Vaata peasisu

Kui innovaatiline on Sinu ettevõte?

Hindame Sinu ettevõtte olemasolevaid protsesse ja innovatsioonivõimekust ning tuvastame koos tugevused ja nõrkused. Koostame ka põhjaliku raporti koos ettepanekutega, mis toetab Sinu ettevõtet arendamist vajavate tegevuste elluviimisel.

Innovatsioonivõimekuse diagnostika teenuse video

Nimi
Innovatsioonivõimekuse diagnostika
Hind
Tasuta
Töökeel
eesti keel

Kellele on programm mõeldud?

  • Ambitsioonikad ettevõtted, kes tegelevad või planeerivad alustada aktiivselt teadus-arendustegevuse ja innovatsiooniga.
  • Ettevõtted, kes soovivad innovatsioonivõimekust tõsta.
  • Juhid, kes otsivad inspiratsiooni ja praktilisi nõuandeid innovatsiooni edukamaks juhtimiseks.

Kogemuslood

Kogemus-ja edulood toetatud innovaatilistest ettevõtetest.

Jürgo-Sören Preden
Jürgo-Sören Preden
Thinnect OÜ juht

Enda arust küll teame, mida teeme, kuid enesekindlust kogu innovatsiooniprotsessi kontekstis jääb väheks. Nägimegi hindamise tulemusel ära oma arengukohad, mida peame veel parandama, kuigi suuri üllatusi meie jaoks ei esinenud. Pead liiva alla peita enam ei saa, sest hindamise lõppraport justkui plingiks meile suurte punaste tähtedega “Siin on Sinu probleemid, tegele nendega!

Ivo Suursoo
Ivo Suursoo
Columbus Baltikumi juht

Innovatsioonivõimekuse diagnostika tõi välja palju teemasid, kuhu peaks ettevõttena suuremat tähelepanu pöörama. Mulle meeldis, et diagnostika oli kohati ka intrigeeriv. Näiteks mõne küsimuse puhul tekkis meil väike trots, et kas on üldse võimalik kõrgeimat võimalikku taset saavutada. Ehk, kas ideaal on päriselt ideaal aga lõpuks jõudsime ka arusaamisele, et on küll.

Kuidas programm aitab sinu ettevõtet?

Ettevõtte tulemuslikkus paraneb

Kaardistame ettevõtte tugevused ja nõrkused

Ettevõttesisene innovatsiooni arutelu saavutab uue taseme

Konsultatsioon

Sobivaim hetk innovatsioonivõimekuse hindamise teenusega liitumiseks on siis, kui ettevõte ise tunnetab,  et olemasolevad arendusprotsessid vajavad “õlitamist”. Näiteks kui arenduskatsetused uute teenuste või toodete loomisel kulgevad liiga vaevaliselt või kulukalt.

Selleks, et innovaatiliste toodete ja teenuste arendused ei jääks seisma, ei lõppeks ebaõnnestumisega või ei tehtaks neid üldse, kutsume ettevõtteid osalema innovatsioonivõimekuse hindamisel.

 

 

Diagnostika

Innovatsioonivõimekuse hindamise metoodika põhineb innovatsioonijuhtimise standardil ISO 56002, millele toetume läbivalt kõikide EASi innovatsiooniteenuste loomisel. 

Diagnostikaprotsessi käigus kohtuvad meie eksperdid ettevõtte meeskonnaga, et hinnata ettevõtte innovatsioonivõimekust kuues erinevas kategoorias:

  • Innovatsioonikultuur
  • Ärivaldkonna tundmine
  • Strateegia
  • Teadus- ja arendustegevuse investeeringute struktuur
  • Võimekus ja vahendid
  • Protsessid

Hindamise käigus on olulisel kohal ettevõtte meeskonnas tekkiv avatud arutelu ning võimalus saada süsteemne ülevaade hetkeolukorrast.

