Vaata peasisu

ESG ja kestlikkuse meistriklass

ESG akronüüm viitab vastutustundlikult juhitud ettevõttele, kes pöörab tähelepanu enda tegevustega kaasnevale keskkonnamõjule (environmental), sotsiaalsetele suhetele (social) ning ärijuhtimise praktikale (governance).   Euroopa roheleppe regulatsioonid ja sellest tekkiv turunõudlus suunab ettevõtteid ESG teemadega süsteemselt tegelema.

ESG meistriklass aitab Sinu ettevõttel turu nõudmistele vastata, ootustega kohaneda, maandada riske ja tõsta oma ärimudeli, toodete/teenuste positiivset mõju ja konkurentsivõimet. 

Miks tulla meistriklassi? 

  1. Sinu ettevõte saab kompaktse ja tervikliku ülevaate ESGst ja kestlikkusest Eesti suurima kogemusega ekspertidelt;
  2. Koostöös mentoriga analüüsid enda ettevõtte tänast ESG olukorda ja määrad võimaliku tulevikustsenaariumi; 
  3. Lood enda ettevõttes päriselt kasutatava ESG ja kestlikkuse strateegia ning teekaardi.

Praktiline meistriklass koosneb avapäevast, kuuest koolituspäevast, praktilistest harjutustest ja mentorkohtumistest koolituspäevade vahel mahus 20 tundi. Selle tulemusena valmib igal ettevõttel oma mõjukohtadest, riskidest ja võimalustest lähtuv ESG ja kestlikkuse strateegia ning teekaart, lisaks esmane süsiniku jalajälje analüüs. Programmi valitakse 20 ettevõtet.

Ära jää klientide ja äripartnerite nõuete ning aruannete-regulatsioonide rongist maha. Kandideeri ESG ja kestlikkuse meistriklassi ja muuda rangetele kestlikkuse nõuetele vastavus enda ettevõtte ärivõimaluseks ja konkurentsieeliseks. 

 

Nimi
ESG ja kestlikkuse meistriklass
Kestus
6 kuud
Hind
750 eurot + KM
Töökeel
eesti ja inglise keeles
Staatus
Suletud

Millisele ettevõttele on meistriklass mõeldud?

  • On tegutsenud vähemalt kolm aastat;
  • Pakub tööd vähemalt kümnele töötajale;
  • Ekspordib või planeerib eksporti;
  • Kes soovib luua ESG strateegia ja teekaardi;
  • On valmis pingutama, et kohaneda ja maandada riske ning suurendada oma ärimudeli, toodete/teenuste positiivset mõju ja konkurentsivõimet;
  • Omab piisavalt ressurssi tulla programmi 2-3 osalejaga. Meeskonnas peab olema vähemalt üks ettevõtte juht või juhtkonna liige, kellel on mandaat teha strateegilisi otsuseid.

Meistriklass on eriti kasulik juhul, kui ettevõtte tarneahel, koostööpartnerid või kliendid on rahvusvahelistel turgudel. Samuti kui planeeritakse kaasata rahastust pankadelt, investoritelt, Euroopa Liidu või Eesti rahastusmeetmetest või mujal finantssektorist.

Teenuses osalemise VTA (vähese tähtsusega abi) ettevõtte kohta on kuni 14 605,50 eurot. 

Vaata, mis on sinu ettevõtte VTA jääk

Mis sinu ettevõttes muutub?

Rätseplahendusena lood koostöös mentoriga ESG strateegia, teekaardi ja teostad esmase süsiniku jalajälje arvutuse.

Saad tervikliku ülevaate turu nõuetest, parimast praktikast ja rakendatavast tööriistakastist.

Tugevdad äristrateegiat ja ärimudelit, mis muudab sinu ettevõtte tulevikukindlaks.

Kandideerimine

  • Programmi kandideerimiseks tuleb täita kandideerimisankeet.  
  • Kandideerimisankeedi täitnud ettevõtted kutsutakse virtuaalsele 15-​minutilisele vestlusele.  
  • Vestluse, kandideerimisvormi ja majandusaasta aruande tulemusena hinnatakse ettevõtte ambitsioone, ressursse ja motivatsiooni, lisandväärtust töötaja kohta, ekspordi müügitulu ja EBITDA marginaali.  
  • Vestlusel käsitletavad teemad saadetakse kandideerijale intervjueerimisaja kinnituse järel.  
  • Pärast kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EAS ja Kredex hindamiskomisjon.  
  • Programmi valitakse osalema 20 ettevõtet, kes vastavad osalejatele ettenähtud tingimustele ja kelle jaoks programm loob enim väärtust.

Programmi sisu ja ajakava

Osalejad jaotatakse kahte gruppi. Toodud on mõlema grupi kuupäevad. Avapäeva ja 6. koolituspäev koos lõpuüritusega on kahele grupile ühine. Koolituspäevad toimuvad Tallinnas.

