Vaata peasisu Eesti Arengu Sihtasutuse, Euroopa Liit Euroopa struktuuri- ja investeerimisfondid ning Eesti Tuleviku Jaoks (EST)

ESG ja kestlikkuse meistriklass

ESG akronüüm viitab vastutustundlikult juhitud ettevõttele, kes pöörab tähelepanu enda tegevustega kaasnevale keskkonnamõjule (environmental), sotsiaalsetele suhetele (social) ning ärijuhtimise praktikale (governance).   Euroopa roheleppe regulatsioonid ja sellest tekkiv turunõudlus suunab ettevõtteid ESG teemadega süsteemselt tegelema.

ESG meistriklass aitab Sinu ettevõttel turu nõudmistele vastata, ootustega kohaneda, maandada riske ja tõsta oma ärimudeli, toodete/teenuste positiivset mõju ja konkurentsivõimet. 

Miks tulla meistriklassi? 

  1. Sinu ettevõte saab kompaktse ja tervikliku ülevaate ESGst ja kestlikkusest Eesti suurima kogemusega ekspertidelt;
  2. Koostöös mentoriga analüüsid enda ettevõtte tänast ESG olukorda ja määrad võimaliku tulevikustsenaariumi; 
  3. Lood enda ettevõttes päriselt kasutatava ESG ja kestlikkuse strateegia ning teekaardi.

Praktiline meistriklass koosneb avapäevast, kuuest koolituspäevast, praktilistest harjutustest ja mentorkohtumistest koolituspäevade vahel mahus 20 tundi. Selle tulemusena valmib igal ettevõttel oma mõjukohtadest, riskidest ja võimalustest lähtuv ESG ja kestlikkuse strateegia ning teekaart, lisaks esmane süsiniku jalajälje analüüs. Programmi valitakse 20 ettevõtet.

Ära jää klientide ja äripartnerite nõuete ning aruannete-regulatsioonide rongist maha. Kandideeri ESG ja kestlikkuse meistriklassi ja muuda rangetele kestlikkuse nõuetele vastavus enda ettevõtte ärivõimaluseks ja konkurentsieeliseks. 

Nimi
ESG ja kestlikkuse meistriklass
Kestus
6 kuud
Hind
750 eurot + KM
Töökeel
eesti ja inglise keeles

Millisele ettevõttele on meistriklass mõeldud?

  • On tegutsenud vähemalt kolm aastat;
  • Pakub tööd vähemalt kümnele töötajale;
  • Ekspordib või planeerib eksporti;
  • Kes soovib luua ESG strateegia ja teekaardi;
  • On valmis pingutama, et kohaneda ja maandada riske ning suurendada oma ärimudeli, toodete/teenuste positiivset mõju ja konkurentsivõimet;
  • Omab piisavalt ressurssi tulla programmi 2-3 osalejaga. Meeskonnas peab olema vähemalt üks ettevõtte juht või juhtkonna liige, kellel on mandaat teha strateegilisi otsuseid.

Meistriklass on eriti kasulik juhul, kui ettevõtte tarneahel, koostööpartnerid või kliendid on rahvusvahelistel turgudel. Samuti kui planeeritakse kaasata rahastust pankadelt, investoritelt, Euroopa Liidu või Eesti rahastusmeetmetest või mujal finantssektorist.

Teenuses osalemise VTA (vähese tähtsusega abi) ettevõtte kohta on kuni 14 605,50 eurot. 

Vaata, mis on sinu ettevõtte VTA jääk

Mis sinu ettevõttes muutub?

Rätseplahendusena lood koostöös mentoriga ESG strateegia, teekaardi ja teostad esmase süsiniku jalajälje arvutuse.

Saad tervikliku ülevaate turu nõuetest, parimast praktikast ja rakendatavast tööriistakastist.

Tugevdad äristrateegiat ja ärimudelit, mis muudab sinu ettevõtte tulevikukindlaks.

