Vaata peasisu Rahastanud Euroopa Liit kaksilogo, (EST)

Edendame tootearendust ja eksporti

Avatud on taotlusvoor teenuses, kus väikese ja keskmise suurusega ettevõtetel on võimalik kaasata eksperte erinevate sihtturgude suunal üle maailma:

  • Olemasoleva eksperdi kaasamine – kui ettevõte on leidnud sobiva eksperdi, kelle abi soovitakse kasutada, siis on võimalik teenusesse siseneda kõikide maailma riikide suunal.
  • EksperdiotsingRootsi, Norra, Saksamaa, Jaapan ja Araabia Ühendemiraadid suunal on võimalik kasutada ka eksperdi otsingut. Sellisel juhul aitab EAS otsida täpselt sellise professionaali, kes tunneb ettevõtte valdkonda, oskab anda nõu vastavalt selle spetsiifikale ja sihtturu vajadustele.

Teenust saab kasutada tootearenduse ja ekspordi valdkonnas.

Taotlusvoor avaneb eelduste kohaselt taas 2024 aasta alguses.

Nimi
Rahvusvahelise eksperdi kaasamine
Hind
Omaosalus 50% eksperdi tasust, maksimaalne toetussumma 10 000 eurot
Staatus
Suletud

Kelle jaoks on teenus mõeldud?

  • Väikese ja keskmise suurusega ettevõtetele, kellel on ambitsiooni ja võimekust siseneda uutele turgudele, seal laieneda või arendada välja rahvusvaheliselt konkurentsivõimeline toode. 
  • Ettevõttel on selge plaan, mis probleemi soovitakse eksperdi abiga lahendada.
  • Ettevõte saab kandideerides valida ühe sihtturu. Korraga võib ettevõte olla teenuses maksimaalselt kahe erineva projektiga (kaks erinevat sihtriiki ja kaks erinevat eksperti). 
  • Ettevõtte viimase majandusaasta ekspordikäive on vähemalt 50 000 eurot või kogukäive vähemalt 200 000 eurot või on ettevõttel Oslo käsiraamatu mõistes innovaatiline toode, mida soovitakse eksportima hakata. Vähemalt üks tingimus peab olema täidetud.
  • Ettevõttel ei ole maksuvõlga ja tegemist ei ole raskustes ettevõttega.
  • Kandideerida ei saa ettevõtted järgmistes tegevusvaldkondades.
  • Teenuse kasutamine on ettevõtte jaoks vähese tähtsusega abi.
Vaata, mis on sinu ettevõtte VTA jääk

Teenuse tingimused

  • Ettevõte saab teenust kasutada kahel viisil:
    • ettevõte soovib eksperdi otsingu teenust;
    • ettevõte siseneb teenusesse oma eksperdiga.
  • Teenust saab kasutada tootearenduse ja ekspordi valdkonnas. Võimalikud teemad eksperdi kaasamisel.
  • Ettevõttel on võimalus kasutada eksperti kuni 12 kuud alates kolmepoolse lepingu sõlmimisest ettevõtte, eksperdi ja EASi projektipartneri vahel.
  • EAS kompenseerib ettevõttele 50% eksperdi tasust, kuid mitte rohkem kui 10 000 eurot (ilma km-ta) ühe eksperdi kohta.
  • Ettevõte tasub omapoolse finantseeringu 50% eksperdi tasust ettemaksuna. See on ettevõtte omaosalustasu selles teenuses, mida kasutatakse eksperdile maksete tegemiseks. Omaosalust võib tasuda osade kaupa.
  • Teenusesse kandideerimine toimub taotlusvoorudena (ca kaks vooru aastas).
  • EASil on õigus teenus sulgeda või peatada rahastamise eelarve täitumisel.

I etapp

Kandideerimisprotsess

Ca 1 kuu

  • Ettevõte kandideerib teenusesse EASi veebilehel, kirjeldades põhjalikult ära eksperdi vajaduse. Oma eksperdiga teenusesse sisenedes saadab ka eksperdi kirjaliku nõusoleku teenuses osalemiseks (juhendi selleks leiad siit).
  • EAS kontrollib ettevõtte vastavust teenusesse (vähese tähtsusega abi (VTA) jäägi olemasolu, välistatud valdkonnad jm).
  • EAS teeb eksperdi otsimiseks ja/või projekti juhtimiseks päringu raamhanke partneritele. EASi hankepartner hakkab projekti juhtima.
  • EAS kinnitab ettevõtte teenusesse (komisjoni otsuse alusel) ning viib kokku hankepartneriga.

