kui innovaatiline on Sinu ettevõte?
Hindame Sinu ettevõtte olemasolevaid protsesse ja innovatsioonivõimekust ning tuvastame koos tugevused ja nõrkused. Koostame ka põhjaliku raporti koos ettepanekutega, mis toetab Sinu ettevõtet arendamist vajavate tegevuste elluviimisel.
Innovatsioonivõimekuse diagnostika teenuse video
kellele on programm mõeldud?
- Ambitsioonikad ettevõtted, kes tegelevad või planeerivad alustada aktiivselt teadus-arendustegevuse ja innovatsiooniga.
- Ettevõtted, kes soovivad innovatsioonivõimekust tõsta.
- Juhid, kes otsivad inspiratsiooni ja praktilisi nõuandeid innovatsiooni edukamaks juhtimiseks.
kogemuslood
Kogemus-ja edulood toetatud innovaatilistest ettevõtetest.
Enda arust küll teame, mida teeme, kuid enesekindlust kogu innovatsiooniprotsessi kontekstis jääb väheks. Nägimegi hindamise tulemusel ära oma arengukohad, mida peame veel parandama, kuigi suuri üllatusi meie jaoks ei esinenud. Pead liiva alla peita enam ei saa, sest hindamise lõppraport justkui plingiks meile suurte punaste tähtedega “Siin on Sinu probleemid, tegele nendega!
Innovatsioonivõimekuse diagnostika tõi välja palju teemasid, kuhu peaks ettevõttena suuremat tähelepanu pöörama. Mulle meeldis, et diagnostika oli kohati ka intrigeeriv. Näiteks mõne küsimuse puhul tekkis meil väike trots, et kas on üldse võimalik kõrgeimat võimalikku taset saavutada. Ehk, kas ideaal on päriselt ideaal aga lõpuks jõudsime ka arusaamisele, et on küll.
Kuidas programm aitab sinu ettevõtet?
Ettevõtte tulemuslikkus paraneb
Kaardistame ettevõtte tugevused ja nõrkused
Ettevõttesisene innovatsiooni arutelu saavutab uue taseme
Konsultatsioon
Sobivaim hetk innovatsioonivõimekuse hindamise teenusega liitumiseks on siis, kui ettevõte ise tunnetab, et olemasolevad arendusprotsessid vajavad “õlitamist”. Näiteks kui arenduskatsetused uute teenuste või toodete loomisel kulgevad liiga vaevaliselt või kulukalt.
Selleks, et innovaatiliste toodete ja teenuste arendused ei jääks seisma, ei lõppeks ebaõnnestumisega või ei tehtaks neid üldse, kutsume ettevõtteid osalema innovatsioonivõimekuse hindamisel.
Diagnostika
Innovatsioonivõimekuse hindamise metoodika põhineb innovatsioonijuhtimise standardil ISO 56002, millele toetume läbivalt kõikide EASi innovatsiooniteenuste loomisel.
Diagnostikaprotsessi käigus kohtuvad meie eksperdid ettevõtte meeskonnaga, et hinnata ettevõtte innovatsioonivõimekust kuues erinevas kategoorias:
- Innovatsioonikultuur
- Ärivaldkonna tundmine
- Strateegia
- Teadus- ja arendustegevuse investeeringute struktuur
- Võimekus ja vahendid
- Protsessid
Hindamise käigus on olulisel kohal ettevõtte meeskonnas tekkiv avatud arutelu ning võimalus saada süsteemne ülevaade hetkeolukorrast.
Innovatsioon ehk uute ja paremate toodete ning teenuste arendamine ja turule toomine on majanduskasvu ja lisandväärtuse kasvatamiseks hädavajalik osa ettevõtlusest. Konkurentsivõimeliste ja innovaatiliste toodete, protsesside või teenusteta ei suuda ettevõtted välja murda eksporditurgudele ega seal pikaajaliselt ellu jääda.
Raport
Pärast ettevõtte innovatsioonivõimekuse hindamist valmib raport, kus tuuakse välja ettevõtte innovatsioonivõimekuse tugevused ja nõrkused ning antakse vastavad soovitused.
