Rakendatava kasvustrateegia loomine
Nelja kuuga lood praktikumis ettevõttele konkurentsivõimelise strateegia plaani 3-5 aastaks.
Kellele on praktikum mõeldud?
- Ootame kandideerima ekspordikogemusega, ambitsioonikate eesmärkide ja kasvupotentsiaaliga ettevõtteid.
- Ettevõte peab olema tegutsenud vähemalt 3 aastat ning seal peab töötama vähemalt 8 töötajat.
- Igast ettevõttest ootame osalema 2–3 inimest, sh ettevõtte tegevjuht ja/või võtmeisik, kellele on strateegiliste otsuste juures oluline roll.
- Programmis osalemine on ettevõtte jaoks vähese tähtsusega abi (VTA) ja eeldab ettevõttelt piisava VTA jäägi olemasolu. Selle programmi VTA ettevõtte kohta on maksimaalselt 5902 eurot.
Mis sinu ettevõttes muutub?
valmib konkurentsivõimeline strateegia
oled valmis uutele turgudele sisenemiseks
selge tegevuskava eesmärkide saavutamiseks
Kandideerimine
Kandideerimine uude sügisgruppi on suletud.
Soovijad, kes vastavad ette nähtud tingimustele, kutsutakse tutvumisintervjuudele, mille põhjal tehakse osalejate valik komisjonis.
Töötoad
Praktikaprogrammi jooksul toimub 6 praktilist töötuba, mida viivad läbi oma ala tippkoolitajad ning lisaks käivad oma kogemusi jagamas Eesti ambitsioonikad ettevõtjad.
Igast osalevast ettevõttest on oodatud 2–3 meeskonnaliiget, sh kindlasti ka võtmeisikud. Kokku on igas koolitusgrupis 6–8 ettevõtet
Töötoad on praktilised – me ei tee töötubades hüpoteetilisi harjutusi, kõik harjutused ja töölehed on suunatud Sinu ettevõtte strateegia läbimõtlemisele. Töötubades tehtud harjutused annavad sisendi strateegiasse. Kõik töölehed, mida töötubades kasutad, saad tööriistadena oma kasutusse, et neid ka hilisemas töös kasutada.
Töötubade teemad ja toimumisajad
Grupp VII 2022
- I töötuba – 07.09 Hetkeseis, senised ja tulevased kasvuvõimalused (Indrek Saul)
- II töötuba – 28.09 Eristumise strateegiad (Indrek Saul), eristumine toote- või teenusedisainiga (Kaarel Mikkin)
- III töötuba – 12.10 Efektiivsuse strateegia, efektiivsed protsessid (Roger Allas), eristumise analüüs ja võimalused (Indrek Saul)
- IV töötuba – 02.11 Kasvupotentsiaal ja -fookused (Indrek Saul), ekspordistrateegia, kogemuslugu
- Veebiseminar – 16.11 Eristumise strateegia intellektuaalomandiga (Siim Kinnas)
- Veebiseminar– 17.11 Innovatsiooni juhtimine
- V töötuba – 23.11 Eesmärgipuu ja tegevuskava, ärimudeli uuendused (Indrek Saul), kogemuslugu
- VI töötuba – 07.12 Strateegia elluviimine, strateegiate kaitsmised ja tagasiside (Indrek Saul), muudatuste juhtimine (Hede-Kerstin Luik), kogemuslugu
Grupp VIII 2022
- I töötuba – 27.09 Hetkeseis, senised ja tulevased kasvuvõimalused (Indrek Saul)
- II töötuba – 19.10 Eristumise strateegiad (Indrek Saul), eristumine toote- või teenusedisainiga (Kaarel Mikkin)
- III töötuba – 9.11 Efektiivsuse strateegia, efektiivsed protsessid (Roger Allas), eristumise analüüs ja võimalused (Indrek Saul)
- Veebiseminar– 17.11 Innovatsiooni juhtimine
- IV töötuba – 30.11 Kasvupotentsiaal ja -fookused (Indrek Saul), ekspordistrateegia, kogemuslugu
- Veebiseminar – 8.12 Eristumise strateegia intellektuaalomandiga (Siim Kinnas)
- V töötuba – 14.12 Eesmärgipuu ja tegevuskava, ärimudeli uuendused (Indrek Saul), kogemuslugu
- VI töötuba – 11.01.2023 Strateegia elluviimine, strateegiate kaitsmised ja tagasiside (Indrek Saul), muudatuste juhtimine (Hede-Kerstin Luik), kogemuslugu
Koolitajad
Koolitajate ja mentorite kohta saate lisa lugeda siit.
