Vaata peasisu

Strateegia praktikum

Strateegia praktikum aitab sul teha läbimõeldud strateegilisi valikuid oma ettevõtte pikaajalise edu ja kasvu tagamiseks. 4-kuuse programmi tulemusena saate põhjaliku ülevaate oma ettevõtte hetkeolukorrast ning strateegilistest väljakutsetest ja valikutest ning loote oma ettevõttele uue rakendatava konkurentsivõimelise kasvustrateegia 3-5 aastaks. Kasvustrateegia osa on ka kestlikkus (ESG).

Strateegia väljatöötamisel on abiks tippkoolitajad Indrek Saul ja Kaarel Mikkin, personaalne mentor, kestlikkuse eksperdid ning inspiratsioonikõnelejad (nt Sustinere Maris Ojamuru, ekspordiekspert Leila Haugas).

Varasem rahulolu praktikumi kui tervikuna on olnud väga kõrge – 92%!

Kandideerimine on avatud kuni 25. oktoober! Gruppi pääseb vaid kuni 8 ettevõtet!

 

Nimi
Strateegia praktikum
Hind
500 eurot + km
Avalduse tähtaeg
25.10.2023
Töökeel
eesti keel
Toimumise kuupäev
22. november - 03. aprill 2024

Kellele on praktikum mõeldud?

  • Ootame kandideerima ekspordikogemusega, ambitsioonikate eesmärkide ja kasvupotentsiaaliga ettevõtteid.
  • Ettevõte peab olema tegutsenud vähemalt 3 aastat ning seal peab töötama vähemalt 8 töötajat.
  • Igast ettevõttest ootame osalema 2–3 inimest, sh ettevõtte tegevjuht ja/või võtmeisik, kellele on strateegiliste otsuste juures oluline roll.
  • Programmis osalemine on ettevõtte jaoks vähese tähtsusega abi (VTA) ja eeldab ettevõttelt piisava VTA jäägi olemasolu. Selle programmi VTA ettevõtte kohta on maksimaalselt 5902 eurot.
Vaata, mis on sinu ettevõtte VTA jääk

Mis sinu ettevõttes muutub?

praktikaprogramm keskendub Sinu äri arengule ja kasvule

valmib konkurentsivõimeline strateegia

oled valmis uutele turgudele sisenemiseks

selge tegevuskava eesmärkide saavutamiseks

Kandideerimine

Kandideerimine uutesse sügisgruppidesse on avatud kuni 25.10.2023. 

Kandideerimisankeedi täitnud ettevõtted, kes vastavad osalejatele ettenähtud tingimustele, kutsutakse virtuaalsele 15- minutilisele vestlusele.
Vestluse tulemusena hinnatakse ettevõtte sobivust ja motivatsiooni programmis osalemiseks. Intervjuul käsitletavad teemad saadetakse kandideerijale peale intervjueerimisaja kinnitamist. Peale kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EASi hindamiskomisjon.

Gruppi valitakse osalema kuni 8 ettevõtet. Koolitused toimuvad Tallinnas ja nendel osalemine on ettevõtetele kohustuslik.

Töötoad

Praktikaprogrammi jooksul toimub 6 praktilist töötuba, mida viivad läbi oma ala tippkoolitajad ning lisaks käivad oma kogemusi jagamas Eesti ambitsioonikad ettevõtjad. 

Igast osalevast ettevõttest on oodatud 23 meeskonnaliiget, sh kindlasti ka võtmeisikud. Kokku on igas koolitusgrupis 68 ettevõtet

Töötoad on praktilised me ei tee töötubades hüpoteetilisi harjutusi, kõik harjutused ja töölehed on suunatud Sinu ettevõtte strateegia läbimõtlemisele. Töötubades tehtud harjutused annavad sisendi strateegiasse. Kõik töölehed, mida töötubades kasutad, saad tööriistadena oma kasutusse, et neid ka hilisemas töös kasutada.