Kandideerimine

  • Programmi kandideerimiseks tuleb täita kandideerimisankeet.  
  • Kandideerimisankeedi täitnud ettevõtted kutsutakse virtuaalsele 15-​minutilisele vestlusele.  
  • Vestluse, kandideerimisvormi ja majandusaasta aruande tulemusena hinnatakse ettevõtte ambitsioone, ressursse ja motivatsiooni, lisandväärtust töötaja kohta, ekspordi müügitulu ja EBITDA marginaali.  
  • Vestlusel käsitletavad teemad saadetakse kandideerijale intervjueerimisaja kinnituse järel.  
  • Pärast kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EAS ja Kredex hindamiskomisjon.  
  • Programmi valitakse osalema 20 ettevõtet, kes vastavad osalejatele ettenähtud tingimustele ja kelle jaoks programm loob enim väärtust.

Programmi sisu ja ajakava

Osalejad jaotatakse kahte gruppi. Toodud on mõlema grupi kuupäevad. Avapäeva ja 6. koolituspäev koos lõpuüritusega on kahele grupile ühine. Koolituspäevad toimuvad Tallinnas.

  • 22.11.2023 (ühine, kl 12-17) –  Avapäev: programmi sisu, ESG teemad, mentorite ja teiste osalejate tutvumiseks;
  • 12. või 13.12.2023 (kl 10-16) – 1. koolituspäev: ESG mõjukohtade, riskide ja võimaluste kaardistamine;
  • 9. või 10.01.2024 (kl 10-16) – 2. koolitusepäev: ESG ja kestlikkuse regulatsioonid ning jätkusuutlik rahastus;
  • 30. või 31.01.2024 (kl 10-16) – 3. koolituspäev: ESG juhtpõhimõtete ja strateegia loome;
  • 20. või 21.02.2024 (kl 10-16) – 4. koolituspäev: ESG teekaardi loomine ja olulisimate ESG mõjukohtade juhtimine (fookuses keskkonnamõju aspektid);
  • 12. või 13.03.2024 (kl 10-16) – 5. koolituspäev: ESG teekaardi loomine ja olulisimate ESG mõjukohtade juhtimine (fookuses sotsiaalse mõju ja juhtimisküsimuste aspektid);
  • 3.04.2024 (ühine, kl 10-20) – 6. koolituspäev ja lõpuüritus: ESG juhtimisstruktuur ning strateegia/teekaardi juurutamine (juhtidele suunatud koolituspäev ESG governance teemal).

ESG hetkeseisu kaardistus

Avapäeva järel aitab mentor viia ettevõttes läbi ESG ja kestlikkuse teemade hetkeseisu kaardistuse. Selle eesmärk on hinnata ettevõtte senist lähenemist, võimekust ja arenguvajadusi. Selle põhjal teavad  ettevõte ja mentor täpsemalt, millele ESG meistriklassi raames keskenduda.

Kaardistus viiakse läbi etteantud küsimustiku toel, kus mentor ja ettevõte analüüsivad Sinu ettevõtte tänast olukorda.

Süsiniku jalajälje mõõtmine (vabatahtlik lisaväärtus)

Iga osalev ettevõte saab võimaluse viia programmi raames läbi oma ettevõtte süsiniku jalajälje esmane analüüs. Selleks saavad osalejad tasuta kasutamiseks programmi läbiviija poolt loodud Greenspecti veebiplatvormi. Süsiniku jalajälje mõõtmine on vabatahtlik. 

 

Lõppväljund: ESG strateegia ja teekaart

Meistriklassi lõpuks loovad osalejad enda ettevõtte ESG ja kestlikkuse strateegia ning teekaardi. Strateegia on katusdokument, mis sõnastab ESG juhtpõhimõtted, ettevõtte kestlikkuse visiooni ja ambitsiooni ning fookusteemad. Kuni 3-aastane teekaart defineerib vajalikud tegevussuunad planeeritu saavutamiseks, seab eesmärgid ja mõõdikud tegevuste monitoorimiseks, määrab esialgse ajakava, vastutajad/elluviijad ja vajalikud ressursid. 

Strateegia ja teekaart koos loovad eeldused ettevõtte ESG ja kestlikkuse aruande koostamiseks.

