Vaata peasisu Rahastanud Euroopa Liit NextGenerationEU Funded by the European Union NextGenerationEU Euroopa Liidu taasterahastu NextGenerationEU (RRF) (EST)

Tootmisettevõtja ärimudeli muutmise toetus

Toetame rohemõtlemise sidumist ettevõtja strateegilise missiooniga

Et “roheline” muutuks äritegevuse lahutamatuks osaks, saab tööstusettevõtja välist nõustajat kasutades selgitada välja ettevõtte hetke rohevõimekuse ning avastada ja juurutada mõjusaid viise tootmise toimepidevuse tagamiseks suunaga kestlikule arengule.

Toetuse taotlemine on jooksev.

Toetust rahastatakse Euroopa Liidu taasterahastu NextGenerationEU vahenditest”.

Nimi
Tootmisettevõtja ärimudeli muutmise toetus
Suurim toetus
roheaudit kuni 10 000, teekaardi arendustegevuse elluviimine kuni 200 000
Omafinantseering
vähemalt 50%
Kogu toetussumma
8 706 543
Staatus
Tulemas
Töömahukus

kelle jaoks on toetus mõeldud?

  • Toetust saavad taotleda Eesti äriregistrisse kantud äriühingud, kes on tööstusettevõtjad (EMTAK B, C)

kogemuslood

Tutvu edukate ettevõtetega, mis on toetuse abil arendustegevusi ellu kutsunud.

Endrus Arge
Endrus Arge
Wallenium OÜ, Kaasasutaja ja nõukogu esimees

Kuigi oleme roheteemadele ka varem mõelnud siis läbi süstematiseeritud lähenemise tekkisid meile mitte ainult konkreetne teekaart prioriteetide ja ajaraamiga vaid ka täiesti uued toote- ja teenuste ideed, mis meie klientidele rohepöörde valguses rohkem väärtust võivad pakkuda.

Mis valdkonna projekte ootame

Ettevõtja kaasab ettevõttevälise nõustaja. Koostatakse teekaart, millega antakse hinnang organisatsiooni rohevõimekusele, mõtestatakse äritegevuse ringsus ning osundatakse kitsaskohtadele, võimalikele lahendustele, ajahorisondile, lahenduste hinnangulistele maksumustele ja mõjule majandustulemustele. Seatakse 2 aasta arendusprioriteedid, mida ettevõte võib asuda ellu rakendama toetuse teises etapis.

Ettevõtja jätkab teekaardist selgunud arenduseesmärkide saavutamist. Vajadusel kaasatakse ettevõtteväline nõustaja. Kirjeldatakse vähemalt üks teekaardist tulenev põhitegevus ning viiakse see projekti jooksul toote- või protsessiarendusena ellu. Toetuse abil saab lisaks koolitada ettevõtja töötajaid keskkonna- ja kliimaalastel teemadel. Projekti tulemusena luuakse eeldused uutele ärivõimalustele ning mõjutatakse ettevõtja ärimudelit.

mis minu ettevõttes muutub?

Ettevõtja rohevõimekus ja ärimudeli ringsus on analüüsitud ning teekaart loodud

Rohearendus ettevõttes juurutatud

Suureneb roheteadlikkus

Eelnõustamine

Küsi lisainfot [email protected] (+372 5246477) või broneeri aeg eelnõustamiseks.
Eelnõustamise läbimine ei ole kohustuslik.

 

 

Ettevalmistus roheauditi teenusepakkuja leidmiseks

Koosta eksperdi teenuse ostmiseks lähteülesanne, kus kirjeldad ootusi eksperdile või ekspertide grupile. Võta lähteülesande alusel vähemalt 2 võrreldavat hinnapakkumist roheauditi läbiviimiseks ja veendu, et teekaardi koostamiseks on kõik vajalikud kompetentsid kaasatud. Pea silmas, et eksperte võib olla mitu. Iga eksperdi kohta võta 2 hinnapakkumist. Täida eksperdi kompetentside ja kogemuse kinnitamiseks referentside vorm.

Eksperdi referentside vorm (lisame peatselt)

Taotluse ettevalmistamine

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas

Valmista taotluse dokumendid eelnevalt ette.