II etapp

Sobiva eksperdi valimine/kinnitamine

Kui ettevõte siseneb teenusesse eksperdiotsinguga:

kuni 5 kuud

  • Ühe nädala jooksul alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest täpsustab hankepartner ettevõttega (füüsiline või virtuaalne kohtumine) kandideerimisel esitatud profiili, et mõista probleemset kitsaskohta, tutvustada ettevõttele teenuse tingimusi ja edasist töökäiku (sh arveldamine) ning leppida kokku järgnevad tegevused soovitud tulemuste saavutamiseks.
  • Hankepartner otsib maksimaalselt 5 kuu jooksul ettevõtte profiilile vastava eksperdi. Olulised märksõnad selles teenuses on ootuste juhtimine ja koostöö. Mida täpsemalt ja põhjalikumalt suudab ettevõte kirjeldada eksperdi vajaduse ehk probleemkoha, seda õigema eksperdi suudame koostöös leida.
  • Ettevõte kinnitab sobiva eksperdi kirjalikult.
  • Hankepartner korraldab ettevõtte ja eksperdiga kohtumise (füüsilise või virtuaalse), et nii ettevõttel kui ka eksperdil oleks üheselt selge ülevaade teenuse tingimustest ja edasisest töökäigust. Kohtumisel lepivad ettevõte ja ekspert kokku töö mahu (töötundide arv), ajalise kestvuse, tööde loetelu ja konkreetsed tulemused, tööde maksumuse ja maksetingimused.
  • Kohtumise järel sõlmitakse kolmepoolne leping hankepartneri, ettevõtte ja eksperdi vahel, kus kirjeldatakse ära kokkulepped, maksetingimused, osapoolte õigused ja kohustused ning arveldamisprotsess. Kolmepoolne leping peab olema sõlmitud hiljemalt 5,5 kuud pärast ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt, vastasel juhul on EASil õigus ettevõtte osalemine teenuses tühistada.

Kui ettevõte siseneb teenusesse oma eksperdiga:

kuni 3 kuud

  • Ühe nädala jooksul alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest täpsustab hankepartner ettevõttega (füüsiline või virtuaalne kohtumine) kandideerimisel esitatud profiili, et mõista probleemset kitsaskohta, tutvustada ettevõttele teenuse tingimusi ja edasist töökäiku (sh arveldamine) ning leppida kokku järgnevad tegevused soovitud tulemuste saavutamiseks. Kohtumisel räägitakse läbi töö maht (töötundide arv), ajaline kestvus, tööde loetelu ja konkreetsed tulemused, tööde maksumus ja maksetingimused.
  • Ettevõte esitab eksperdi CV ning hankepartner kontrollib ettevõtte poolt välja pakutud eksperdi vastavust etteantud nõuetele.
  • Kohtumise järel sõlmitakse kolmepoolne leping hankepartneri, ettevõtte ja eksperdi vahel, kus kirjeldatakse ära kokkulepped, maksetingimused, osapoolte õigused ja kohustused ning arveldamisprotsess. Kolmepoolne leping peab olema sõlmitud hiljemalt 3 kuud pärast ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt, vastasel juhul on EASil õigus ettevõtte osalemine teenuses tühistada.

 

 

III etapp

Tööde käik ja aruandlus

  • Ettevõte tasub omapoolse finantseeringu (50% eksperdi tasust) EASi hankepartnerile ettemaksuna. Ettevõtte finantseering jääb hankepartnerile nn deposiiti, kuni eksperdi poolt on tööd tehtud ja ettevõte on need vastu võtnud (detailne maksegraafik määratakse kolmepoolses lepingus).
  • Ettevõte ja ekspert alustavad tööd vastavalt lepingule.
  • Ekspert esitab vaheraportid (max. 3) seni tehtud töödest, ettevõte kinnitab tehtud tööd.
  • Ekspert esitab EASi hankepartnerile teostatud tööde eest arved vastavalt kolmepoolses lepingus kokku lepitud maksegraafikule.
  • Ekspert esitab lõppraporti, mis sisaldab nimekirja tehtud töödest, tulemustest, edasistest soovitustest ettevõttele ning koopiad arvetest.
  • Ettevõte annab tagasisidet EASile, teenuse lõpp.