Koolitajad ja mentorid

Els Heile, põhikoolitaja ja mentor

Els on Sustinere ESG ekspert, kes aitab ettevõtetel kaardistada ning hinnata oma ühiskondlikku mõju, mille põhjalt koostada terviklik ESG strateegia. Lisaks nõustab ta ettevõtteid jätkusuutlikkuse ja ESG regulatsioonide alal. Els on viinud läbi palju ESG ja kestlikkuse esitlusi ja seminare, töötubasid ning arutelusid Eesti suurimate ettevõtete juhtidele, huvigruppide kohtumisi ja fooksugruppe. Ta on külalislektor EBSi „ESG juhi arenguprogrammis“. Els on lõpetanud Lundi Ülikooli International Human Rights Law magistriprogrammi (LL.M). Tal on varasem töökogemus sotsiaalsete- ja inimõiguste valdkonnas.

Marko Siller, põhikoolitaja ja mentor

Marko on Sustinere asutaja, partner ja ESG ekspert, kes on enam kui 10 aasta jooksul aidanud rohkem kui 30 ettevõtetel kujundada strateegilist lähenemist ESG ja jätkusuutlikkuse teemade juhtimisele – alates oluliste mõjukohtade ja fookusteemade kaardistamisest kuni mõõdikute, eesmärkide ja arendustegevuste seadmise ning raporteerimiseni. Ta on viinud läbi rohkelt esitlusi, töötubasid, arutelusid ja meeskonnaüritusi ettevõtete juhtidele ja töötajatele. 2010. aastal oli Marko oli üks esimesi, kes Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi juhina tegeles püsivalt ESG ja jätkusuutlikkuse teemade teadliku arendamisega Eesti ärimaastikul.

 

Maris Ojamuru, mentor

Maris on Sustinere asutaja, partner ja ESG ekspert, kellel on enam kui 15 aastat praktilist kogemust ESG ja jätkusuutlikkuse teemade strateegilise juhtimise ja juurutamise valdkonnas. 2013-2015 oli Maris tegev Baltikumi ainsa strateegilise filantroopia fondi, Heateo SA, juhina. Lisaks sellele on ta olnud aktiivne juhatuse liige Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumis, koolitaja ja konsultant ettevõtetele ja avaliku sektori organisatsioonidele alates 2012. aastast. Marisel on ärijuhtimise magistrikraad Tallinna Tehnikaülikoolist ja ta on täiendanud ennast Stockholmi Ülikooli ja Stockholm Resilience Centre jätkusuutlikkuse juhtimise programmis.

Susanna Vain, mentor ja lisakoolitaja

Susanna on Sustinere keskkonnaekspert, kliimamõjude ja elurikkuse hindamise ja juhtimise projektide juht, ekspert ja analüütik. Ta keskendub eelkõige põllumajanduse ja toidutööstuse ettevõtete aitamisele. Tal on bakalaureusekraadi ökoloogias ning elustiku kaitses, magistrikraadi bioloogias ning hetkel on lõpetamas doktorantuuri jätkusuutliku põllumajanduse vallas (kõik Tartu Ülikoolist). Enne Sustinerega liitumist tegeles Susanna teadustööga jätkusuutliku põllumajanduse edendamiseks. Lisaks on ta ka osalenud mitmesugustes elurikkusega seotud projektides alates seirest kuni majandamiseni.

Paula Kristel Kaljula, mentor ja lisakoolitaja

Paula on Sustinere keskkonnaekspert, kellel on praktiline tööstusettevõtte kvaliteedi- ja keskkonnajuhtimise kogemus. Ta aitab tööstusettevõtetel kujundada roheteekaarte, viib läbi erinevaid töötubasid ja koolitusi ning loob straeegiaid ja tegevuskavasid keskkonnamõjude vähendamiseks. Eelnevalt on ta töötanud erinevatel positsioonidel autotööstuses, kus lisaks insener-tehnilistele ülesannetele viis läbi siseauditeid ja keskkonnamõju hindamisi olemasolevatele ja uutele projektidele. Paulal on magistrikraad Tallinna Tehnikaülikoolist keemia- ja keskkonnakaitsetehnoloogia erialalt. Lisaks on andnud ta loenguid organisatsiooni keskkonnajuhtimissüsteemide kohta Tallinna Ülikoolis ja Rohetiigri Akadeemia raames.