  • 22.11.2023 (ühine, kl 12-17) –  Avapäev Erinevate Tubade Klubis Tallinnas: programmi sisu, ESG teemad, mentorite ja teiste osalejate tutvumiseks;
  • 12. või 13.12.2023 (kl 10-16) – 1. koolituspäev: ESG mõjukohtade, riskide ja võimaluste kaardistamine;
  • 9. või 10.01.2024 (kl 10-16) – 2. koolitusepäev: ESG ja kestlikkuse regulatsioonid ning jätkusuutlik rahastus;
  • 30. või 31.01.2024 (kl 10-16) – 3. koolituspäev: ESG juhtpõhimõtete ja strateegia loome;
  • 20. või 21.02.2024 (kl 10-16) – 4. koolituspäev: ESG teekaardi loomine ja olulisimate ESG mõjukohtade juhtimine (fookuses keskkonnamõju aspektid);
  • 12. või 13.03.2024 (kl 10-16) – 5. koolituspäev: ESG teekaardi loomine ja olulisimate ESG mõjukohtade juhtimine (fookuses sotsiaalse mõju ja juhtimisküsimuste aspektid);
  • 3.04.2024 (ühine, kl 10-20) – 6. koolituspäev ja lõpuüritus: ESG juhtimisstruktuur ning strateegia/teekaardi juurutamine (juhtidele suunatud koolituspäev ESG governance teemal).

ESG hetkeseisu kaardistus

Avapäeva järel aitab mentor viia ettevõttes läbi ESG ja kestlikkuse teemade hetkeseisu kaardistuse. Selle eesmärk on hinnata ettevõtte senist lähenemist, võimekust ja arenguvajadusi. Selle põhjal teavad  ettevõte ja mentor täpsemalt, millele ESG meistriklassi raames keskenduda.

Kaardistus viiakse läbi etteantud küsimustiku toel, kus mentor ja ettevõte analüüsivad Sinu ettevõtte tänast olukorda.

Süsiniku jalajälje mõõtmine (vabatahtlik lisaväärtus)

Iga osalev ettevõte saab võimaluse viia programmi raames läbi oma ettevõtte süsiniku jalajälje esmane analüüs. Selleks saavad osalejad tasuta kasutamiseks programmi läbiviija poolt loodud Greenspecti veebiplatvormi. Süsiniku jalajälje mõõtmine on vabatahtlik. 

 

Lõppväljund: ESG strateegia ja teekaart

Meistriklassi lõpuks loovad osalejad enda ettevõtte ESG ja kestlikkuse strateegia ning teekaardi. Strateegia on katusdokument, mis sõnastab ESG juhtpõhimõtted, ettevõtte kestlikkuse visiooni ja ambitsiooni ning fookusteemad. Kuni 3-aastane teekaart defineerib vajalikud tegevussuunad planeeritu saavutamiseks, seab eesmärgid ja mõõdikud tegevuste monitoorimiseks, määrab esialgse ajakava, vastutajad/elluviijad ja vajalikud ressursid. 

Strateegia ja teekaart koos loovad eeldused ettevõtte ESG ja kestlikkuse aruande koostamiseks.

Koolitajad ja mentorid

Els Heile, põhikoolitaja ja mentor

Els on Sustinere ESG ekspert, kes aitab ettevõtetel kaardistada ning hinnata oma ühiskondlikku mõju, mille põhjalt koostada terviklik ESG strateegia. Lisaks nõustab ta ettevõtteid jätkusuutlikkuse ja ESG regulatsioonide alal. Els on viinud läbi palju ESG ja kestlikkuse esitlusi ja seminare, töötubasid ning arutelusid Eesti suurimate ettevõtete juhtidele, huvigruppide kohtumisi ja fooksugruppe. Ta on külalislektor EBSi „ESG juhi arenguprogrammis“. Els on lõpetanud Lundi Ülikooli International Human Rights Law magistriprogrammi (LL.M). Tal on varasem töökogemus sotsiaalsete- ja inimõiguste valdkonnas.

Marko Siller, põhikoolitaja ja mentor

Marko on Sustinere asutaja, partner ja ESG ekspert, kes on enam kui 10 aasta jooksul aidanud rohkem kui 30 ettevõtetel kujundada strateegilist lähenemist ESG ja jätkusuutlikkuse teemade juhtimisele – alates oluliste mõjukohtade ja fookusteemade kaardistamisest kuni mõõdikute, eesmärkide ja arendustegevuste seadmise ning raporteerimiseni. Ta on viinud läbi rohkelt esitlusi, töötubasid, arutelusid ja meeskonnaüritusi ettevõtete juhtidele ja töötajatele. 2010. aastal oli Marko oli üks esimesi, kes Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi juhina tegeles püsivalt ESG ja jätkusuutlikkuse teemade teadliku arendamisega Eesti ärimaastikul.