 

Töötubade teemad ja toimumisajad

Grupp IX

I töötuba 22.11.2023 – Sissejuhatus praktikumi. Kontekst ja hetkeolukord. Senised ja tulevased kasvuvõimalused. (Indrek Saul)

II töötuba 05.12.2023 – Eristumine toote- või teenusedisainiga. Kestlikkuse strateegia. (Indrek Saul, Kaarel Mikkin, Maris Ojamuru)

III töötuba 10.01.2024 – Eristumise strateegiad. Trendid. (Indrek Saul)

IV töötuba 31.01.2024 – Kasvupotentsiaal ja fookused. Ekspordistrateegia (Indrek Saul, Leila Haugas)

V töötuba 21.02.2024 – Eesmärgipuu ja tegevuskava. Ärimudeli uuendused. Kogemuslugu. (Indrek Saul, inspiratsiooniesineja)

VI töötuba 12.03.2024 – Strateegia elluviimine. Strateegiate kaitsmised. Muudatuste juhtimine. Juhtimine. Kogemuslugu (Indrek Saul, Hede-Kerstin Luik, inspiratsiooniesineja)

 

Veebiseminar – 24.01.2024 – teema täpsustub.

 

Grupp X

I töötuba 13.12.2023 – Sissejuhatus praktikumi. Kontekst ja hetkeolukord. Senised ja tulevased kasvuvõimalused. (Indrek Saul)

II töötuba 17.01.2024 – Eristumine toote- või teenusedisainiga. (Indrek Saul, Kaarel Mikkin). Kestlikkuse strateegia. (Maris Ojamuru)

III töötuba 07.02.2024 – Eristumise strateegiad. Trendid. (Indrek Saul)

IV töötuba 06.03.2024 – Kasvupotentsiaal ja fookused. (Indrek Saul). Ekspordistrateegia (Leila Haugas)

V töötuba 20.03.2024 – Eesmärgipuu ja tegevuskava. Ärimudeli uuendused. (Indrek Saul). Kogemuslugu. (inspiratsiooniesineja)

VI töötuba 03.04.2024 – Strateegia elluviimine. Strateegiate kaitsmised. Juhtimine. (Indrek Saul) Muudatuste juhtimine. (Hede-Kerstin Luik) Juhtimine. Kogemuslugu (inspiratsiooniesineja)

 

Veebiseminar – 24.01.2024 – teema täpsustub.

Koolitajad

Koolitajate ja mentorite kohta saate lisa lugeda SIIN.

Indrek Saul

– Eristumine toote- ja teenusedisainiga
– Kasutajakogemus, klientide mõistmine
– Rahvusvahelises konkurentsis püsimine

Loe lisa SIIN.

Kaarel Mikkin
  • Tootearendus
  • Teenusedisain
  • Uue toote turule toomine

Koostöö kestlikkuse ekspertidega

Igal ettevõttel on võimalus kasutada ka Sustinere kestlikkuse ekspertide abi. Võimaldame ettevõtetel vajaduspõhiselt kaasata kestlikkuse eksperte kuni 2h mahus ettevõtte kohta programmi jooksul.

Mentorid

Koolitajate ja mentorite kohta saate lisa lugeda SIIN.

Mentorpaarid moodustatakse peale I töötuba võttes maksimaalselt arvesse mõlema osapoole soove.