 

Dace Helmane, välisriigi mentor (Läti)

Dace on Sustinere Läti kaas-asutaja, partner ja ESG ekspert. Ta on toetanud erinevaid Läti era-, riigi- ja börsiettevõtteid ESG ja jätkusuutlikkuse juhtimise küsimustes. Samuti on Dace läbi viinud töötubasid ja koolitusi nende tippjuhtide meeskondadele ja töötajatele. Mittetulundusühingu Institute for Sustainability and Responsibility juhina alates 2011. aastast on ta koolitanud Läti ettevõtteid kestliku arengu teemadel ning toetanud neid jätkusuutlikkuse ja vastutustundliku ettevõtluse juurutamisel.

Mayri Tiido, mentor

Mayri on 10 aastase kogemusega kutsega täiskasvanute koolitaja (tase 6) ja ettevõtja. Igapäevaselt tegeleb ta Eestis ringmajanduse edendamisega läbi koolituste, teavitustöö ja iduettevõtte Materjalivoog. Ta on sertifitseeritud ringdisaini meetodi CIRCO koolitaja Eestis ja täiendanud end Ringsete Ärimudelite Innovatsiooni teemal Cambridge’i Ülikoolis. Ta kuulub maailma suurima ringmajandust edendava sihtasutuse Ellen MacArthur Foundation võrgustikku ja on külalisõppejõud Eesti Kunstiakadeemias jätkusuutlikkuse ja ringmajanduse teemadel. Mayri on olnud mitme rohe- ja ringmajanduse teemalise koolitusprogrammi juht ja koolitaja (nt Pärnumaa ringmajanduse meistriklass, 2021; Prototroni rohevoor, 2022; Rae valla ringmajanduse arenguprogramm, 2023).

Johanna Lund Rockliffe, välisriigi mentor (Rootsi)

Johanna on Ramboll Management Consultingu strateegilise jätkusuutlikkuse nõustamise Manager, kellel on pea 15 aastat kogemust ettevõtete nõustamisel ja koolitamisel ESG ja kestlikkuse teemadel. Johanna töötas varem pikalt ühes Rootsi juhtivas jätkusuutlikkuse, kus tema üheks ülesandeks oli mitme aasta jooksul Swedish Institute tellimusel kõrgekvaliteedilise ja põhjaliku Swedish Institute Management Programme (SIMP) kestlikkuse teemalise arenguprogrammi planeerimine ja läbiviimine igal aastal pea 30 liikmelisele Läänemere regiooni ettevõtjate ja tippjuhtide grupile.

 

Ivar Heinola, mentor

Ivar on meeskonnajuht IT valdkonnas ja jätkusuutlikkuse coach. Tal on praktiline ettevõtja kogemus ärimudeli mõttes kestliku ettevõtte Werrowool Technologies asutaja ja pikaaegse juhina 2007-2020. Ivar on mitmel järjestikusel aastal planeerinud ja osalenud aktiivselt Climate-KIC Pioneers into Practice rohetehnoloogiate teemalise arenguprogrammi õppetöö läbiviimisel ning panustanud kolmel viimasel aastal mentorina Rohetiigri Akadeemia programmis, olles igal aastal mentorina toeks 1-2 ettevõttele.

ESG ja kestlikkuse meistriklass

  • Programmi kandideerimiseks tuleb täita kandideerimisankeet.  
  • Kandideerimisankeedi täitnud ettevõtted kutsutakse virtuaalsele 15-​minutilisele vestlusele.  
  • Vestluse, kandideerimisvormi ja majandusaasta aruande tulemusena hinnatakse ettevõtte ambitsioone, ressursse ja motivatsiooni, lisandväärtust töötaja kohta, ekspordi müügitulu ja EBITDA marginaali.  
  • Vestlusel käsitletavad teemad saadetakse kandideerijale intervjueerimisaja kinnituse järel.  
  • Pärast kandideerimisperioodi lõppu teeb osalejate lõpliku valiku EAS ja Kredex hindamiskomisjon.  
  • Programmi valitakse osalema 20 ettevõtet, kes vastavad osalejatele ettenähtud tingimustele ja kelle jaoks programm loob enim väärtust.