NB! Roheauditi projektidele ja teekaardist tuleneva arendustegevuse projektidele on erinevad vormid ja nõudmised.

29.06 toimunud infopäeva video ja materjalid:
Toetusmeetme tutvustus
“Ei kahjusta oluliselt” tutvustus

 

Taotlusvormi näidis (lisame peatselt)

Eelarve vorm (lisame peatselt)

Teekaardi koostamise juhend (lisame peatselt)

Roheauditi visualiseeritud teekond

Kontserni liikmete skeem EASi vormil (juhul kui taotleja kuulub kontserni ja kontserni andmed ei ole äriregistris kuvatud)

Volikirja näidis (juhul kui taotluse allkirjastaja ei ole taotleja esindusõiguslik isik)

Taotlusele tuleb lisada veel:

  • Lähteülesanne ja hinnapakkumised
  • Taotlemisele eelneva majandusaasta aruanne või finantsaruanded (kui majandusaasta aruande esitamise tähtaeg on saabunud, peab aruanne olema esitatud äriregistrile)
  • Jooksva aasta bilanss ja kasumiaruanne viimase lõppenud kvartali seisuga
  • Kontserni konsolideeritud majandusnäitajad (töötajate arv, bilanss ja kasumiaruanne) tuleb esitada, kui ettevõte kuulub kontserni ja kontserni kuulumine ei ole tuvastatav äriregistri andmete põhjal

Taotlusvormi näidis (lisame peatselt)

Projektiplaani vorm (lisame peatselt)

Eelarve vorm (lisame peatselt)

Majandusnäitajate prognoosi vorm (lisame peatselt)

Nõustamisteenuse osutaja referentside vorm (lisame peatselt)

Analüüs projekti tegevuste vastavuse “Ei kahjusta oluliselt” põhimõtte kohta

Juhend “Ei kahjusta oluliselt” põhimõtte kohta

Hankeplaan riigihankekohuslasest taotleja puhul (lisame peatselt)

Kontserni liikmete skeem EASi vormil (juhul kui taotleja kuulub kontserni ja kontserni andmed ei ole äriregistris kuvatud)

Volikirja näidis (juhul kui taotluse allkirjastaja ei ole taotleja esindusõiguslik isik)

Taotluse esitamine

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas:

esita taotlus

Taotluse hindamine

Roheauditi taotluse hindamiseks kulub kuni 20 tööpäeva. Teekaardist tuleneva arendustegevuse taotluse hindamiseks kuni 30 tööpäeva.

Roheauditi projektide osas viime läbi taotluse vastavushindamise:

  • kas projekt vastab toetuse määruse eesmärgile
  • kas taotlus vastab määruses kehtestatud nõuetele
  • kas taotleja vastab määruses kehtestatud nõuetele

Esmalt viime läbi taotluse vastavushindamise. Projekte hindab vastavalt hindamismetoodikale hindamiskomisjon. Vajadusel kaasame hindamisse eksperte.

Hindamismetoodika (lisame peatselt)

Projekti elluviimine

Vii tegevused lähtuvalt projektiplaanis kirjeldatust edukalt ellu ja saavuta seatud eesmärgid!

Olles saanud toetust Euroopa Liidu taasterahastu NextGenerationEU vahenditest, on sul ka kohustus avalikkust toetuse kasutamisest teavitada.

Kui projekti tegevused hõlmavad kasvuhoonegaaside jalajälje hindamist, tuleb projekti elluviijal järgida riiklikult tunnustatud metoodikaid. Vaata lähemalt altpoolt abiks taotlejale/Juhendmaterjalid.

Toetuse saajal on kohustus eristada projektiga seotud kulud teistest kuludest. Projekti kulude eristamist on sõltuvalt ettevõttes kasutusel olevast raamatupidamistarkvarast võimalik korraldada läbi projektile eraldi kulukonto avamise või projekti kulude eristamise, konto koodidele vastavate tunnuste lisamisega (objekt, projekt vms).

Aruandlus

Esita projektiga seonduv aruandlus ja väljamaksetaotlused struktuurifondide e-toetuse keskkonna kaudu:

esita aruanne

NB! Pane tähele, et roheauditi projektidele ning teekaardist tuleneva arendustegevuse projektide aruandlusele on erinevad nõudmised. Loe lähemalt:

Roheauditi projektidel on vaja esitada vaid lõpparuande, millele tuleb lisada valminud teekaart.
Aruandes too välja oma hinnang projekti tulemuslikkusele ja elluviimisele, roheauditi protsessile ning roheauditit läbiviinud eksperdile.