 

Maris Ojamuru, mentor

Maris on Sustinere asutaja, partner ja ESG ekspert, kellel on enam kui 15 aastat praktilist kogemust ESG ja jätkusuutlikkuse teemade strateegilise juhtimise ja juurutamise valdkonnas. 2013-2015 oli Maris tegev Baltikumi ainsa strateegilise filantroopia fondi, Heateo SA, juhina. Lisaks sellele on ta olnud aktiivne juhatuse liige Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumis, koolitaja ja konsultant ettevõtetele ja avaliku sektori organisatsioonidele alates 2012. aastast. Marisel on ärijuhtimise magistrikraad Tallinna Tehnikaülikoolist ja ta on täiendanud ennast Stockholmi Ülikooli ja Stockholm Resilience Centre jätkusuutlikkuse juhtimise programmis.

Susanna Vain, mentor ja lisakoolitaja

Susanna on Sustinere keskkonnaekspert, kliimamõjude ja elurikkuse hindamise ja juhtimise projektide juht, ekspert ja analüütik. Ta keskendub eelkõige põllumajanduse ja toidutööstuse ettevõtete aitamisele. Tal on bakalaureusekraadi ökoloogias ning elustiku kaitses, magistrikraadi bioloogias ning hetkel on lõpetamas doktorantuuri jätkusuutliku põllumajanduse vallas (kõik Tartu Ülikoolist). Enne Sustinerega liitumist tegeles Susanna teadustööga jätkusuutliku põllumajanduse edendamiseks. Lisaks on ta ka osalenud mitmesugustes elurikkusega seotud projektides alates seirest kuni majandamiseni.

Paula Kristel Kaljula, mentor ja lisakoolitaja

Paula on Sustinere keskkonnaekspert, kellel on praktiline tööstusettevõtte kvaliteedi- ja keskkonnajuhtimise kogemus. Ta aitab tööstusettevõtetel kujundada roheteekaarte, viib läbi erinevaid töötubasid ja koolitusi ning loob straeegiaid ja tegevuskavasid keskkonnamõjude vähendamiseks. Eelnevalt on ta töötanud erinevatel positsioonidel autotööstuses, kus lisaks insener-tehnilistele ülesannetele viis läbi siseauditeid ja keskkonnamõju hindamisi olemasolevatele ja uutele projektidele. Paulal on magistrikraad Tallinna Tehnikaülikoolist keemia- ja keskkonnakaitsetehnoloogia erialalt. Lisaks on andnud ta loenguid organisatsiooni keskkonnajuhtimissüsteemide kohta Tallinna Ülikoolis ja Rohetiigri Akadeemia raames.

 

Dace Helmane, välisriigi mentor (Läti)

Dace on Sustinere Läti kaas-asutaja, partner ja ESG ekspert. Ta on toetanud erinevaid Läti era-, riigi- ja börsiettevõtteid ESG ja jätkusuutlikkuse juhtimise küsimustes. Samuti on Dace läbi viinud töötubasid ja koolitusi nende tippjuhtide meeskondadele ja töötajatele. Mittetulundusühingu Institute for Sustainability and Responsibility juhina alates 2011. aastast on ta koolitanud Läti ettevõtteid kestliku arengu teemadel ning toetanud neid jätkusuutlikkuse ja vastutustundliku ettevõtluse juurutamisel.

Mayri Tiido, mentor

Mayri on 10 aastase kogemusega kutsega täiskasvanute koolitaja (tase 6) ja ettevõtja. Igapäevaselt tegeleb ta Eestis ringmajanduse edendamisega läbi koolituste, teavitustöö ja iduettevõtte Materjalivoog. Ta on sertifitseeritud ringdisaini meetodi CIRCO koolitaja Eestis ja täiendanud end Ringsete Ärimudelite Innovatsiooni teemal Cambridge’i Ülikoolis. Ta kuulub maailma suurima ringmajandust edendava sihtasutuse Ellen MacArthur Foundation võrgustikku ja on külalisõppejõud Eesti Kunstiakadeemias jätkusuutlikkuse ja ringmajanduse teemadel. Mayri on olnud mitme rohe- ja ringmajanduse teemalise koolitusprogrammi juht ja koolitaja (nt Pärnumaa ringmajanduse meistriklass, 2021; Prototroni rohevoor, 2022; Rae valla ringmajanduse arenguprogramm, 2023).

Johanna Lund Rockliffe, välisriigi mentor (Rootsi)

Johanna on Ramboll Management Consultingu strateegilise jätkusuutlikkuse nõustamise Manager, kellel on pea 15 aastat kogemust ettevõtete nõustamisel ja koolitamisel ESG ja kestlikkuse teemadel. Johanna töötas varem pikalt ühes Rootsi juhtivas jätkusuutlikkuse, kus tema üheks ülesandeks oli mitme aasta jooksul Swedish Institute tellimusel kõrgekvaliteedilise ja põhjaliku Swedish Institute Management Programme (SIMP) kestlikkuse teemalise arenguprogrammi planeerimine ja läbiviimine igal aastal pea 30 liikmelisele Läänemere regiooni ettevõtjate ja tippjuhtide grupile.

