete konkurentsivõimet, siis kasvu piduriks võib olla väljaõppinud spetsialistide puudus – jätkuv struktuurne tööjõupuudus erinevates sektorites, mitte ainult IKT-s, vaid tööstuses laiemalt.  „Järjest rohkem tööstusettevõtteid tunneb vajadust välisspetsialistide värbamise järele,“ tõdeb ta. „Värbamist pärsib aga üks suur probleem – välismaal tuntakse Eestit kui edukat IT-riiki, kuid meie tööstuse kuvand

Eesti ettevõtjaid aitab nüüd Jaapanis kohapealne ekspordinõunik Kenji Ozaki

Alates aprillikuust aitab Jaapani turule siseneda soovivaid Eesti ettevõtjaid  Tokyos baseeruv uus ekspordinõunik Kenji Ozaki, kellel on pikaajaline rahvusvahelise kaubanduse töökogemus Jaapani suurettevõttest Marubeni.  EISiga on liitunud uus ekspordinõunik – Jaapanis aitab Eesti ettevõtetel kasulikku turuinfot leida ning õigeid partnereid tuvastada kogenud rahvusvahelise kaubanduse ekspert Kenji Ozaki. Uurisime Kenjilt, kes ta on, milline on tema varasem töökogemus ning loomulikult seda, kuidas ta Eesti ettevõtjaid Jaapani turul aitama hakkab.   Kenji, sul on pikaajaline rahvusvahelise kaubanduse töökogemus Jaapani kaubandusega tegelevast suurettevõttest Marubeni. Mida sa seal täpsemalt tegid?  Oma eelmise karjääri jooksul Marubenis vastutasin väljaspool Jaapanit energiaga seotud projektide eest. Minu erialaks oli

EISi Aasia regiooni juht Xenia Joost: Lõuna-Korea on kasvamas viljakaks pinnaseks Eesti ettevõtetele

Arvestades Eesti staatust idufirmade sõlmpunkti, uute ideede ja tehnoloogiate kasvulavana ning Lõuna-Korea mastaapset turgu, mis vajab tööstusliku nõudluse rahuldamiseks märkimisväärset energiat, on mõlemal riigil alust viljakaks koostööks, ütleb hiljuti Lõuna-Koread külastanud EISi Aasia regiooni juht Xenia Joost.     Uurimegi Xenialt, miks võiks just Lõuna-Korea olla Eesti eksportivatele ettevõtetele atraktiivne sihtriik.  Kuidas Eesti ja Korea täna koostööd teevad?  Lõuna-Korea ja Eesti vaheline koostöö hõlmab mitmesuguseid valdkondi, mida ajendab ühine keskendumine innovatsioonile ja kasvule. See partnerlus on ilmne sagedastes ärivisiitides kahe riigi vahel, mis peegeldab tugevat huvi koostöö vastu. Näiteks möödunud, 2023. aastal ühendas Eesti ettevõte Harmet jõud Samsung C&T-ga, et edendada ehitusmeetodeid.  

Tagasi üles