Projekti teekond

Kandideerimisprotsess

Ca 1 kuu

  • Ettevõte kandideerib teenusesse EASi veebilehel, kirjeldades põhjalikult ära eksperdi vajaduse. Oma eksperdiga teenusesse sisenedes saadab ka eksperdi kirjaliku nõusoleku teenuses osalemiseks (juhendi selleks leiad siit).
  • EAS kontrollib ettevõtte vastavust teenusesse (vähese tähtsusega abi (VTA) jäägi olemasolu, välistatud valdkonnad jm).
  • EAS teeb eksperdi otsimiseks ja/või projekti juhtimiseks päringu raamhanke partneritele. EASi hankepartner hakkab projekti juhtima.
  • EAS kinnitab ettevõtte teenusesse (komisjoni otsuse alusel) ning viib kokku hankepartneriga.

Sobiva eksperdi valimine/kinnitamine

Kui ettevõte siseneb teenusesse eksperdiotsinguga:

kuni 5 kuud

  • Ühe nädala jooksul alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest täpsustab hankepartner ettevõttega (füüsiline või virtuaalne kohtumine) kandideerimisel esitatud profiili, et mõista probleemset kitsaskohta, tutvustada ettevõttele teenuse tingimusi ja edasist töökäiku (sh arveldamine) ning leppida kokku järgnevad tegevused soovitud tulemuste saavutamiseks.
  • Hankepartner otsib maksimaalselt 5 kuu jooksul ettevõtte profiilile vastava eksperdi. Olulised märksõnad selles teenuses on ootuste juhtimine ja koostöö. Mida täpsemalt ja põhjalikumalt suudab ettevõte kirjeldada eksperdi vajaduse ehk probleemkoha, seda õigema eksperdi suudame koostöös leida.
  • Ettevõte kinnitab sobiva eksperdi kirjalikult.
  • Hankepartner korraldab ettevõtte ja eksperdiga kohtumise (füüsilise või virtuaalse), et nii ettevõttel kui ka eksperdil oleks üheselt selge ülevaade teenuse tingimustest ja edasisest töökäigust. Kohtumisel lepivad ettevõte ja ekspert kokku töö mahu (töötundide arv), ajalise kestvuse, tööde loetelu ja konkreetsed tulemused, tööde maksumuse ja maksetingimused.
  • Kohtumise järel sõlmitakse kolmepoolne leping hankepartneri, ettevõtte ja eksperdi vahel, kus kirjeldatakse ära kokkulepped, maksetingimused, osapoolte õigused ja kohustused ning arveldamisprotsess. Kolmepoolne leping peab olema sõlmitud hiljemalt 5,5 kuud pärast ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt, vastasel juhul on EASil õigus ettevõtte osalemine teenuses tühistada.

Kui ettevõte siseneb teenusesse oma eksperdiga:

kuni 3 kuud

  • Ühe nädala jooksul alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest täpsustab hankepartner ettevõttega (füüsiline või virtuaalne kohtumine) kandideerimisel esitatud profiili, et mõista probleemset kitsaskohta, tutvustada ettevõttele teenuse tingimusi ja edasist töökäiku (sh arveldamine) ning leppida kokku järgnevad tegevused soovitud tulemuste saavutamiseks. Kohtumisel räägitakse läbi töö maht (töötundide arv), ajaline kestvus, tööde loetelu ja konkreetsed tulemused, tööde maksumus ja maksetingimused.
  • Ettevõte esitab eksperdi CV ning hankepartner kontrollib ettevõtte poolt välja pakutud eksperdi vastavust etteantud nõuetele.
  • Kohtumise järel sõlmitakse kolmepoolne leping hankepartneri, ettevõtte ja eksperdi vahel, kus kirjeldatakse ära kokkulepped, maksetingimused, osapoolte õigused ja kohustused ning arveldamisprotsess. Kolmepoolne leping peab olema sõlmitud hiljemalt 3 kuud pärast ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt, vastasel juhul on EASil õigus ettevõtte osalemine teenuses tühistada.