 

Josefin Borg, välisriigi koolitaja ja mentor (Taani)

Josefin Borg on enam kui 10-aastase töökogemusega ESG ekspert. Ta juhib Ramboll Management Consultingu kestlikus rahanduse (sh Euroopa Liidu kestlikkuse aruandluse direktiivi ja kestliku rahastuse taksonoomiamäärusest tulenevad teemad) meeskonda ning toetab ettevõtteid kliimastrateegiate ja teaduspõhiste eesmärkide seadmisega.

Mihkel Tammo, mentor

Mihkel on praktikuna vedanud eest kestlikkuse transformatsioone kõigis kolmes sektoris ning on rõõmus, et Estanci näol on suudetud nende mudelist luua piparkoogivorm teistele ja Rohetiigris on loodud kõige aktiivsemalt kestlikkuses kaasa rääkiva ja avalikkust mõjutava liikmesoraganisatsiooni erasektorile. Täna pakub Mihklile enim pinget ettevõtete edasi aitamine kestlikkuses läbi inspiratsioonikõneluste ja mentorprojektide. Ehk seal kus ettevõtted ise kinni kiiluvad oma muutuse protsessis.

Hanna Võrk, mentor

Hanna on Sustinere keskkonna ärisuuna juht, kes on aidanud mitmeid ettevõtteid kestlikkuse hetkeseisu hindamisel ja arengueesmärkide seadmisel. Tema tugevus on ettevõtete ja toodete kliimamõju, peamine kogemus on tootmise, infotehnoloogia, kaubanduse ja tervishoiu organisatsioonide nõustamisel. Varem on ta töötanud Keskkonnaministeeriumi rahvusvahelise koostöö osakonnas Euroopa Liidu ja OECD suunalise koostöö teemadel, samuti Eesti alalises esinduses Euroopa Liidu juures Eesti eesistumise ajal. Hannal on keskkonnatehnoloogia magistrikraadi Tartu Ülikoolist.

Christof Uisk, mentor

Christof on Sustinere keskkonnaekspert, kelle igapäevatöö on ettevõtete ja avaliku sektori asutuste toetamine kestliku tegevuse kujundamisel. Ta on analüüsinud nii tootmisettevõtete tegevuse ja toodetega kaasnevat mõju ning nõustanud mõju vähendamist kui ka aidanud avaliku sektori organisatsioonidel kujundada kestlikkust ja ringmajandust arvestavat tegevust. Christof on õppinud keskkonnatehnoloogia ja inseneeria magistriõppes Praha University of Chemistry and Technology`s, Ghenti Ülikoolis ning IHE Delft Institute for Water Education`is.

Laura Viilup, mentor

Laura on Sustinere ESG ekspert, kes aitab ettevõtteid ESG teemade süsteemsel juhtimisel ja raporteerimisel. Laura on tegelenud kestlikkuse teemadega pea 10 aastat, tema taust sel teemal on kindlasti terviklik ja lai. Ta on töötanud Riigikantseleis, kus tema ülesandeks oli monitooriga Eesti kestliku arengu eesmärkide täitmist. Tema tugevus ESG teemades on just sotsiaalse mõju ja jätkusuutliku töökeskkonna kujundamise osas, sest ta on pikalt töötanud peresõbraliku tööandja arenguprogrammi ja märgise süsteemi loomisega Eestis, mille tänaseks on läbinud üle 200 organisatsiooni. Laural on avaliku halduse magistrikraad Tallinna Ülikoolist.

Ivar Heinola, mentor

Ivar on meeskonnajuht IT valdkonnas ja jätkusuutlikkuse coach. Tal on praktiline ettevõtja kogemus ärimudeli mõttes kestliku ettevõtte Werrowool Technologies asutaja ja pikaaegse juhina 2007-2020. Ivar on mitmel järjestikusel aastal planeerinud ja osalenud aktiivselt Climate-KIC Pioneers into Practice rohetehnoloogiate teemalise arenguprogrammi õppetöö läbiviimisel ning panustanud kolmel viimasel aastal mentorina Rohetiigri Akadeemia programmis, olles igal aastal mentorina toeks 1-2 ettevõttele.

ESG ja kestlikkuse meistriklass

  • Programmi kandideerimiseks tuleb täita kandideerimisankeet.  
  • Kandideerimisankeedi täitnud ettevõtted kutsutakse virtuaalsele 15-​minutilisele vestlusele.  
  • Vestluse, kandideerimisvormi ja majandusaasta aruande tulemusena hinnatakse ettevõtte ambitsioone, ressursse ja motivatsiooni, lisandväärtust töötaja kohta, ekspordi müügitulu ja EBITDA marginaali.  
  • Vestlusel käsitletavad teemad saadetakse kandideerijale intervjueerimisaja kinnituse järel.  
  • Pärast kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EAS ja Kredex hindamiskomisjon.  
  • Programmi valitakse osalema 20 ettevõtet, kes vastavad osalejatele ettenähtud tingimustele ja kelle jaoks programm loob enim väärtust.