Toetuse summa makstakse välja 20 tööpäeva jooksul pärast seda, kui on esitatud aruanne projekti tulemuste saavutamiste kohta. Kui selgub, et töö ei vasta nõuetele, siis toetust välja ei maksta.

Roheauditi projekti lõpparuande näidisvorm (lisame peatselt)

Teekaardi juhend (lisame peatselt)

Teekaardist tuleneva arendustegevuse projektid esitavad sõltuvalt projekti pikkusest lisaks lõpparuandele ka vahearuande(d).

Vahearuandes too välja kõik antud perioodil tehtud tegevused ja saavutused ning maksetaotluses antud perioodi kulud.

Lõpparuandele lisa tuleb lisada valminud arendustegevust tõendavad materjalid. Aruandes too välja oma hinnang projekti tulemuslikkusele ning mõju ärimudeli muutmisele.

Toetuse summa makstakse välja 30 tööpäeva jooksul pärast seda, kui on esitatud aruanne projekti tulemuste saavutamiste kohta. Kui selgub, et töö ei vasta nõuetele, siis toetust välja ei maksta.

Vahearuande näidisvorm (lisame peatselt)

Lõpparuande näidisvorm (lisame peatselt)

projekti etapid

Küsi lisainfot [email protected] (+372 5246477) või broneeri aeg eelnõustamiseks.
Eelnõustamise läbimine ei ole kohustuslik.

 

 

Koosta eksperdi teenuse ostmiseks lähteülesanne, kus kirjeldad ootusi eksperdile või ekspertide grupile. Võta lähteülesande alusel vähemalt 2 võrreldavat hinnapakkumist roheauditi läbiviimiseks ja veendu, et teekaardi koostamiseks on kõik vajalikud kompetentsid kaasatud. Pea silmas, et eksperte võib olla mitu. Iga eksperdi kohta võta 2 hinnapakkumist. Täida eksperdi kompetentside ja kogemuse kinnitamiseks referentside vorm.

Eksperdi referentside vorm (lisame peatselt)

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas

Valmista taotluse dokumendid eelnevalt ette.

NB! Roheauditi projektidele ja teekaardist tuleneva arendustegevuse projektidele on erinevad vormid ja nõudmised.

29.06 toimunud infopäeva video ja materjalid:
Toetusmeetme tutvustus
“Ei kahjusta oluliselt” tutvustus

 

Taotlusvormi näidis (lisame peatselt)

Eelarve vorm (lisame peatselt)

Teekaardi koostamise juhend (lisame peatselt)

Roheauditi visualiseeritud teekond

Kontserni liikmete skeem EASi vormil (juhul kui taotleja kuulub kontserni ja kontserni andmed ei ole äriregistris kuvatud)

Volikirja näidis (juhul kui taotluse allkirjastaja ei ole taotleja esindusõiguslik isik)

Taotlusele tuleb lisada veel:

  • Lähteülesanne ja hinnapakkumised
  • Taotlemisele eelneva majandusaasta aruanne või finantsaruanded (kui majandusaasta aruande esitamise tähtaeg on saabunud, peab aruanne olema esitatud äriregistrile)
  • Jooksva aasta bilanss ja kasumiaruanne viimase lõppenud kvartali seisuga
  • Kontserni konsolideeritud majandusnäitajad (töötajate arv, bilanss ja kasumiaruanne) tuleb esitada, kui ettevõte kuulub kontserni ja kontserni kuulumine ei ole tuvastatav äriregistri andmete põhjal

Taotlusvormi näidis (lisame peatselt)

Projektiplaani vorm (lisame peatselt)

Eelarve vorm (lisame peatselt)

Majandusnäitajate prognoosi vorm (lisame peatselt)

Nõustamisteenuse osutaja referentside vorm (lisame peatselt)

Analüüs projekti tegevuste vastavuse “Ei kahjusta oluliselt” põhimõtte kohta

Juhend “Ei kahjusta oluliselt” põhimõtte kohta

Hankeplaan riigihankekohuslasest taotleja puhul (lisame peatselt)