Heidi Kakko
  • Pikaajalised kasvustrateegiad
  • IT-​rakendustega seotud toote-​ ja teenusearendus
  • Kasvukapitali kaasamine, ärimudeli innovatsioon ja arendus

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Kaarel Mikkin
  • Tootearendus
  • Teenusedisain
  • Uue toote turule toomine

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Birgit Linnamäe
  • Kuidas kasvatada firma väärtust
  • Äriarendus, strateegiline partnerlus, rahvusvahelised turud
  • Kultuurierinevused, välissuhtlus, keerulised kliendisuhted

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Indrek Saul
  • Ettevõtte kasvustrateegiad
  • Hinnataju mõjutamine
  • Kuidas ettevõttena eristuda

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Andro Kullerkupp
  • Kuidas laieneda välisturgudele
  • Ärimudelid, strateegiad, juhtimisprotsessid
  • Inimeste juhtimine

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

 

Jana Koppel
  • Strateegiline juhtimine
  • Turundus
  • Müük

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Kari Maripuu
  • Strateegiline juhtimine
  • Kliendisuhted ja personaalmüük
  • Teenuse ekspordi planeerimine

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Mart Maasik
  • Ärimudelid
  • Uute ärisuundade ja väärtuspakkumiste loomine
  • B2B-​põhiste strateegiliste partnerluste loomine

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Individuaalne töö

Ettevõtte individuaalne töö 4 kuud

Kogu praktikaprogrammi ajal saab programmis osalev ettevõtte meeskond teha iseseisvaid töid, mis koonduvad lõpuks ettevõtte strateegiliseks plaaniks.

Meie partner

Meie partner teenuse elluviimisel on: BDA Consulting OÜ Koolitused, nõustamine, eksperdid | BDA Consulting | Estonia
Lisainfot küsi: [email protected]

Teekond

Kandideerimine uutesse sügisgruppidesse on avatud kuni 25.10.2023. 

Kandideerimisankeedi täitnud ettevõtted, kes vastavad osalejatele ettenähtud tingimustele, kutsutakse virtuaalsele 15- minutilisele vestlusele.
Vestluse tulemusena hinnatakse ettevõtte sobivust ja motivatsiooni programmis osalemiseks. Intervjuul käsitletavad teemad saadetakse kandideerijale peale intervjueerimisaja kinnitamist. Peale kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EASi hindamiskomisjon.

Gruppi valitakse osalema kuni 8 ettevõtet. Koolitused toimuvad Tallinnas ja nendel osalemine on ettevõtetele kohustuslik.

Praktikaprogrammi jooksul toimub 6 praktilist töötuba, mida viivad läbi oma ala tippkoolitajad ning lisaks käivad oma kogemusi jagamas Eesti ambitsioonikad ettevõtjad. 

Igast osalevast ettevõttest on oodatud 23 meeskonnaliiget, sh kindlasti ka võtmeisikud. Kokku on igas koolitusgrupis 68 ettevõtet

Töötoad on praktilised me ei tee töötubades hüpoteetilisi harjutusi, kõik harjutused ja töölehed on suunatud Sinu ettevõtte strateegia läbimõtlemisele. Töötubades tehtud harjutused annavad sisendi strateegiasse. Kõik töölehed, mida töötubades kasutad, saad tööriistadena oma kasutusse, et neid ka hilisemas töös kasutada.

 

Töötubade teemad ja toimumisajad

Grupp IX

I töötuba 22.11.2023 – Sissejuhatus praktikumi. Kontekst ja hetkeolukord. Senised ja tulevased kasvuvõimalused. (Indrek Saul)

II töötuba 05.12.2023 – Eristumine toote- või teenusedisainiga. Kestlikkuse strateegia. (Indrek Saul, Kaarel Mikkin, Maris Ojamuru)

III töötuba 10.01.2024 – Eristumise strateegiad. Trendid. (Indrek Saul)

IV töötuba 31.01.2024 – Kasvupotentsiaal ja fookused. Ekspordistrateegia (Indrek Saul, Leila Haugas)

V töötuba 21.02.2024 – Eesmärgipuu ja tegevuskava. Ärimudeli uuendused. Kogemuslugu. (Indrek Saul, inspiratsiooniesineja)

VI töötuba 12.03.2024 – Strateegia elluviimine. Strateegiate kaitsmised. Muudatuste juhtimine. Juhtimine. Kogemuslugu (Indrek Saul, Hede-Kerstin Luik, inspiratsiooniesineja)

 

Veebiseminar – 24.01.2024 – teema täpsustub.