Osalejad jaotatakse kahte gruppi. Toodud on mõlema grupi kuupäevad. Avapäeva ja 6. koolituspäev koos lõpuüritusega on kahele grupile ühine. Koolituspäevad toimuvad Tallinnas.

  • 22.11.2023 (ühine, kl 12-17) –  Avapäev Erinevate Tubade Klubis Tallinnas: programmi sisu, ESG teemad, mentorite ja teiste osalejate tutvumiseks;
  • 12. või 13.12.2023 (kl 10-16) – 1. koolituspäev: ESG mõjukohtade, riskide ja võimaluste kaardistamine;
  • 9. või 10.01.2024 (kl 10-16) – 2. koolitusepäev: ESG ja kestlikkuse regulatsioonid ning jätkusuutlik rahastus;
  • 30. või 31.01.2024 (kl 10-16) – 3. koolituspäev: ESG juhtpõhimõtete ja strateegia loome;
  • 20. või 21.02.2024 (kl 10-16) – 4. koolituspäev: ESG teekaardi loomine ja olulisimate ESG mõjukohtade juhtimine (fookuses keskkonnamõju aspektid);
  • 12. või 13.03.2024 (kl 10-16) – 5. koolituspäev: ESG teekaardi loomine ja olulisimate ESG mõjukohtade juhtimine (fookuses sotsiaalse mõju ja juhtimisküsimuste aspektid);
  • 3.04.2024 (ühine, kl 10-20) – 6. koolituspäev ja lõpuüritus: ESG juhtimisstruktuur ning strateegia/teekaardi juurutamine (juhtidele suunatud koolituspäev ESG governance teemal).

Avapäeva järel aitab mentor viia ettevõttes läbi ESG ja kestlikkuse teemade hetkeseisu kaardistuse. Selle eesmärk on hinnata ettevõtte senist lähenemist, võimekust ja arenguvajadusi. Selle põhjal teavad  ettevõte ja mentor täpsemalt, millele ESG meistriklassi raames keskenduda.

Kaardistus viiakse läbi etteantud küsimustiku toel, kus mentor ja ettevõte analüüsivad Sinu ettevõtte tänast olukorda.

Iga osalev ettevõte saab võimaluse viia programmi raames läbi oma ettevõtte süsiniku jalajälje esmane analüüs. Selleks saavad osalejad tasuta kasutamiseks programmi läbiviija poolt loodud Greenspecti veebiplatvormi. Süsiniku jalajälje mõõtmine on vabatahtlik. 

 

Meistriklassi lõpuks loovad osalejad enda ettevõtte ESG ja kestlikkuse strateegia ning teekaardi. Strateegia on katusdokument, mis sõnastab ESG juhtpõhimõtted, ettevõtte kestlikkuse visiooni ja ambitsiooni ning fookusteemad. Kuni 3-aastane teekaart defineerib vajalikud tegevussuunad planeeritu saavutamiseks, seab eesmärgid ja mõõdikud tegevuste monitoorimiseks, määrab esialgse ajakava, vastutajad/elluviijad ja vajalikud ressursid. 

Strateegia ja teekaart koos loovad eeldused ettevõtte ESG ja kestlikkuse aruande koostamiseks.

Els Heile, põhikoolitaja ja mentor

Els on Sustinere ESG ekspert, kes aitab ettevõtetel kaardistada ning hinnata oma ühiskondlikku mõju, mille põhjalt koostada terviklik ESG strateegia. Lisaks nõustab ta ettevõtteid jätkusuutlikkuse ja ESG regulatsioonide alal. Els on viinud läbi palju ESG ja kestlikkuse esitlusi ja seminare, töötubasid ning arutelusid Eesti suurimate ettevõtete juhtidele, huvigruppide kohtumisi ja fooksugruppe. Ta on külalislektor EBSi „ESG juhi arenguprogrammis“. Els on lõpetanud Lundi Ülikooli International Human Rights Law magistriprogrammi (LL.M). Tal on varasem töökogemus sotsiaalsete- ja inimõiguste valdkonnas.

Marko Siller, põhikoolitaja ja mentor

Marko on Sustinere asutaja, partner ja ESG ekspert, kes on enam kui 10 aasta jooksul aidanud rohkem kui 30 ettevõtetel kujundada strateegilist lähenemist ESG ja jätkusuutlikkuse teemade juhtimisele – alates oluliste mõjukohtade ja fookusteemade kaardistamisest kuni mõõdikute, eesmärkide ja arendustegevuste seadmise ning raporteerimiseni. Ta on viinud läbi rohkelt esitlusi, töötubasid, arutelusid ja meeskonnaüritusi ettevõtete juhtidele ja töötajatele. 2010. aastal oli Marko oli üks esimesi, kes Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi juhina tegeles püsivalt ESG ja jätkusuutlikkuse teemade teadliku arendamisega Eesti ärimaastikul.