Raporti esitlemine küsitluses osalenutele.
Tegevuskava
Koostame ettevõttele tegevuskava, soovitades konkreetseid tegevusi ja teenuseid innovatsioonivõimekuse tõstmiseks.
Diagnostika tulemuste esitamine ettevõttele
Aasta pärast tegevuskava esitlemist hindame ettevõtte innovatsioonivõimekust uuesti, et anda ülevaade ettevõtte arengust ning tuvastada uued väljakutsed.
Programmi etapid
Sobivaim hetk innovatsioonivõimekuse hindamise teenusega liitumiseks on siis, kui ettevõte ise tunnetab, et olemasolevad arendusprotsessid vajavad “õlitamist”. Näiteks kui arenduskatsetused uute teenuste või toodete loomisel kulgevad liiga vaevaliselt või kulukalt.
Selleks, et innovaatiliste toodete ja teenuste arendused ei jääks seisma, ei lõppeks ebaõnnestumisega või ei tehtaks neid üldse, kutsume ettevõtteid osalema innovatsioonivõimekuse hindamisel.
Innovatsioonivõimekuse hindamise metoodika põhineb innovatsioonijuhtimise standardil ISO 56002, millele toetume läbivalt kõikide EASi innovatsiooniteenuste loomisel.
Diagnostikaprotsessi käigus kohtuvad meie eksperdid ettevõtte meeskonnaga, et hinnata ettevõtte innovatsioonivõimekust kuues erinevas kategoorias:
- Innovatsioonikultuur
- Ärivaldkonna tundmine
- Strateegia
- Teadus- ja arendustegevuse investeeringute struktuur
- Võimekus ja vahendid
- Protsessid
Hindamise käigus on olulisel kohal ettevõtte meeskonnas tekkiv avatud arutelu ning võimalus saada süsteemne ülevaade hetkeolukorrast.
Innovatsioon ehk uute ja paremate toodete ning teenuste arendamine ja turule toomine on majanduskasvu ja lisandväärtuse kasvatamiseks hädavajalik osa ettevõtlusest. Konkurentsivõimeliste ja innovaatiliste toodete, protsesside või teenusteta ei suuda ettevõtted välja murda eksporditurgudele ega seal pikaajaliselt ellu jääda.
Pärast ettevõtte innovatsioonivõimekuse hindamist valmib raport, kus tuuakse välja ettevõtte innovatsioonivõimekuse tugevused ja nõrkused ning antakse vastavad soovitused.
Raporti esitlemine küsitluses osalenutele.
Koostame ettevõttele tegevuskava, soovitades konkreetseid tegevusi ja teenuseid innovatsioonivõimekuse tõstmiseks.
Aasta pärast tegevuskava esitlemist hindame ettevõtte innovatsioonivõimekust uuesti, et anda ülevaade ettevõtte arengust ning tuvastada uued väljakutsed.
Kontakt
Kontakt
Valitsus andis täna ettevõtlus- ja infotehnoloogiaministrile volituse investeerida läbi riikliku fondivalitseja SmartCap NATO miljardieurosesse innovatsioonifondi 30 miljonit eurot. Riik investeerib läbi Eesti riigile kuuluva fondivalitseja SmartCap moodustatud lepingulise investeerimisfondi Venture Capital Fund 30 miljonit eurot NATO Innovatsioonifondi, mille eesmärk on tekitada ja rahastada uusi kahese ehk tsiviil- ja militaarkasutusega süvatehnoloogiaid arendavaid ettevõtteid. „Tänane julgeolekuolukord on märkimisväärselt kasvatanud kaitsevaldkonnas vajadust uute tehnoloogiate järele. Eesti kaitsetööstusel on minu hinnangul väga suur kasvupotentsiaal, veendusin selles ka hiljutisel Garage48 kaitsehäkatonil, ning usun, et meie ettevõtetel on liitlastele palju pakkuda. Teisalt on kogu Euroopas probleemiks kahese kasutusega ja süvatehnoloogiate alarahastatus. Innovatsioonifond suurendab koostööd NATO riikide