 

Grupp X

I töötuba 13.12.2023 – Sissejuhatus praktikumi. Kontekst ja hetkeolukord. Senised ja tulevased kasvuvõimalused. (Indrek Saul)

II töötuba 17.01.2024 – Eristumine toote- või teenusedisainiga. (Indrek Saul, Kaarel Mikkin). Kestlikkuse strateegia. (Maris Ojamuru)

III töötuba 07.02.2024 – Eristumise strateegiad. Trendid. (Indrek Saul)

IV töötuba 06.03.2024 – Kasvupotentsiaal ja fookused. (Indrek Saul). Ekspordistrateegia (Leila Haugas)

V töötuba 20.03.2024 – Eesmärgipuu ja tegevuskava. Ärimudeli uuendused. (Indrek Saul). Kogemuslugu. (inspiratsiooniesineja)

VI töötuba 03.04.2024 – Strateegia elluviimine. Strateegiate kaitsmised. Juhtimine. (Indrek Saul) Muudatuste juhtimine. (Hede-Kerstin Luik) Juhtimine. Kogemuslugu (inspiratsiooniesineja)

 

Veebiseminar – 24.01.2024 – teema täpsustub.

Koolitajate ja mentorite kohta saate lisa lugeda SIIN.

Indrek Saul

– Eristumine toote- ja teenusedisainiga
– Kasutajakogemus, klientide mõistmine
– Rahvusvahelises konkurentsis püsimine

Loe lisa SIIN.

Kaarel Mikkin
  • Tootearendus
  • Teenusedisain
  • Uue toote turule toomine

Igal ettevõttel on võimalus kasutada ka Sustinere kestlikkuse ekspertide abi. Võimaldame ettevõtetel vajaduspõhiselt kaasata kestlikkuse eksperte kuni 2h mahus ettevõtte kohta programmi jooksul.

Koolitajate ja mentorite kohta saate lisa lugeda SIIN.

Mentorpaarid moodustatakse peale I töötuba võttes maksimaalselt arvesse mõlema osapoole soove.

Heidi Kakko
  • Pikaajalised kasvustrateegiad
  • IT-​rakendustega seotud toote-​ ja teenusearendus
  • Kasvukapitali kaasamine, ärimudeli innovatsioon ja arendus

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Kaarel Mikkin
  • Tootearendus
  • Teenusedisain
  • Uue toote turule toomine

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Birgit Linnamäe
  • Kuidas kasvatada firma väärtust
  • Äriarendus, strateegiline partnerlus, rahvusvahelised turud
  • Kultuurierinevused, välissuhtlus, keerulised kliendisuhted

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Indrek Saul
  • Ettevõtte kasvustrateegiad
  • Hinnataju mõjutamine
  • Kuidas ettevõttena eristuda

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Andro Kullerkupp
  • Kuidas laieneda välisturgudele
  • Ärimudelid, strateegiad, juhtimisprotsessid
  • Inimeste juhtimine

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

 

Jana Koppel
  • Strateegiline juhtimine
  • Turundus
  • Müük

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Kari Maripuu
  • Strateegiline juhtimine
  • Kliendisuhted ja personaalmüük
  • Teenuse ekspordi planeerimine

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Mart Maasik
  • Ärimudelid
  • Uute ärisuundade ja väärtuspakkumiste loomine
  • B2B-​põhiste strateegiliste partnerluste loomine

Loe programmi ekspertide kohta pikemalt SIIN.

Ettevõtte individuaalne töö 4 kuud

Kogu praktikaprogrammi ajal saab programmis osalev ettevõtte meeskond teha iseseisvaid töid, mis koonduvad lõpuks ettevõtte strateegiliseks plaaniks.