Innovatsioon ehk uute ja paremate toodete ning teenuste arendamine ja turule toomine on majanduskasvu ja lisandväärtuse kasvatamiseks hädavajalik osa ettevõtlusest. Konkurentsivõimeliste ja innovaatiliste toodete, protsesside või teenusteta ei suuda ettevõtted välja murda eksporditurgudele ega seal pikaajaliselt ellu jääda.

Raport

Pärast ettevõtte innovatsioonivõimekuse hindamist valmib raport, kus tuuakse välja ettevõtte innovatsioonivõimekuse tugevused ja nõrkused ning antakse vastavad soovitused. 

Raporti esitlemine küsitluses osalenutele.

Tegevuskava

Koostame ettevõttele tegevuskava, soovitades konkreetseid tegevusi ja teenuseid innovatsioonivõimekuse tõstmiseks.

Diagnostika tulemuste esitamine ettevõttele

Aasta pärast tegevuskava esitlemist hindame ettevõtte innovatsioonivõimekust uuesti, et anda ülevaade ettevõtte arengust ning tuvastada uued väljakutsed.

Programmi etapid

Sobivaim hetk innovatsioonivõimekuse hindamise teenusega liitumiseks on siis, kui ettevõte ise tunnetab,  et olemasolevad arendusprotsessid vajavad “õlitamist”. Näiteks kui arenduskatsetused uute teenuste või toodete loomisel kulgevad liiga vaevaliselt või kulukalt.

Selleks, et innovaatiliste toodete ja teenuste arendused ei jääks seisma, ei lõppeks ebaõnnestumisega või ei tehtaks neid üldse, kutsume ettevõtteid osalema innovatsioonivõimekuse hindamisel.

 

 

Innovatsioonivõimekuse hindamise metoodika põhineb innovatsioonijuhtimise standardil ISO 56002, millele toetume läbivalt kõikide EASi innovatsiooniteenuste loomisel. 

Diagnostikaprotsessi käigus kohtuvad meie eksperdid ettevõtte meeskonnaga, et hinnata ettevõtte innovatsioonivõimekust kuues erinevas kategoorias:

  • Innovatsioonikultuur
  • Ärivaldkonna tundmine
  • Strateegia
  • Teadus- ja arendustegevuse investeeringute struktuur
  • Võimekus ja vahendid
  • Protsessid

Hindamise käigus on olulisel kohal ettevõtte meeskonnas tekkiv avatud arutelu ning võimalus saada süsteemne ülevaade hetkeolukorrast.

Innovatsioon ehk uute ja paremate toodete ning teenuste arendamine ja turule toomine on majanduskasvu ja lisandväärtuse kasvatamiseks hädavajalik osa ettevõtlusest. Konkurentsivõimeliste ja innovaatiliste toodete, protsesside või teenusteta ei suuda ettevõtted välja murda eksporditurgudele ega seal pikaajaliselt ellu jääda.

Pärast ettevõtte innovatsioonivõimekuse hindamist valmib raport, kus tuuakse välja ettevõtte innovatsioonivõimekuse tugevused ja nõrkused ning antakse vastavad soovitused. 

Raporti esitlemine küsitluses osalenutele.

Koostame ettevõttele tegevuskava, soovitades konkreetseid tegevusi ja teenuseid innovatsioonivõimekuse tõstmiseks.

Aasta pärast tegevuskava esitlemist hindame ettevõtte innovatsioonivõimekust uuesti, et anda ülevaade ettevõtte arengust ning tuvastada uued väljakutsed.

Kontakt

Kontakt

Terje Kaelep
innovatsiooniekspert
Eesti ettevõte GScan diagnoosib Ühendkuningriigis ohtlikke sildu