 

 

Tööde käik ja aruandlus

  • Ettevõte tasub omapoolse finantseeringu (50% eksperdi tasust) EASi hankepartnerile ettemaksuna. Ettevõtte finantseering jääb hankepartnerile nn deposiiti, kuni eksperdi poolt on tööd tehtud ja ettevõte on need vastu võtnud (detailne maksegraafik määratakse kolmepoolses lepingus).
  • Ettevõte ja ekspert alustavad tööd vastavalt lepingule.
  • Ekspert esitab vaheraportid (max. 3) seni tehtud töödest, ettevõte kinnitab tehtud tööd.
  • Ekspert esitab EASi hankepartnerile teostatud tööde eest arved vastavalt kolmepoolses lepingus kokku lepitud maksegraafikule.
  • Ekspert esitab lõppraporti, mis sisaldab nimekirja tehtud töödest, tulemustest, edasistest soovitustest ettevõttele ning koopiad arvetest.
  • Ettevõte annab tagasisidet EASile, teenuse lõpp.

Sobiva eksperdi valimine

Mida detailsem ja selgem on ülesanne, seda parem on tulemus. Probleemi selgitamisel tuleks võimalikult täpselt kirjeldada, mis etapis ettevõte on, missugused on takistused ning kuhu tahetakse jõuda.

Vali kompetentne kogenud ekspert vastavalt oma ettevõtte kitsaskohale ja sea fookus täpselt paika. Ekspert ei saa lahendada kõiki ettevõtte probleeme. Näiteks juhtimisvaldkonna ekspert saab aidata juhtimisalase nõustamise, ettevõtte ekspordistrateegia kavandamise, äriarenduse ning muudatuste juhtimisega ettevõttes. Turu- või sektoripõhine ekspert on asendamatu müügi ja turunduse korraldamisel, partnerite ja tarnijate leidmisel, tootearenduse ja tootmise või logistikaga seotud probleemide lahendamisel. Ning analüütiku rolliks on turu-uuringute tegemine ja analüüs.

Ekspert peab täitma vähemalt EASi poolt esitatud miinimumnõuded:

  • Miinimumnõuded tootearenduse eksperdile: Vähemalt 36 kuud töökogemust sihtturul (vastavalt ettevõtte valitud sihtturule) tootearenduse valdkonnas tootearenduse eksperdi, inseneri, arhitekti, disaineri, disainijuhi või muu toote arendusega otseselt seotud rollis, viimase 60 kuu jooksul tagasiulatuvalt alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt.
  • Miinimumnõuded ekspordivaldkonna eksperdile: Vähemalt 36 kuud töökogemust sihtturul (vastavalt ettevõtte valitud sihtturule) ekspordi arendamisega seotud ametikohal (nt ekspordijuht, müügijuht vms), viimase 60 kuu jooksul tagasiulatuvalt alates ettevõtte teenusesse kinnitamisest EASi poolt.
  • Täpsemad kriteeriumid eksperdile seab ettevõte, kes teeb kandidaatide vahel lõpliku valideerimise ja kinnitab enda jaoks sobivaima eksperdi.
  • Eksperdiks võib olla teadmiste ja oskustega spetsialist või ärikonsultant. Soovitatavalt tunneb ekspert ettevõtte spetsiifilist tegevusvaldkonda.
  • Ekspert ei tohi teenuse kasutamise ajal olla osaleva ettevõttega lepingulises suhtes ega töötada ettevõtte konsortsiumis.
  • Kui ettevõte siseneb teenusesse oma eksperdiga, peab ettevõte olema eksperdiga juba varasemalt ühenduses olnud ning probleemi olemust kirjeldanud ning ettevõttel peab olema kirjalik eksperdi nõusolek teenuses osalemiseks.
  • Üks ekspert (isik) võib teenuses olla maksimaalselt 10 ettevõtte ekspert alates teenuse taasavamisest 2. mail 2023.
  • Eksperdi ülesandeks on hinnata ettevõtte poolt antud sisendit, leppida kokku tööde maht ja hind ning nõustada ettevõtet kokkulepitud tööde raames kokkulepitud mahus ja viisil.
  • Juhul, kui sama eksperti kaasanud ettevõtete keskmine tagasiside hinnang eksperdile ja/või eksperdi tehtud tööle on 10 palli skaalal 8 palli või alla selle (kui 10 tähendab „väga hea“), siis on EASil õigus eksperdiga koostöö lõpetada.
  • Eksperdile tehakse väljamaksed vastavalt kolmepoolses lepingus kokku lepitud maksegraafikule.