 

Maris Ojamuru, mentor

Maris on Sustinere asutaja, partner ja ESG ekspert, kellel on enam kui 15 aastat praktilist kogemust ESG ja jätkusuutlikkuse teemade strateegilise juhtimise ja juurutamise valdkonnas. 2013-2015 oli Maris tegev Baltikumi ainsa strateegilise filantroopia fondi, Heateo SA, juhina. Lisaks sellele on ta olnud aktiivne juhatuse liige Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumis, koolitaja ja konsultant ettevõtetele ja avaliku sektori organisatsioonidele alates 2012. aastast. Marisel on ärijuhtimise magistrikraad Tallinna Tehnikaülikoolist ja ta on täiendanud ennast Stockholmi Ülikooli ja Stockholm Resilience Centre jätkusuutlikkuse juhtimise programmis.

Susanna Vain, mentor ja lisakoolitaja

Susanna on Sustinere keskkonnaekspert, kliimamõjude ja elurikkuse hindamise ja juhtimise projektide juht, ekspert ja analüütik. Ta keskendub eelkõige põllumajanduse ja toidutööstuse ettevõtete aitamisele. Tal on bakalaureusekraadi ökoloogias ning elustiku kaitses, magistrikraadi bioloogias ning hetkel on lõpetamas doktorantuuri jätkusuutliku põllumajanduse vallas (kõik Tartu Ülikoolist). Enne Sustinerega liitumist tegeles Susanna teadustööga jätkusuutliku põllumajanduse edendamiseks. Lisaks on ta ka osalenud mitmesugustes elurikkusega seotud projektides alates seirest kuni majandamiseni.

Paula Kristel Kaljula, mentor ja lisakoolitaja

Paula on Sustinere keskkonnaekspert, kellel on praktiline tööstusettevõtte kvaliteedi- ja keskkonnajuhtimise kogemus. Ta aitab tööstusettevõtetel kujundada roheteekaarte, viib läbi erinevaid töötubasid ja koolitusi ning loob straeegiaid ja tegevuskavasid keskkonnamõjude vähendamiseks. Eelnevalt on ta töötanud erinevatel positsioonidel autotööstuses, kus lisaks insener-tehnilistele ülesannetele viis läbi siseauditeid ja keskkonnamõju hindamisi olemasolevatele ja uutele projektidele. Paulal on magistrikraad Tallinna Tehnikaülikoolist keemia- ja keskkonnakaitsetehnoloogia erialalt. Lisaks on andnud ta loenguid organisatsiooni keskkonnajuhtimissüsteemide kohta Tallinna Ülikoolis ja Rohetiigri Akadeemia raames.

 

Dace Helmane, välisriigi mentor (Läti)

Dace on Sustinere Läti kaas-asutaja, partner ja ESG ekspert. Ta on toetanud erinevaid Läti era-, riigi- ja börsiettevõtteid ESG ja jätkusuutlikkuse juhtimise küsimustes. Samuti on Dace läbi viinud töötubasid ja koolitusi nende tippjuhtide meeskondadele ja töötajatele. Mittetulundusühingu Institute for Sustainability and Responsibility juhina alates 2011. aastast on ta koolitanud Läti ettevõtteid kestliku arengu teemadel ning toetanud neid jätkusuutlikkuse ja vastutustundliku ettevõtluse juurutamisel.

Mayri Tiido, mentor

Mayri on 10 aastase kogemusega kutsega täiskasvanute koolitaja (tase 6) ja ettevõtja. Igapäevaselt tegeleb ta Eestis ringmajanduse edendamisega läbi koolituste, teavitustöö ja iduettevõtte Materjalivoog. Ta on sertifitseeritud ringdisaini meetodi CIRCO koolitaja Eestis ja täiendanud end Ringsete Ärimudelite Innovatsiooni teemal Cambridge’i Ülikoolis. Ta kuulub maailma suurima ringmajandust edendava sihtasutuse Ellen MacArthur Foundation võrgustikku ja on külalisõppejõud Eesti Kunstiakadeemias jätkusuutlikkuse ja ringmajanduse teemadel. Mayri on olnud mitme rohe- ja ringmajanduse teemalise koolitusprogrammi juht ja koolitaja (nt Pärnumaa ringmajanduse meistriklass, 2021; Prototroni rohevoor, 2022; Rae valla ringmajanduse arenguprogramm, 2023).

Johanna Lund Rockliffe, välisriigi mentor (Rootsi)

Johanna on Ramboll Management Consultingu strateegilise jätkusuutlikkuse nõustamise Manager, kellel on pea 15 aastat kogemust ettevõtete nõustamisel ja koolitamisel ESG ja kestlikkuse teemadel. Johanna töötas varem pikalt ühes Rootsi juhtivas jätkusuutlikkuse, kus tema üheks ülesandeks oli mitme aasta jooksul Swedish Institute tellimusel kõrgekvaliteedilise ja põhjaliku Swedish Institute Management Programme (SIMP) kestlikkuse teemalise arenguprogrammi planeerimine ja läbiviimine igal aastal pea 30 liikmelisele Läänemere regiooni ettevõtjate ja tippjuhtide grupile.