Osalejad jaotatakse kahte gruppi. Toodud on mõlema grupi kuupäevad. Avapäeva ja 6. koolituspäev koos lõpuüritusega on kahele grupile ühine. Koolituspäevad toimuvad Tallinnas.

  • 22.11.2023 (ühine, kl 12-17) –  Avapäev: programmi sisu, ESG teemad, mentorite ja teiste osalejate tutvumiseks;
  • 12. või 13.12.2023 (kl 10-16) – 1. koolituspäev: ESG mõjukohtade, riskide ja võimaluste kaardistamine;
  • 9. või 10.01.2024 (kl 10-16) – 2. koolitusepäev: ESG ja kestlikkuse regulatsioonid ning jätkusuutlik rahastus;
  • 30. või 31.01.2024 (kl 10-16) – 3. koolituspäev: ESG juhtpõhimõtete ja strateegia loome;
  • 20. või 21.02.2024 (kl 10-16) – 4. koolituspäev: ESG teekaardi loomine ja olulisimate ESG mõjukohtade juhtimine (fookuses keskkonnamõju aspektid);
  • 12. või 13.03.2024 (kl 10-16) – 5. koolituspäev: ESG teekaardi loomine ja olulisimate ESG mõjukohtade juhtimine (fookuses sotsiaalse mõju ja juhtimisküsimuste aspektid);
  • 3.04.2024 (ühine, kl 10-20) – 6. koolituspäev ja lõpuüritus: ESG juhtimisstruktuur ning strateegia/teekaardi juurutamine (juhtidele suunatud koolituspäev ESG governance teemal).

Avapäeva järel aitab mentor viia ettevõttes läbi ESG ja kestlikkuse teemade hetkeseisu kaardistuse. Selle eesmärk on hinnata ettevõtte senist lähenemist, võimekust ja arenguvajadusi. Selle põhjal teavad  ettevõte ja mentor täpsemalt, millele ESG meistriklassi raames keskenduda.

Kaardistus viiakse läbi etteantud küsimustiku toel, kus mentor ja ettevõte analüüsivad Sinu ettevõtte tänast olukorda.

Iga osalev ettevõte saab võimaluse viia programmi raames läbi oma ettevõtte süsiniku jalajälje esmane analüüs. Selleks saavad osalejad tasuta kasutamiseks programmi läbiviija poolt loodud Greenspecti veebiplatvormi. Süsiniku jalajälje mõõtmine on vabatahtlik. 

 

Meistriklassi lõpuks loovad osalejad enda ettevõtte ESG ja kestlikkuse strateegia ning teekaardi. Strateegia on katusdokument, mis sõnastab ESG juhtpõhimõtted, ettevõtte kestlikkuse visiooni ja ambitsiooni ning fookusteemad. Kuni 3-aastane teekaart defineerib vajalikud tegevussuunad planeeritu saavutamiseks, seab eesmärgid ja mõõdikud tegevuste monitoorimiseks, määrab esialgse ajakava, vastutajad/elluviijad ja vajalikud ressursid. 

Strateegia ja teekaart koos loovad eeldused ettevõtte ESG ja kestlikkuse aruande koostamiseks.

Els Heile, põhikoolitaja ja mentor

Els on Sustinere ESG ekspert, kes aitab ettevõtetel kaardistada ning hinnata oma ühiskondlikku mõju, mille põhjalt koostada terviklik ESG strateegia. Lisaks nõustab ta ettevõtteid jätkusuutlikkuse ja ESG regulatsioonide alal. Els on viinud läbi palju ESG ja kestlikkuse esitlusi ja seminare, töötubasid ning arutelusid Eesti suurimate ettevõtete juhtidele, huvigruppide kohtumisi ja fooksugruppe. Ta on külalislektor EBSi „ESG juhi arenguprogrammis“. Els on lõpetanud Lundi Ülikooli International Human Rights Law magistriprogrammi (LL.M). Tal on varasem töökogemus sotsiaalsete- ja inimõiguste valdkonnas.