Kas eelistada suures konsultatsioonibüroos töötavaid eksperte või vabakutselist eksperti? Mõlemal on oma eelised, aga ka riskid. Suurtel konsultatsioonibüroodel on rohkem ressursse, mis sageli tähendab laiemat teadmiste ja kogemuste baasi. Samas käib tihtipeale ettevõttel suhtlus ainult ühe eksperdiga ja projekti edukus sõltub just tema teadmistest ja oskustest. 

Vabakutselised eksperdid on sageli rohkem pühendunud oma klientidele ja projektidele. Nad saavad pakkuda suuremat paindlikkust ja paremat hinda kui suuremad konsultatsioonibürood. Riskiks on see, et vabakutseliste ekspertide teadmiste baas on tavaliselt kitsam, kuid mõnikord võib nende pakutav olla just see, mida ettevõte vajab.

Lisaks suurtele konsultatsioonibüroodele ja vabakutselistele ekspertidele on olemas ka erinevad erialaliidud, ettevõtlusorganisatsioonid (näiteks EAS, kaubanduskojad) ja -võrgustikud, kust võib abi saada alates koostöövõimalustest kuni nõustamis- ja vahendusteenusteni. Abiks on ka konsultatsiooniettevõtete veebilehed, LinkedIn, erinevad ümarlauad ja teiste ettevõtete soovitused.

Enne sobiva eksperdi välja valimist on soovitatav eksperdiga kohtuda, kas silmast-silma või videokõnena. Kohtumisel saab eesmärkide ja protsessi üksikasjade kohta tagasisidet, et vajadusel veel oma plaane muuta. Lisaks saab esmamulje eksperdist kui inimesest, tema sobivusest ja võimekusest. Tähtis on eksperti valides arvestada tema isikuomadustega. Pikaajaliste või strateegiliste projektide puhul on eriti oluline, et ekspert mõtleks ettevõttega samas suunas ning et eesmärgist oleks ühine arusaam. Pehmemaid omadusi, nagu üldmulje ja isiklik sobivus, on keeruline võrrelda, ent need mängivad projekti õnnestumisel tihtipeale olulist rolli. Kui kohtumisel selgub, et ekspert ei vasta ootustele, tasub pigem asuda uue eksperdi otsingule.

Parima tulemuse ja optimaalseima hinna saavutamiseks tasub kindlasti võtta mitu pakkumist erinevatelt teenuseosutajatelt. Lisaks majanduslikule säästule annab see ka hea ülevaate turul tegutsevatest konsultantidest. Pakkumiste võrdlemisel peaks arvestama tegevuskava realistlikkust, hinnakujundust ja lepingutingimusi.

Lisaks objektiivselt hinnatavatele kriteeriumitele tasub lõppotsust langetades arvestada ka subjektiivseid, ehk pehmemaid omadusi – näiteks konsultandi üldmulje ja isiklik sobivus.

Kui ekspert on pakkumise teinud ning see on ettevõttele sobiv, tuleks osapoolte vahel sõlmida kirjalik leping. Selleks võib olla ka e-kirja teel saadetud pakkumine, mille ettevõte kinnitab ning kus on fikseeritud projekti eesmärk, tegevusplaan, ajakava, saavutatavad tulemused, tööde maht, hind ning muud tingimused vajadusest tulenevalt. Kui leping sõlmitud, asub ekspert projektiga tööle.