Kontserni liikmete skeem EASi vormil (juhul kui taotleja kuulub kontserni ja kontserni andmed ei ole äriregistris kuvatud)

Volikirja näidis (juhul kui taotluse allkirjastaja ei ole taotleja esindusõiguslik isik)

Taotlus täidetakse ja esitatakse struktuurifondide e-toetuse keskkonnas:

esita taotlus

Roheauditi taotluse hindamiseks kulub kuni 20 tööpäeva. Teekaardist tuleneva arendustegevuse taotluse hindamiseks kuni 30 tööpäeva.

Roheauditi projektide osas viime läbi taotluse vastavushindamise:

  • kas projekt vastab toetuse määruse eesmärgile
  • kas taotlus vastab määruses kehtestatud nõuetele
  • kas taotleja vastab määruses kehtestatud nõuetele

Esmalt viime läbi taotluse vastavushindamise. Projekte hindab vastavalt hindamismetoodikale hindamiskomisjon. Vajadusel kaasame hindamisse eksperte.

Hindamismetoodika (lisame peatselt)

Vii tegevused lähtuvalt projektiplaanis kirjeldatust edukalt ellu ja saavuta seatud eesmärgid!

Olles saanud toetust Euroopa Liidu taasterahastu NextGenerationEU vahenditest, on sul ka kohustus avalikkust toetuse kasutamisest teavitada.

Kui projekti tegevused hõlmavad kasvuhoonegaaside jalajälje hindamist, tuleb projekti elluviijal järgida riiklikult tunnustatud metoodikaid. Vaata lähemalt altpoolt abiks taotlejale/Juhendmaterjalid.

Toetuse saajal on kohustus eristada projektiga seotud kulud teistest kuludest. Projekti kulude eristamist on sõltuvalt ettevõttes kasutusel olevast raamatupidamistarkvarast võimalik korraldada läbi projektile eraldi kulukonto avamise või projekti kulude eristamise, konto koodidele vastavate tunnuste lisamisega (objekt, projekt vms).

Esita projektiga seonduv aruandlus ja väljamaksetaotlused struktuurifondide e-toetuse keskkonna kaudu:

esita aruanne

NB! Pane tähele, et roheauditi projektidele ning teekaardist tuleneva arendustegevuse projektide aruandlusele on erinevad nõudmised. Loe lähemalt:

Roheauditi projektidel on vaja esitada vaid lõpparuande, millele tuleb lisada valminud teekaart.
Aruandes too välja oma hinnang projekti tulemuslikkusele ja elluviimisele, roheauditi protsessile ning roheauditit läbiviinud eksperdile.

Toetuse summa makstakse välja 20 tööpäeva jooksul pärast seda, kui on esitatud aruanne projekti tulemuste saavutamiste kohta. Kui selgub, et töö ei vasta nõuetele, siis toetust välja ei maksta.

Roheauditi projekti lõpparuande näidisvorm (lisame peatselt)

Teekaardi juhend (lisame peatselt)

Teekaardist tuleneva arendustegevuse projektid esitavad sõltuvalt projekti pikkusest lisaks lõpparuandele ka vahearuande(d).

Vahearuandes too välja kõik antud perioodil tehtud tegevused ja saavutused ning maksetaotluses antud perioodi kulud.

Lõpparuandele lisa tuleb lisada valminud arendustegevust tõendavad materjalid. Aruandes too välja oma hinnang projekti tulemuslikkusele ning mõju ärimudeli muutmisele.

Toetuse summa makstakse välja 30 tööpäeva jooksul pärast seda, kui on esitatud aruanne projekti tulemuste saavutamiste kohta. Kui selgub, et töö ei vasta nõuetele, siis toetust välja ei maksta.