Koostöö mentoriga
Ettevõtte ja mentori koostöö 8 tunni ulatuses:
Iga ettevõte saab endale personaalse mentori, kes aitab programmi vältel läbi mõelda kasvustrateegia erinevaid aspekte. Mentor on sulle abiks, et näha oma ettevõtet kõrvaltvaataja pilguga. Mentor mõtleb kaasa, annab hinnanguvaba tagasisidet, küsib küsimusi ning juhib tähelepanu olulisele.
Individuaalne töö
Ettevõtte individuaalne töö 4 kuud
Kogu praktikaprogrammi ajal saab programmis osalev ettevõtte meeskond teha iseseisvaid töid, mis koonduvad lõpuks ettevõtte strateegiliseks plaaniks.
Teekond
Kandideerimine uude sügisgruppi on suletud.
Soovijad, kes vastavad ette nähtud tingimustele, kutsutakse tutvumisintervjuudele, mille põhjal tehakse osalejate valik komisjonis.
Praktikaprogrammi jooksul toimub 6 praktilist töötuba, mida viivad läbi oma ala tippkoolitajad ning lisaks käivad oma kogemusi jagamas Eesti ambitsioonikad ettevõtjad.
Igast osalevast ettevõttest on oodatud 2–3 meeskonnaliiget, sh kindlasti ka võtmeisikud. Kokku on igas koolitusgrupis 6–8 ettevõtet
Töötoad on praktilised – me ei tee töötubades hüpoteetilisi harjutusi, kõik harjutused ja töölehed on suunatud Sinu ettevõtte strateegia läbimõtlemisele. Töötubades tehtud harjutused annavad sisendi strateegiasse. Kõik töölehed, mida töötubades kasutad, saad tööriistadena oma kasutusse, et neid ka hilisemas töös kasutada.
Töötubade teemad ja toimumisajad
Grupp VII 2022
- I töötuba – 07.09 Hetkeseis, senised ja tulevased kasvuvõimalused (Indrek Saul)
- II töötuba – 28.09 Eristumise strateegiad (Indrek Saul), eristumine toote- või teenusedisainiga (Kaarel Mikkin)
- III töötuba – 12.10 Efektiivsuse strateegia, efektiivsed protsessid (Roger Allas), eristumise analüüs ja võimalused (Indrek Saul)
- IV töötuba – 02.11 Kasvupotentsiaal ja -fookused (Indrek Saul), ekspordistrateegia, kogemuslugu
- Veebiseminar – 16.11 Eristumise strateegia intellektuaalomandiga (Siim Kinnas)
- Veebiseminar– 17.11 Innovatsiooni juhtimine
- V töötuba – 23.11 Eesmärgipuu ja tegevuskava, ärimudeli uuendused (Indrek Saul), kogemuslugu
- VI töötuba – 07.12 Strateegia elluviimine, strateegiate kaitsmised ja tagasiside (Indrek Saul), muudatuste juhtimine (Hede-Kerstin Luik), kogemuslugu
Grupp VIII 2022
- I töötuba – 27.09 Hetkeseis, senised ja tulevased kasvuvõimalused (Indrek Saul)
- II töötuba – 19.10 Eristumise strateegiad (Indrek Saul), eristumine toote- või teenusedisainiga (Kaarel Mikkin)
- III töötuba – 9.11 Efektiivsuse strateegia, efektiivsed protsessid (Roger Allas), eristumise analüüs ja võimalused (Indrek Saul)
- Veebiseminar– 17.11 Innovatsiooni juhtimine
- IV töötuba – 30.11 Kasvupotentsiaal ja -fookused (Indrek Saul), ekspordistrateegia, kogemuslugu
- Veebiseminar – 8.12 Eristumise strateegia intellektuaalomandiga (Siim Kinnas)
- V töötuba – 14.12 Eesmärgipuu ja tegevuskava, ärimudeli uuendused (Indrek Saul), kogemuslugu
- VI töötuba – 11.01.2023 Strateegia elluviimine, strateegiate kaitsmised ja tagasiside (Indrek Saul), muudatuste juhtimine (Hede-Kerstin Luik), kogemuslugu
Koolitajate ja mentorite kohta saate lisa lugeda siit.
Ettevõtte ja mentori koostöö 8 tunni ulatuses:
Iga ettevõte saab endale personaalse mentori, kes aitab programmi vältel läbi mõelda kasvustrateegia erinevaid aspekte. Mentor on sulle abiks, et näha oma ettevõtet kõrvaltvaataja pilguga. Mentor mõtleb kaasa, annab hinnanguvaba tagasisidet, küsib küsimusi ning juhib tähelepanu olulisele.
Ettevõtte individuaalne töö 4 kuud
Kogu praktikaprogrammi ajal saab programmis osalev ettevõtte meeskond teha iseseisvaid töid, mis koonduvad lõpuks ettevõtte strateegiliseks plaaniks.