Projekti sujuvaks kulgemiseks ja eesmärkide saavutamiseks peaks järgima ka ettevõtte sees mõningaid üldiseid põhimõtteid, näiteks sisekommunikatsioon eksperdi kaasamisest, et tagada meeskonna informeeritus ning rahulolu. Oluline on määratleda täpne ajakava ning mõõdetavad tulemused, kokku leppida regulaarse infovahetuse ja aruandluse detailid ning lõpetuseks ka projekti kokkuvõtte tegemise üksikasjad.

Mis minu ettevõttes muutub?

uued teadmised ja sihtturule kohandatud tooted

kiiremad müügitulemused välisturgudel

eksporditulu kasv

Kogemuslood

Tutvu eksperte kaasanud ettevõtjate lugudega

Alan Adojaan, Yanu OÜ
Alan Adojaan, Yanu OÜ
CEO

Suurepärane teenus – eksperdiga tekkis isiklik kontakt ja ekspert tegi rohkem, kui kokku lepitud. Ka peale teenuse perioodi on toonud uusi kontakte. Väga asjalik ja tulemusele orienteeritud. Ülimalt täpne ja ajakriitiline, väga Skandinaavia natuurile sobiv partner.

Loe lisa
Tanel Veenre, OÜ Õhuloss
Tanel Veenre, OÜ Õhuloss
Ehtedisanier ja omanik

Ekspert aitas registreerida Hiinas uue ettevõtte ja avada WeChati konto. Lisaks ehitas ta üles Taobao veebipoe ning leidis koostööpartnereid. Läbirääkimiste laua taga on hiinlasest usaldusisik möödapääsmatu.

Loe lisa
Helen Anijalg, Roofit Solar Energy OÜ
Helen Anijalg, Roofit Solar Energy OÜ
Ekspordijuht

Meil tekkis eksperdiga kohe hea klapp. Skype’i sessioonid olid regulaarsed ja alati minu initsiatiivil lähtudes meie teemapüstitustest.Ta vaimustus meie tootest täielikult ja asus Roofit.solar päikesekatuse ideed isegi oma naabritele ja kohalikule kommuunile tutvustama.

Loe lisa
Ivo Pukk
Ivo Pukk
Insta Globe Engineering juht

Meid nõustanud ekspert aitas meil jõuda läbirääkimistele suurkorporatsioonide võtmeisikutega, eelkõige just Saksa turul.

Loe lisa

Teenuse partnerid ja lisainfo

Meie partneriteks rahvusvaheliste ekspertide kaasamise teenuse elluviimisel on:

Eesti Kaubandus-Tööstuskoda

Saksa-Balti Kaubanduskoda

Nifor

 

Teenust rahastatakse Euroopa Liidu Regionaalarengu Fondi vahenditest.

Kontakt

Kontakt

Ille Metsla
projektijuht
President Alar Karis käis koos äridelegatsiooniga töövisiidil Lõuna-Koreas

Alar Karis avas Soulis Eesti suursaatkonna ja ettevõtluskeskuse. Presidendil ja äridelegatsioonil oli mitu kohtumist Lõuna-Korea ettevõtjatega ning sõlmiti ka olulisi kokkuleppeid. President Alar Karist saatis 11.–13. oktoobril toimunud töövisiidil ligi 20-liikmeline äridelegatsioon, kellel oli kolme päeva jooksul rohkelt arupidamisi Lõuna-Korea esindajatega. Elcogen ja HD Hyundai gruppi kuuluv Korea Shipbuilding & Offshore Engineering sõlmisid vast avatud ettevõtluskeskuses lepingu, mille kohaselt investeeritakse Eestis Elcogeni 45 miljonit eurot. Seda raha on plaanis kasutada uue tootmisüksuse rajamiseks Tallinna. Lepingu sõlmimise juures viibis ka Alar Karis. Hiljem on kavas asutada Elcogeni ja HD Hyundai ühisettevõte. Elcogeni toodetavad kütuseelemendid võimaldavad võtta Lõuna-Korea merendusettevõttel laevades kasutusele uut