Vahearuande näidisvorm (lisame peatselt)

Lõpparuande näidisvorm (lisame peatselt)

abiks taotlejale

Infokeskus

+372 627 9700

[email protected]

Loe toetuse tingimuste kohta lähemalt toetuse määrusest (lisame lingi määruse jõustumisel)

Kestlik areng on sotsiaal-, keskkonna- ja majandusvaldkonna kooskõlaline arendamine eesmärgiga kaotada vaesus, kaitsta keskkonda ja tõsta inimeste heaolu pikaajaliselt jätkusuutliku ühiskondliku toimemudeli kaudu

Ringmajandus on tootmis- ja tarbimismudel, mille puhul ja tooteid jagatakse, laenatakse, kasutatakse korduvalt, parandatakse, uuendatakse ja olemasolevaid materjale, nii kasutuseta jäänud tooteid kui materjalina teisest tooret või juba tekkinud jäätmeid võetakse ringlusse võimalikult kaua, millega pikendatakse toodete olelusringi

Roheaudit on protsess, mille raames kaardistatakse ettevõtja rohevõimekus, ärimudeli ringsus ja koostatakse teekaart

Roheauditi läbiviija on ekspert või ekspertide grupp, kes omab põhjalikke teadmisi ja kogemusi keskkonna- ja kliimavaldkonnas, sh ringmajandus, keskkonnajuhtimissüsteemide- ja strateegiate rakendamine, toote ja teenuse olelusringi kestlik kujundamine ja/või keskkonnamõju hindamisest. Eksperdil on lisaks eelnevale tootmisettevõtte kogemus rohetehnoloogiate kasutamise, arendamise ja rakendamise osas. Juhul, kui roheauditi käigus viiakse läbi ettevõtte kasvuhoonegaaside jalajälje hindamine, siis on vajalik vastava pädevusega eksperdi kaasamine

Rohevõimekus on ettevõtja küpsuse tase ja pädevus keskkonna- ja kliimamõjudega tegelemisel, mis sõltub omanikutahtest, juhtimissüsteemist, meeskonna teadlikkusest, rohetemaatika sidususe ulatusest äristrateegiaga ning planeeritud rohearendustegevuste ellukutsumisest

Rohetehnoloogia on kestlik ja keskkonnahoidlik tehnoloogia, mis vähendab kogu elutsükli ulatuses inimtegevuse mõju keskkonnale

Ärimudeli ringsus on toote või teenuse olelusringi etappidele tuginev analüüs, mis selgitab välja, mil määral on ringmajanduse põhimõtted juurutatud ettevõtja põhitegevusalasse ning kui perspektiivikas võiks nende toote- või teenusearendamisse rakendamine olla tulevikus

Avasta, milliseid projekte ja mis mahus oleme aastate jooksul toetanud.

Uuri lähemalt
Eesti suurimale ettevõtluskonkursile kandideerimiseks on veel loetud päevad

Veel pühapäevani saavad ettevõtted kandideerida Eesti suurimal ettevõtluskonkursil „Eesti parimad ettevõtted 2022“. Tänavu on esmakordselt võimalik igal inimesel ettevõtteid ka ise auhinnale nomineerida. “Konkursiga kaasnev nähtavus ning mainekasv on see, mis ettevõtteid konkursile osalema toob. Lisaks on varasemad osalejad ka tõdenud, et tunnustus on neid konkurentsitihedal tööturul tööandjana atraktiivsemaks muutnud,” ütles EASi ja KredExi ühendasutuse ettevõtluse auhindade projektijuht Karin Lõhmuste. Läbi aastate on konkursil tunnustatud rohkem kui 150 ettevõtet, kes kõik on andnud olulise panuse Eesti majandusse ning ettevõtlust edasi viinud. “Me ei otsi tingimata suuri või väikeseid ettevõtteid, vaid eelkõige silmapaistvaid tegijaid, keda teistele eeskujuks tuua. Numbriliste näitajate kõrval

Juht, kas oled oma ettevõtte arengu soodustaja või kasvupidur?
Juht, kas oled oma ettevõtte arengu soodustaja või kasvupidur?