Eesti süvatehnoloogiaettevõte GScan sihib revolutsioonilise müüonkiirgusel põhineva tehnoloogiaga uut globaalset turgu – infrastruktuuriobjektide diagnostikat. 2018. aastal kukkus Itaalias Genovas kokku maanteesild, tragöödias hukkus 43 inimest. Paljud 20. sajandi keskel ehitatud sillad on jõudmas oma elukaare lõpuni ning vajaksid hädasti rekonstrueerimist. Näiteks USAs on hinnanguliselt 44 000 kehvas olukorras silda, millest kõik ei vaja küll kohest rekonstrueerimist, kuid mida tuleks tähelepanelikumalt jälgida. Probleem on selles, et paljude sillatüüpide puhul on diagnostika kas äärmiselt kallis või väga keeruline – siin tulebki appi Eesti ettevõte GScan. Ettevõtte patenteeritud tehnoloogia rakendab ohutut ja looduses esinevat müüonkiirgust, mis aitab näha materjalidest läbi paremini kui ühegi teise

Konverents: isegi kui initsiatiiv on karistatav, innovatsioon on teostatav!

Avaliku sektori uuendajaid ja ettevõtete esindajaid kogunesid täna Kultuurikatlasse kuulama kolleegide kogemuslugusid innovatsiooni loomisest ja hankimisest erinevates valdkondades. Konverentsi eesmärk on julgustada avaliku sektori organisatsioonide esindajaid katsetama, piloteerima ja tulevikku vaatama ning otsima lahendusi erasektorist. Konverentsi avanud majandus- ja infotehnoloogiaminister Tiit Riisalo sõnul peab avalik sektor olema innovatsiooni eeskujuks. „Eesti 2035 visiooni teostumiseks on meil vaja uusi ja paremaid lahendusi ehk innovatsiooni. Igal aastal tellivad riigiasutused ligikaudu 4-5 miljardi euro eest tooteid ja teenuseid, mis moodustab Eesti SKPst pea viiendiku. See tähendab, et riigihangetel on turul märkimisväärne ostujõud, millega saab anda hoogu Eesti ettevõtete innovaatilistele toodetele ja teenustele. On vaja

EASi ja KredExi ühendasutus avas uue toetusvooru teadmusmahukate arenduste elluviimiseks

Täna, 9. oktoobril avas EASi ja KredExi ühendasutus rakendusuuringute programmi (RUP) viienda toetusvooru teadmusmahukate tootearendusprojektide ja rakendusuuringute elluviimiseks. Vooru eelarve on 15 miljonit eurot ning maksimaalne toetus ühele ettevõttele kaks miljonit eurot. Ettevõtete arendusprojekte aitavad ette valmistada ja läbi mõelda erinevate valdkondade spetsialistid.  “Eesti majandusele uue hoo andmise eelduseks on üleminek teadmusmahukale majandusele ning seeläbi kõrgtehnoloogilise ekspordi suurendamine. Selliste tehnoloogiate väljatöötamine on seotud suure riskiga, mistõttu tuleb riik ettevõtjatele nii nõu kui ka toetusega appi,” sõnas EASi ja KredExi ühendasutuse rakendusuuringute osakonna juht Madis Raukas.  Ta lisas, et RUP aitab ettevõtetel riske maandada ning arendustööd kiirendada. Taotlusprotsessis osalemise eelduseks on

Ivo Suursoo: digihirmu vastu aitab õppimine

Äripäeva Raadio saates jagas ärikonsultatsiooni ettevõtte Columbus Baltikumi tegevjuht ja Tööandjate Keskliidu Innovatsiooni Käivituskoja juht Ivo Suursoo viite praktilist sammu ettevõtete juhtidele ja juhtkonna liikmetele, mida digitaliseerimise projektide ja digiinvesteeringute peale mõeldes astuda. Esmalt aga suurtest digitaliseerimise trendidest rääkides tõi Suursoo välja automatiseerimise. „Tuleviku trendide mõttes võib põhimõtteliselt jagada ettevõtted kaheks – tööjõumahukad ettevõtted ja tootemahukad ettevõtted. Tööjõumahukates ettevõtetes on kindlasti üks trend hüperautomatiseerimine, millele tasub kohe ka tegelikult rongile hüpata. Tänane integratsioonitehnoloogiate areng võimaldab ebavajalikku tööd inimese jaoks vältida ja hulga käsitööd vahelt ära lõigata,“ selgitas ta. „Hea uudis on see, et automatiseerimise lahendused ei ole enam kallid. Väikeettevõtte