Eesti ettevõte GScan diagnoosib Ühendkuningriigis ohtlikke sildu

Eesti süvatehnoloogiaettevõte GScan sihib revolutsioonilise müüonkiirgusel põhineva tehnoloogiaga uut globaalset turgu – infrastruktuuriobjektide diagnostikat. 2018. aastal kukkus Itaalias Genovas kokku maanteesild, tragöödias hukkus 43 inimest. Paljud 20. sajandi keskel ehitatud sillad on jõudmas oma elukaare lõpuni ning vajaksid hädasti rekonstrueerimist. Näiteks USAs on hinnanguliselt 44 000 kehvas olukorras silda, millest kõik ei vaja küll kohest rekonstrueerimist, kuid mida tuleks tähelepanelikumalt jälgida. Probleem on selles, et paljude sillatüüpide puhul on diagnostika kas äärmiselt kallis või väga keeruline – siin tulebki appi Eesti ettevõte GScan. Ettevõtte patenteeritud tehnoloogia rakendab ohutut ja looduses esinevat müüonkiirgust, mis aitab näha materjalidest läbi paremini kui ühegi teise

Vietnam pakub IKT-sektorile esimese kohalejõudja edumaad

Läinud aastal eksportis Eesti Vietnami 20 mln euro väärtuses. Peamiselt läksid sinna mitmesugused kaubad, puit, keemiatööstuse toodang, elektroonilised komponendid tootmissektorile. Teenuste eksport ulatus 7,7 mln euroni – viimasest tervelt 2,8 miljonit moodustasid IKT-teenused, lisaks reisi- jm teenustele. Aasia regiooni projektijuht Ilaria Perla näeb aga veel palju suuremat potentsiaali: “Vietnam on hästi hoitud saladus, mille võlu peitub selles, et veel ei pea IKT-ettevõtjad vaba nišši tikutulega taga otsima ja end tihedasse konkurentsi mahutama, vaid saavad endale vabalt tegevusala valida ja turuosa haarata. Keegi ei ole Vietnami õieti veel kohale jõudnud ja turgu vallutanud, mis tähendab, et võimalused on väga suured.” “Sealne

Millega tasub arvestada Saksamaa turule sisenemisel? 

Eesti tehnoloogiaettevõte DriveX on Saksamaa turu ukse jalaga lahti löönud ning nende tiim jagab oma kogemusi ja õppetunde.  Eesti ekspordis on tähtsal kohal kõrgtehnoloogilised lahendused ja üks suurimaid ekspordi sihtriike on Saksamaa, mis ei erine ärikultuuriliselt liialt Eestist, kuid igal turul on oma eripärad ja edukaks sisenemiseks tasub nendega kursis olla.  1. Paberid, paberid ja veelkord paberid Saksamaal tehakse enamus toimingud paberil. Pea kõige jaoks on vaja midagi välja printida, allkirjastada ja need paberid kuhugi viia. Elades Eestis ja nautides kõiki digiriigi võlusid, võib Saksamaa paberimajandus kerge šokina tulla. Selle arvelt võtavad kõik toimetused kauem aega. Hea näite saame tuua

Lähis-Ida viimaste arengute tuumaks on jätkusuutlikkus

Lähis-Ida on hämmastavalt lühikese ajaga kasvanud ida ja lääne vahelisest kultuurikoordinaatorist maailma juhtivaks majandus-, elustiili- ja turismikeskuseks. Selle kasvuga ei kaasne nõudlus mitte ainult järgida globaalseid äritrende, vaid neid ka aktiivselt integreerida piirkonna majanduspoliitikasse ning olla ise aktiivne kaasarääkija ja trendide looja. Jätkusuutlikkus iseenesest pole Araabia Ühendemiraatides uus teema, juba 2012. aastal kõlasid Dubai valitseja HH Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoumi suust sõnad: „Keskkonnajulgeolek on säästva arengu võtmekomponent.” Ühendemiraatide eesmärk on saavutada kliimaneutraalsus aastaks 2050. Ka regiooni suurima ja mõjuvõimsama majandusega riik Saudi Araabia avalikustas 2016. aastal kuningriigi strateegilise raamistiku „Visioon 2030“. Saudi Araabia plaan on vähendada sõltuvust naftast,