Riik on otsustanud luua rakendusuuringute keskuse, mille eesmärk on pakkuda ettevõtetele tugiteenuseid teadmusmahuka tootearenduse läbiviimiseks. Keskuse loomise raames lisandub AS Metroserdi tegevustele viis valdkonda: biorafineerimine, droonitehnoloogiad, autonoomsed sõidukid, vesinikutehnoloogiad ja terviseandmed. Miks meil seda vaja on, kirjutab EASi ja KredExi rakendusuuringute programmi juht Madis Raukas. Me oleme paari aastaga EASi ja KredExi rakendusuuringute programmi raames nõustanud rohkem kui 350 teadmusmahukat arendusideed alates erinevatest liha alternatiividest kuni põlevkivituha väärindamise, isejuhtivate sõidukite ja digiravimiteni. Igapäevaselt ettevõtete ja teadusasutustega töötades on ilmnenud tühimik Eesti innovatsioonimaastikul – nimelt on meil mitmetes valdkondades rahvusvaheliselt tunnustatud teadusrühmad ja ambitsioonikad ettevõtted, kuid puudub platvorm teadusuuringute viimiseks tööstuslikule
EASi ja KredExi ühendasutuse uues tippinnovaatorite programmis asuvad kümme ambitsioonikat ettevõtet disainima oma tulevikku. Ettevõtted analüüsivad oma tänast äri, uurivad oma valdkonna trende, tulevikutehnoloogiaid, klientide vajadusi ning töötavad selle põhjal välja oma ettevõtte tulevikustrateegia, et tõusta oma valdkonna innovatsiooniliidriks. 24. jaanuaril avalöögi saavas programmis osaleb ka päikesekatuste tootja Solarstone. Nende tegevjuhi Romet Roosalu sõnul on tänane majandusruum nii hektiline, et eilne innovatsioon võib juba homme reliktiks muutuda. „Seetõttu tuleb osata kaugemale vaadata ning edu pant on oskus eristada väärt sisendit mürast. Loodame, et tippinnovaatorite programm aitab meil valideerida oma julgeid ideid ja oma väärtuspakkumine uuele tasemele viia,“ rääkis Roosalu. Tema
EASi ja KredExi ühendasutus avas täna, 22. detsembril uue rakendusuuringute programmi (edaspidi RUP) toetusvooru, mis aitab ettevõtetel ellu viia teadmusmahukaid arendusprojekte. Toetuse suurus on kuni kaks miljonit eurot. „Ettevõtete vajadus ja soov teha teadmusmahukat arendustööd on olnud viimasel paaril aastal pidevas kasvutrendis ning aina tihedamat konkurentsi näeme ka meile laekunud projektidest,“ ütles EASi ja KredExi ühendasutuse juhatuse liige Sigrid Harjo. Positiivset trendi kinnitab ka värske statistika. Nimelt kasvasid Statistikaameti andmetel 2021. aastal erasektori TA-kulutused võrreldes tunamullusega 16% jõudes 314 miljoni euroni. „Kui vaadata pikemat perspektiivi, siis võrreldes 2017. aastaga on erasektori TA-kulutuste maht enam kui kahekordistunud,“ rõhutas Harjo, kuid nentis,
22. detsembril avaneb EASi rakendusuuringute programmi (RUP) uus toetusvoor arendusprojektide elluviimiseks. Toetuse eelarve on 15 miljonit eurot ning ettevõtteid nõustavad programmi raames oma ala eksperdid. „Rakendusuuringute programmil on seni olnud kolm edukat taotlusvooru, kus ettevõtted arendavad tõeliselt innovaatilisi uusi tehnoloogiaid ning tooteid alates laborilihast kuni väikelaevade hübriidsüsteemide ja digiravimiteni,“ selgitas EASi ja KredExi ühendasutuse juhatuse liige Sigrid Harjo. Kolmandasse toetusvooru esitas taotluse 56 ettevõtet ning huvi programmi vastu on pidevalt kasvanud. „Konkurents on igas voorus tugevamaks läinud ning see näitab, et meie ettevõtete panustamine teadmusmahukale arendustööle aina kasvab. Hea on nentida, et toetuse saajate hulgas on nii alustavaid kui ka