Innovatsiooniekspert Linus Bille: edukas innovatsioon algab ettevõtte juhist

Selleks, et jääda konkurentsivõimeliseks, tuleb ettevõttel areneda. Nii on täna ilmselt vähe ettevõtteid, kes ei oleks mõelnud innovatsioonile. Millest alustada ja kuidas edu saavutada, selgitab innovatsiooniekspert Linus Bille rahvusvahelisest konsultatsiooniettevõttest Eicorn.  „Innovatsioon hõlmab uute ideede kasutamist mingi töö tegemiseks ehk oluline ei ole mitte ainult tulemus, vaid tööprotsess, mida uuendust luues kasutatakse,“ selgitas Bille. Uuendust saab seejuures tema sõnul innovatsiooniks nimetada vaid siis, kui see loob väärtust või omab laiemat ühiskondlikku mõju. „Muul juhul oleks tegu lihtsalt leiutisega.” Kui soov on olemas, siis seistakse silmitsi küsimusega – millest alustada, et ettevõttes edukalt innovatsiooni teha? Enne praktilisi samme tuleks innovatsioonieksperdi sõnul

Sind võib veel huvitada

Avatud
innovatsioon

Euroopa Horisont EIC Accelerator

Suurim toetus 2 500 000
Kestus kuni 2 aastat
Avatud
Nõustamine

Intellektuaalomandi-alane strateegiline nõustamine

Kestus 5 esimest tundi tasuta
Avatud
eurostars

Eurostars

Suurim toetus 300 000
Kestus kuni 36 kuud
Avatud
rakendusuuringute programm

Rakendusuuringute programm

Suurim toetus 2 000 000
Avatud
innovatsioon

Innovatsiooniosak

Suurim toetus 7500
Avatud
teadmussiire

Ida-Viru ettevõtjate teadmusmahukate tegevuste toetus

Suurim toetus 5 000 000
Avatud
tootearendus

Tootearenduse toetus

Suurim toetus 500 000
Avatud
Tootearendus ja innovatsioon

Teadus- ja arendustegevuse teenuseid pakkuva ettevõtja taristu toetus

Suurim toetus 2 000 000
Avatud
äri arendamine

Üliõpilaste inseneri valdkonna arendusprojektide toetus

Suurim toetus 100 000
Avatud
rakendusuuringute programm

Rakendusuuringute programmi väikeprojektide taotlusvoor

Suurim toetus 150 000
Avatud
innovatsioon

Tootmisettevõtja ärimudeli muutmise toetus

Suurim toetus roheaudit kuni 10 000, teekaardi arendustegevuse elluviimine kuni 200 000
Avatud
Toetus

Arendusosak

Suurim toetus 35000
Avatud
Toetus

Sektoritevahelise mobiilsuse toetamine

Kestus 3 – 24 kuud
Avatud
Nõustamine

Arenduskoostöö eksperdid

Hind Esimesed 6h tasuta. Alates 6. tunnist 100 €/h
Avatud
Nõustamine

Tehnoloogiate otsing, seire ja analüüs (technology intelligence)

Hind alates 5-st töötunnist 100 €/h
Kestus kuni 5 tundi tasuta
Avatud
Tootearendus ja innovatsioon

Reaalajamajanduse andmepõhise aruandluse prototüübi arendamise toetus

Suurim toetus 150 000
Tulemas
Toetus

Reaalajamajanduse arendamise toetused

Suletud
Kiirendi

Ajujaht kiirendi ja telesaade

Hind Tasuta
Kestus 3-6 kuud
Suletud
avalik sektor

Innovatsiooni edendavate hangete toetamine

Suurim toetus Ideekonkursi toetus 45 000
Suletud
EAS

Euroopa horisondi partnerlus „Võtmetähtsusega digitehnoloogiad“

Suurim toetus 300 000
Kestus kuni 36 kuud