 

Josefin Borg, välisriigi koolitaja ja mentor (Taani)

Josefin Borg on enam kui 10-aastase töökogemusega ESG ekspert. Ta juhib Ramboll Management Consultingu kestlikus rahanduse (sh Euroopa Liidu kestlikkuse aruandluse direktiivi ja kestliku rahastuse taksonoomiamäärusest tulenevad teemad) meeskonda ning toetab ettevõtteid kliimastrateegiate ja teaduspõhiste eesmärkide seadmisega.

Mihkel Tammo, mentor

Mihkel on praktikuna vedanud eest kestlikkuse transformatsioone kõigis kolmes sektoris ning on rõõmus, et Estanci näol on suudetud nende mudelist luua piparkoogivorm teistele ja Rohetiigris on loodud kõige aktiivsemalt kestlikkuses kaasa rääkiva ja avalikkust mõjutava liikmesoraganisatsiooni erasektorile. Täna pakub Mihklile enim pinget ettevõtete edasi aitamine kestlikkuses läbi inspiratsioonikõneluste ja mentorprojektide. Ehk seal kus ettevõtted ise kinni kiiluvad oma muutuse protsessis.

Hanna Võrk, mentor

Hanna on Sustinere keskkonna ärisuuna juht, kes on aidanud mitmeid ettevõtteid kestlikkuse hetkeseisu hindamisel ja arengueesmärkide seadmisel. Tema tugevus on ettevõtete ja toodete kliimamõju, peamine kogemus on tootmise, infotehnoloogia, kaubanduse ja tervishoiu organisatsioonide nõustamisel. Varem on ta töötanud Keskkonnaministeeriumi rahvusvahelise koostöö osakonnas Euroopa Liidu ja OECD suunalise koostöö teemadel, samuti Eesti alalises esinduses Euroopa Liidu juures Eesti eesistumise ajal. Hannal on keskkonnatehnoloogia magistrikraadi Tartu Ülikoolist.

Christof Uisk, mentor

Christof on Sustinere keskkonnaekspert, kelle igapäevatöö on ettevõtete ja avaliku sektori asutuste toetamine kestliku tegevuse kujundamisel. Ta on analüüsinud nii tootmisettevõtete tegevuse ja toodetega kaasnevat mõju ning nõustanud mõju vähendamist kui ka aidanud avaliku sektori organisatsioonidel kujundada kestlikkust ja ringmajandust arvestavat tegevust. Christof on õppinud keskkonnatehnoloogia ja inseneeria magistriõppes Praha University of Chemistry and Technology`s, Ghenti Ülikoolis ning IHE Delft Institute for Water Education`is.

Laura Viilup, mentor

Laura on Sustinere ESG ekspert, kes aitab ettevõtteid ESG teemade süsteemsel juhtimisel ja raporteerimisel. Laura on tegelenud kestlikkuse teemadega pea 10 aastat, tema taust sel teemal on kindlasti terviklik ja lai. Ta on töötanud Riigikantseleis, kus tema ülesandeks oli monitooriga Eesti kestliku arengu eesmärkide täitmist. Tema tugevus ESG teemades on just sotsiaalse mõju ja jätkusuutliku töökeskkonna kujundamise osas, sest ta on pikalt töötanud peresõbraliku tööandja arenguprogrammi ja märgise süsteemi loomisega Eestis, mille tänaseks on läbinud üle 200 organisatsiooni. Laural on avaliku halduse magistrikraad Tallinna Ülikoolist.

Ivar Heinola, mentor

Ivar on meeskonnajuht IT valdkonnas ja jätkusuutlikkuse coach. Tal on praktiline ettevõtja kogemus ärimudeli mõttes kestliku ettevõtte Werrowool Technologies asutaja ja pikaaegse juhina 2007-2020. Ivar on mitmel järjestikusel aastal planeerinud ja osalenud aktiivselt Climate-KIC Pioneers into Practice rohetehnoloogiate teemalise arenguprogrammi õppetöö läbiviimisel ning panustanud kolmel viimasel aastal mentorina Rohetiigri Akadeemia programmis, olles igal aastal mentorina toeks 1-2 ettevõttele.

Iduettevõtted tõid Brüsseli õppereisilt kaasa väärtuslikud teadmised ja kontaktid

Eesti iduettevõtted käisid märtsis Brüsselis, et tutvuda innovatsioonivaldkonna ettevõtjate ja valdkonna Euroopa Liidu võtmeisikutega. Oma kogemust jagavad ettevõtted CybExer Technologies, PowerUP Energy Technologies ja RAIKU Packaging. Sel korral oli Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse korraldatud õppereisi põhirõhk Euroopa teadus- ja innovatsiooninädala üritustel. Kümme valitud Eesti ettevõtet võtsid osa Euroopa Liidu innovatsioonivaldkonna aasta sündmustest, sealhulgas EIC Summitist ja innovaatiliste hangete konverentsist.  Nii Eesti küberturbe-ettevõttel CybExer Technologies kui ka vesinik-kütuseelemendil põhinevaid elektrigeneraatoreid tootval ettevõttel PowerUP Energy Technologies oli kindel soov saada õppereisilt rohkem teavet Euroopa Innovatsiooninõukogu (EIC) rahastusmeetme taotlemise kohta. Ettevõtluskiirendi EIC Accelerator toetab idu- ja kasvufaasis olevaid süvatehnoloogia ettevõtteid, mida erakapital ei

InnoBoost! Kõik innovatsiooni toetustest ja teenustest ühest kohast!