Marko Siller, põhikoolitaja ja mentor

Marko on Sustinere asutaja, partner ja ESG ekspert, kes on enam kui 10 aasta jooksul aidanud rohkem kui 30 ettevõtetel kujundada strateegilist lähenemist ESG ja jätkusuutlikkuse teemade juhtimisele – alates oluliste mõjukohtade ja fookusteemade kaardistamisest kuni mõõdikute, eesmärkide ja arendustegevuste seadmise ning raporteerimiseni. Ta on viinud läbi rohkelt esitlusi, töötubasid, arutelusid ja meeskonnaüritusi ettevõtete juhtidele ja töötajatele. 2010. aastal oli Marko oli üks esimesi, kes Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi juhina tegeles püsivalt ESG ja jätkusuutlikkuse teemade teadliku arendamisega Eesti ärimaastikul.

 

Maris Ojamuru, mentor

Maris on Sustinere asutaja, partner ja ESG ekspert, kellel on enam kui 15 aastat praktilist kogemust ESG ja jätkusuutlikkuse teemade strateegilise juhtimise ja juurutamise valdkonnas. 2013-2015 oli Maris tegev Baltikumi ainsa strateegilise filantroopia fondi, Heateo SA, juhina. Lisaks sellele on ta olnud aktiivne juhatuse liige Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumis, koolitaja ja konsultant ettevõtetele ja avaliku sektori organisatsioonidele alates 2012. aastast. Marisel on ärijuhtimise magistrikraad Tallinna Tehnikaülikoolist ja ta on täiendanud ennast Stockholmi Ülikooli ja Stockholm Resilience Centre jätkusuutlikkuse juhtimise programmis.

Susanna Vain, mentor ja lisakoolitaja

Susanna on Sustinere keskkonnaekspert, kliimamõjude ja elurikkuse hindamise ja juhtimise projektide juht, ekspert ja analüütik. Ta keskendub eelkõige põllumajanduse ja toidutööstuse ettevõtete aitamisele. Tal on bakalaureusekraadi ökoloogias ning elustiku kaitses, magistrikraadi bioloogias ning hetkel on lõpetamas doktorantuuri jätkusuutliku põllumajanduse vallas (kõik Tartu Ülikoolist). Enne Sustinerega liitumist tegeles Susanna teadustööga jätkusuutliku põllumajanduse edendamiseks. Lisaks on ta ka osalenud mitmesugustes elurikkusega seotud projektides alates seirest kuni majandamiseni.

Paula Kristel Kaljula, mentor ja lisakoolitaja

Paula on Sustinere keskkonnaekspert, kellel on praktiline tööstusettevõtte kvaliteedi- ja keskkonnajuhtimise kogemus. Ta aitab tööstusettevõtetel kujundada roheteekaarte, viib läbi erinevaid töötubasid ja koolitusi ning loob straeegiaid ja tegevuskavasid keskkonnamõjude vähendamiseks. Eelnevalt on ta töötanud erinevatel positsioonidel autotööstuses, kus lisaks insener-tehnilistele ülesannetele viis läbi siseauditeid ja keskkonnamõju hindamisi olemasolevatele ja uutele projektidele. Paulal on magistrikraad Tallinna Tehnikaülikoolist keemia- ja keskkonnakaitsetehnoloogia erialalt. Lisaks on andnud ta loenguid organisatsiooni keskkonnajuhtimissüsteemide kohta Tallinna Ülikoolis ja Rohetiigri Akadeemia raames.

 

Dace Helmane, välisriigi mentor (Läti)

Dace on Sustinere Läti kaas-asutaja, partner ja ESG ekspert. Ta on toetanud erinevaid Läti era-, riigi- ja börsiettevõtteid ESG ja jätkusuutlikkuse juhtimise küsimustes. Samuti on Dace läbi viinud töötubasid ja koolitusi nende tippjuhtide meeskondadele ja töötajatele. Mittetulundusühingu Institute for Sustainability and Responsibility juhina alates 2011. aastast on ta koolitanud Läti ettevõtteid kestliku arengu teemadel ning toetanud neid jätkusuutlikkuse ja vastutustundliku ettevõtluse juurutamisel.