Meie partner teenuse elluviimisel on: BDA Consulting OÜ Koolitused, nõustamine, eksperdid | BDA Consulting | Estonia
Lisainfot küsi: [email protected]

Kogemuslood

Tutvu heade näidetega meie poolt toetatud kasvuambitsiooniga ettevõtetes.

Martin Lall
Martin Lall
AS Toidu-​ ja Fermentatsioonitehnoloogia Arenduskeskus tegevjuht

Tänu praktikumile saime läheneda murekohtadele struktureeritult ja süvenenult, kaasa aitasid ka praktilised arutelud ja kodutööd.

Loe lisa
Mark Paves
Mark Paves
AS Smarten Logistics tegevjuht

Olenemata ettevõtte suurusest või tegutsetud aastatest – värske pilk, oma ala tippkoolitajate nõuanded ja süsteemne lähenemine strateegiale tuleb kasuks kõigile.

Loe lisa
Helen Anijalg
Helen Anijalg
Roofit Solar Energy OÜ ekspordijuht

Llisaboonusena tulid peale lõpuesitlust meilt hinnapakkumisi küsima nii mõnedki grupikaaslased ja koolitajadki.

Loe lisa
Vivo Pender
Vivo Pender
Peretec OÜ juhatuse esimees

Isiklikult võin öelda, et sain juurde analüüsivõimet ja -tahet. Näen juba täna palju kitsaskohti, mida enne ei näinud.

Loe lisa
Xenia Joost
Xenia Joost
Haage Joogid OÜ ekspordijuht

Praktikum aitab mugavustsoonist välja tulla, sest tavaelus ei jää palju aega mõtete setitamiseks või järskude kannapöörete ette valmistamiseks.

Loe lisa
Merylin Rüütli
Merylin Rüütli
Muliers OÜ

Praktikumis osalemine aitab meil aga jõuda tulemusteni kiiremini ja läbimõeldumalt, et meie ettevõtte areng ja igapäevatöö oleks ettearvatavam.

Loe lisa
Ivo Suursoo: digihirmu vastu aitab õppimine

Äripäeva Raadio saates jagas ärikonsultatsiooni ettevõtte Columbus Baltikumi tegevjuht ja Tööandjate Keskliidu Innovatsiooni Käivituskoja juht Ivo Suursoo viite praktilist sammu ettevõtete juhtidele ja juhtkonna liikmetele, mida digitaliseerimise projektide ja digiinvesteeringute peale mõeldes astuda. Esmalt aga suurtest digitaliseerimise trendidest rääkides tõi Suursoo välja automatiseerimise. „Tuleviku trendide mõttes võib põhimõtteliselt jagada ettevõtted kaheks – tööjõumahukad ettevõtted ja tootemahukad ettevõtted. Tööjõumahukates ettevõtetes on kindlasti üks trend hüperautomatiseerimine, millele tasub kohe ka tegelikult rongile hüpata. Tänane integratsioonitehnoloogiate areng võimaldab ebavajalikku tööd inimese jaoks vältida ja hulga käsitööd vahelt ära lõigata,“ selgitas ta. „Hea uudis on see, et automatiseerimise lahendused ei ole enam kallid. Väikeettevõtte

Innovatsiooniekspert Linus Bille: edukas innovatsioon algab ettevõtte juhist

Selleks, et jääda konkurentsivõimeliseks, tuleb ettevõttel areneda. Nii on täna ilmselt vähe ettevõtteid, kes ei oleks mõelnud innovatsioonile. Millest alustada ja kuidas edu saavutada, selgitab innovatsiooniekspert Linus Bille rahvusvahelisest konsultatsiooniettevõttest Eicorn.  „Innovatsioon hõlmab uute ideede kasutamist mingi töö tegemiseks ehk oluline ei ole mitte ainult tulemus, vaid tööprotsess, mida uuendust luues kasutatakse,“ selgitas Bille. Uuendust saab seejuures tema sõnul innovatsiooniks nimetada vaid siis, kui see loob väärtust või omab laiemat ühiskondlikku mõju. „Muul juhul oleks tegu lihtsalt leiutisega.” Kui soov on olemas, siis seistakse silmitsi küsimusega – millest alustada, et ettevõttes edukalt innovatsiooni teha? Enne praktilisi samme tuleks innovatsioonieksperdi sõnul