Vahel võib tunduda, et Eestis pakutavaid toetuseid ja teenuseid, mis on mõeldud innovaatilisele ettevõtetele on mustmiljon ja samas jälle ei ole ka midagi. Ühest või teisest kanalist saab infot, et on avatud äge programm, mis just toetaks sinu ettevõtte teenuse või protsessiarendust, aga lähemal sisse vaatamisel selgub, et kas ettevõte pole sihtrühm või on hoopis tähtaeg juba taotluse esitamiseks möödunud. Eesti innovatsioonitoetuste ja – teenuste maastik võib tõesti kirju tunduda. Peale selle, et olemas on erinevaid organisatsioone, kes innovatsiooni lõkkele puhumiseks tegevusi teevad, on nende sees veel terve võimaluste maailm, milles orienteerumine on omakorda keeruline. InnoBoost ongi seda sorti formaat,

Krakuli kogemus: oma innovatsioonivõimekuse hindamisel on palju plusse

Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutus (EIS) pakub ettevõtetele võimalust hinnata rahvusvaheliselt tunnustatud metoodika alusel oma ettevõtte sisemist innovatsioonivõimekust. Oma kogemustest räägib rahvusvaheline asjade interneti (IoT) ja autonoomsete süsteemide arendaja Krakul.   Krakuli COO Aare Aruniidu sõnul olid neil enne diagnostikat mitu erinevat eesmärki. „Kõige üldisemas plaanis soovisime saada väliselt osapoolelt värsket ja neutraalset pilku meie hetkeolukorrale. Mis meil on hästi? Mis võiks paremini olla ja kuidas meie innovatsiooniprotsessi muuta?“ selgitas Aruniit.   „Lisaks veel, kuidas suhestuvad omavahel kliendile suunatud innovatsioon ja sisemise töö innoveerimine. Ehk kuidas me teenust teostame, müüme ja milline on ärimudel,“ ütles Aruniit.  Tema sõnul oli diagnostika protsess sujuv ning

Ringdisaini meistriklass aitab kulusid kokku hoida ja leida uusi ärivõimalus

Käimas on registreerimine Ettevõtluse ja Innovatsiooni Sihtasutuse (EIS) ringdisaini meistriklassi uude gruppi, kus ettevõtted saavad põhjaliku koolitusprogrammi ja mentorite abil läbi mõelda, kuidas muuta rohepööre oma ettevõtte konkurentsieeliseks. Disainijuht ja programmi koolitaja Külliki Kesa sõnul aitab kestlikkuse ja ringmajanduse põhimõtete rakendamine nii ettevõtte tegevuskulusid kokku hoida kui ka uusi ärivõimalusi luua. „Seda esmajärjekorras meie lähipiirkonna eksportturgudel, kus tihti enne hinnapakkumise küsimist tuntakse huvi võimaliku äripartneri kestlikkuse strateegia ja sammude suhtes. Pühendumine keskkonnasäästlikkusele ja sotsiaalsele vastutusele aitab saavutada ka suuremat kliendilojaalsust ja paremat brändi mainet,“ selgitas Kesa, mis kasu toob ettevõttele ringmajanduse rakendamine.   Meistriklassi koolitaja Jane Oblika sõnul on suurim väljakutse

Innovatsiooni hankija käsiraamat – uus põhjalik teejuht innovatsioonihangete maailmas 

Alates tänasest on kõigile huvilistele kättesaadav Innovatsiooni hankija käsiraamat, mis pakub värskendavaid ja praktilisi lähenemisi innovatsioonihangetele. Käsiraamat on osa Eesti riigihangete süsteemi pidevast uuendusprotsessist ning toetab riigi pikaajalist arengustrateegiat. Tutvu käsiraamatuga veebilehel innohangetekasiraamat.eas.ee. Riigi pikaajalise arengustrateegia „Eesti 2035“ eesmärk on kujundada Eesti aastaks 2050 konkurentsivõimeliseks, teadmistepõhise ühiskonna ja majandusega kliimaneutraalseks riigiks, kus on tagatud kvaliteetne ja liigirikas elukeskkond ning valmisolek kliimamuutuste mõjudega toimetulekuks. Innovatsiooni hankija käsiraamat mängib selles visioonis olulist rolli, pakkudes juhiseid ja tuge riigihangete kaudu innovatsiooni edendamiseks. Innovatsiooni toetamine on saanud riigihangetes üha suuremat tähelepanu, eelkõige seoses vajadusega tõhustada väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete ligipääsu riigihangetele ning lihtsustada

Tagasi üles