Mayri Tiido, mentor

Mayri on 10 aastase kogemusega kutsega täiskasvanute koolitaja (tase 6) ja ettevõtja. Igapäevaselt tegeleb ta Eestis ringmajanduse edendamisega läbi koolituste, teavitustöö ja iduettevõtte Materjalivoog. Ta on sertifitseeritud ringdisaini meetodi CIRCO koolitaja Eestis ja täiendanud end Ringsete Ärimudelite Innovatsiooni teemal Cambridge’i Ülikoolis. Ta kuulub maailma suurima ringmajandust edendava sihtasutuse Ellen MacArthur Foundation võrgustikku ja on külalisõppejõud Eesti Kunstiakadeemias jätkusuutlikkuse ja ringmajanduse teemadel. Mayri on olnud mitme rohe- ja ringmajanduse teemalise koolitusprogrammi juht ja koolitaja (nt Pärnumaa ringmajanduse meistriklass, 2021; Prototroni rohevoor, 2022; Rae valla ringmajanduse arenguprogramm, 2023).

Johanna Lund Rockliffe, välisriigi mentor (Rootsi)

Johanna on Ramboll Management Consultingu strateegilise jätkusuutlikkuse nõustamise Manager, kellel on pea 15 aastat kogemust ettevõtete nõustamisel ja koolitamisel ESG ja kestlikkuse teemadel. Johanna töötas varem pikalt ühes Rootsi juhtivas jätkusuutlikkuse, kus tema üheks ülesandeks oli mitme aasta jooksul Swedish Institute tellimusel kõrgekvaliteedilise ja põhjaliku Swedish Institute Management Programme (SIMP) kestlikkuse teemalise arenguprogrammi planeerimine ja läbiviimine igal aastal pea 30 liikmelisele Läänemere regiooni ettevõtjate ja tippjuhtide grupile.

 

Ivar Heinola, mentor

Ivar on meeskonnajuht IT valdkonnas ja jätkusuutlikkuse coach. Tal on praktiline ettevõtja kogemus ärimudeli mõttes kestliku ettevõtte Werrowool Technologies asutaja ja pikaaegse juhina 2007-2020. Ivar on mitmel järjestikusel aastal planeerinud ja osalenud aktiivselt Climate-KIC Pioneers into Practice rohetehnoloogiate teemalise arenguprogrammi õppetöö läbiviimisel ning panustanud kolmel viimasel aastal mentorina Rohetiigri Akadeemia programmis, olles igal aastal mentorina toeks 1-2 ettevõttele.

Teenuse partner ja lisainfo

Meie partneriks teenuse elluviimisel on:

Sustinere

Lisainfot küsi: [email protected]

Ivo Suursoo: digihirmu vastu aitab õppimine

Äripäeva Raadio saates jagas ärikonsultatsiooni ettevõtte Columbus Baltikumi tegevjuht ja Tööandjate Keskliidu Innovatsiooni Käivituskoja juht Ivo Suursoo viite praktilist sammu ettevõtete juhtidele ja juhtkonna liikmetele, mida digitaliseerimise projektide ja digiinvesteeringute peale mõeldes astuda. Esmalt aga suurtest digitaliseerimise trendidest rääkides tõi Suursoo välja automatiseerimise. „Tuleviku trendide mõttes võib põhimõtteliselt jagada ettevõtted kaheks – tööjõumahukad ettevõtted ja tootemahukad ettevõtted. Tööjõumahukates ettevõtetes on kindlasti üks trend hüperautomatiseerimine, millele tasub kohe ka tegelikult rongile hüpata. Tänane integratsioonitehnoloogiate areng võimaldab ebavajalikku tööd inimese jaoks vältida ja hulga käsitööd vahelt ära lõigata,“ selgitas ta. „Hea uudis on see, et automatiseerimise lahendused ei ole enam kallid. Väikeettevõtte

Innovatsiooniekspert Linus Bille: edukas innovatsioon algab ettevõtte juhist

Selleks, et jääda konkurentsivõimeliseks, tuleb ettevõttel areneda. Nii on täna ilmselt vähe ettevõtteid, kes ei oleks mõelnud innovatsioonile. Millest alustada ja kuidas edu saavutada, selgitab innovatsiooniekspert Linus Bille rahvusvahelisest konsultatsiooniettevõttest Eicorn.  „Innovatsioon hõlmab uute ideede kasutamist mingi töö tegemiseks ehk oluline ei ole mitte ainult tulemus, vaid tööprotsess, mida uuendust luues kasutatakse,“ selgitas Bille. Uuendust saab seejuures tema sõnul innovatsiooniks nimetada vaid siis, kui see loob väärtust või omab laiemat ühiskondlikku mõju. „Muul juhul oleks tegu lihtsalt leiutisega.” Kui soov on olemas, siis seistakse silmitsi küsimusega – millest alustada, et ettevõttes edukalt innovatsiooni teha? Enne praktilisi samme tuleks innovatsioonieksperdi sõnul