Eesti tervisetehnoloogia ettevõtted said Euroopa Innovatsiooninõukogu kiirendist kokku üle 18 miljoni euro

Eesti tervisetehnoloogia iduettevõtted GeneCode ja BetterMedicine said Euroopa Innovatsiooninõukogu ettevõtluskiirendist EIC Accelerator kokku €18,4 miljoni suuruse toetuse.1,7 miljoni suuruse granditoetuse ja sellele pärast eel-kliinilist uuringut lisanduva 14,3 miljoni suuruse omakapitaliinvesteeringu kaasanud iduettevõtte GeneCode on välja töötanud ravimi selliste krooniliste ja progresseeruvate neurodegeratiivsete haiguste raviks nagu näiteks Parkinsoni tõbi ja lihaste kärbumine ehk ALS. Kokku nii suurt finantseeringut ei ole varem ükski Eesti ettevõte EIC Acceleratorist saanud. Genecode’i juhi Paavo Pilve sõnul on toetus neile äärmiselt oluline ning aitab koheselt teadus- ja arendustegevustega jätkata. Samuti on tulevikus võimalus kõrgema väärtuse pealt kapitali kaasata. „Meie eesmärk on järgmistel aastatel viia läbi eel-kliinilised uuringud ehk

Seeneproteiinid, nanomaterjalid ja biostimulaatorid: Eesti ettevõtted arendavad maailmatasemel tehnoloogiaid

EASi ja KredExi ühendasutuse rakendusuuringute programmi (RUP) neljandas voorus said uudsete tehnoloogiate arendamiseks toetust 14 ettevõtet kogumahus 15 miljonit eurot. Arendusprojektide hulgast leiab lahendusi nii meditsiinis, droonide arenduses, agronoomia digitaliseerimises, tulevikutoidus, väetiste tootmises kui ka uut tüüpi elektrolüüserite ehitamises. Majandus- ja IT-minister Tiit Riisalo sõnul tuleb lähiaastatel nii riigil kui ettevõtetel uue kasvu leidmiseks oluliselt innovatsiooni panustada. „Innovatsiooni toetamine on oluline, et ühelt poolt oleks tagatud ettevõtete investeerimiskindlus ning teiselt poolt kõrgema lisandväärtuse loomine ja Eesti ekspordi kasv. Pakume ettevõtjatele tuge arenduse nö surmaoru läbimisel, kus riskid on kõige suuremad, et Eestist pärit kõrge lisandväärtusega tooted ja tehnoloogiad pääseksid maailmaturule

Riik toetab tudengite projekte alates tehisintellektist kuni satelliitide ja robotite arendamiseni

Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium koostöös EAS ja Kredexi ühendasutusega toetavad 10 tudengite inseneeriavaldkonna arendusprojekti kogumahus 960 000 euroga. Majandus- ja Kommunikatsiooniminsteeriumi majandusarengu asekantsler Sille Kraami sõnul oli ta meeldivalt üllatunud, et konkurents toetusele oli väga tihe. „Mul on hea meel näha, et leidub nii palju hakkajaid tudengeid, kuna nemad on meie majanduse tulevik. Kõik projektid valmivad koostöös ettevõtetega, mis on suurepärane viis tudengitel tutvuda oma valdkonna ettevõtjate tegemistega,“ ütles Kraam. EASi ja KredExi ühendasutuse juhatuse liikme Sigrid Harjo sõnul tõi hindamiskomisjon esile tudengite professionaalsust ja ideede ambitsioonikust. „Kõik tudengid, kes nendes projektides kaasa löövad, saavad unikaalse ja samas ka praktilise kogemuse,“ sõnas