Riik toetab õiglase ülemineku fondi vahenditest Ida-Virumaale tuulikutehase ehitamist

Metallitööstusettevõte Freen OÜ investeerib koos toetusega 5,9 miljonit eurot, et laiendada oma tehast Kohtla-Järvel ja alustada tuulikute tootmist. EASi ja KredExi ühendasutus toetab projekti õiglase ülemineku fondi vahenditest 2,6 miljoni euroga. 2018. aastal asutatud Freen OÜ jõudis eelmisel aastal lõpule oma tehase esimese etapi ehitamisega. Hetkel toodetakse alltöövõtjana erinevaid detaile teistele suurematele metalltoodete ja taastuvenergiasektori seadmete tootjatele peamiselt Põhjamaadest ning Eestist. Tegu on teise õiglase ülemineku fondi vahenditest toetatud suurinvesteeringuga Ida-Virumaal ning esimese VKE taotlejast toetatud projektiga. Freen OÜ juhatuse liikme Nikolai Grebenkine sõnul on plaanis toota nii enda tuulikumudelit kui ka pakkuda allhanketootmist teistele tuulikutootjatele. „Investeeringud aitavad luua piirkonda

Eesti tervisetehnoloogia ettevõtted said Euroopa Innovatsiooninõukogu kiirendist kokku üle 18 miljoni euro

Eesti tervisetehnoloogia iduettevõtted GeneCode ja BetterMedicine said Euroopa Innovatsiooninõukogu ettevõtluskiirendist EIC Accelerator kokku €18,4 miljoni suuruse toetuse.1,7 miljoni suuruse granditoetuse ja sellele pärast eel-kliinilist uuringut lisanduva 14,3 miljoni suuruse omakapitaliinvesteeringu kaasanud iduettevõtte GeneCode on välja töötanud ravimi selliste krooniliste ja progresseeruvate neurodegeratiivsete haiguste raviks nagu näiteks Parkinsoni tõbi ja lihaste kärbumine ehk ALS. Kokku nii suurt finantseeringut ei ole varem ükski Eesti ettevõte EIC Acceleratorist saanud. Genecode’i juhi Paavo Pilve sõnul on toetus neile äärmiselt oluline ning aitab koheselt teadus- ja arendustegevustega jätkata. Samuti on tulevikus võimalus kõrgema väärtuse pealt kapitali kaasata. „Meie eesmärk on järgmistel aastatel viia läbi eel-kliinilised uuringud ehk

Seeneproteiinid, nanomaterjalid ja biostimulaatorid: Eesti ettevõtted arendavad maailmatasemel tehnoloogiaid

EASi ja KredExi ühendasutuse rakendusuuringute programmi (RUP) neljandas voorus said uudsete tehnoloogiate arendamiseks toetust 14 ettevõtet kogumahus 15 miljonit eurot. Arendusprojektide hulgast leiab lahendusi nii meditsiinis, droonide arenduses, agronoomia digitaliseerimises, tulevikutoidus, väetiste tootmises kui ka uut tüüpi elektrolüüserite ehitamises. Majandus- ja IT-minister Tiit Riisalo sõnul tuleb lähiaastatel nii riigil kui ettevõtetel uue kasvu leidmiseks oluliselt innovatsiooni panustada. „Innovatsiooni toetamine on oluline, et ühelt poolt oleks tagatud ettevõtete investeerimiskindlus ning teiselt poolt kõrgema lisandväärtuse loomine ja Eesti ekspordi kasv. Pakume ettevõtjatele tuge arenduse nö surmaoru läbimisel, kus riskid on kõige suuremad, et Eestist pärit kõrge lisandväärtusega tooted ja tehnoloogiad pääseksid maailmaturule