Aasta lõpus stardib taaskord juhtide seas menukas EASi mentorprogramm, mis toob kokku 25 kasvunäljas juhti ning sama palju pikaajalise ettevõtluskogemusega mentoreid. Programmi koolitajad ning arendusjuhid Kalev Kaarna ja Heidi Kakko selgitasid, keda osalema oodatakse ning mida seekordsest programmist oodata on. Koolitajate sõnul on selle aasta juhtide mentorprogrammi võtmesõnaks „ambitsioon“. „Idufirmadel üldjuhul ambitsioonipuudust ei ole, aga ainult start-up’idega me Eesti majandust järgmisele kvalitatiivsele tasandile ei vii. Meil on vaja, et kõik ettevõtted oleksid ambitsioonikad ja innovaatilised. Muidu ei murra me keskmise sissetuleku lõksust lihtsalt välja,“ märkis Heidi Kakko, kes on pikaajaline iduettevõtete mentor, Euroopa Innovatsiooninõukogu Fondi investeerimiskomitee liige ning Eesti Teadus-

Fookus paika: kuidas uue toote turule toomisel ebaõnnestumist vältida?

Suur osa turule tulevatest uutest toodetest või teenustest lahendavad probleemi, mida tegelikult ei eksisteeri. Ühtlasi on see ettevõtte jaoks kõige kulukam viis testida toote edukust. Kuidas teha aga oluliselt varem kindlaks, mis toob edu ja mis mitte? „Valdav enamus toote või teenuse lansseerijatest tegelikult ebaõnnestuvad – suurusjärgus 80%,“ sõnab kogenud innovatsioonikonsultant ning strateegilise innovatsiooniagentuuri Quantitas asutaja Kaarel Oja. Ta lisab, et ebaõnnestumine ei tähenda alati, et toode või teenus jääb turule tulemata, vaid ka seda, et sisenetakse ning jäädakse seejärel kas lihtsalt vinduma või ei saavutata seatud ärilisi eesmärke. Nii on ka turuletulek kõige kallim viis turu testimiseks. „Oleme täheldanud,

Kosmosekonverents 2022: rohkem spetsialiste ja lahendusi

Tänavu toimub teist korda rahvusvaheline küber- ja kosmoseturvalisuse konverents (Software Defined Space Conference 2022). Miks on konverents ning küber- ja kosmoseturvalisusest rääkimine oluline, avab konverentsi kontseptsiooni ning idee väljatöötamise autor Majandus- ja Kommunikatsiooniministeeriumi kosmosevaldkonna juht Paul Liias. Eesti on tuntud kui digiriigina ja oleme eduka maine saavutanud ka küberturbe valdkonnas. “Meie ettevõtetel ja asutustel on väga pikk kogemus küberturbe valdkonnas, mida on võimalik eksportida kosmosevaldkonda. Kuid kui me arendame tehnoloogiaid kosmose tarbeks omakeskis ning keegi neist midagi ei tea, pole sellest kasu,” ütles Liias, kes näeb Eestile suurt võimalust küberturbe valdkonna oskuste eksportimist kasvavasse kosmosevaldkonda. Maailmas pole just palju taolisi

Seenematerjalidest sisustustooteid loov Myceen jõudis rahvusvahelisel konkursil esiviisikusse

Seenematerjalidest sisustustooteid loov Eesti ettevõte Myceen saavutas juuni lõpus Taanis toimunud rahvusvahelisel idufirmade võistlusel Creative Business Cup viienda koha. Järgmise suure sihina plaanib ettevõte siseneda rahvusvahelisele ehitusmaterjalide turule. Myceeni kaasasutaja ja tegevjuhi Siim Karro sõnul on edukas osalemine rahvusvahelisel võistlusel kinnitus, et tehakse õiget asja. „Sa ei ole lihtsalt keegi, kellel on hea idee, vaid ka tunnustatud organisatsioon leiab, et see on väärt idee,“ toonitab Karro. Karro sõnul on iga programm ja võistlus, kus seni osaletud, andnud ettevõttele aina hoogu juurde. Ka Myceeni registreerimine ettevõtteks 2021. aasta alguses oli ajendatud sellest, et kandideeriti keskkonnasõbralikele idufirmadele mõeldud programmi Beamline Beta. Programmist

Eesti parandas oma rahvusvahelist konkurentsivõimet kolmandat aastat järjest

Eesti rahvusvahelise konkurentsivõime aastaraamatu kohaselt tõusis Eesti 2021. aastal 28. kohalt 26. kohale (64 riigi hulgas). Värskete andmete kohaselt jätkus tõus ka sel aastal ja Eesti asub 22. positsioonil. EASi ja KredExi ühendasutuse tellitud ja Eesti Konjunktuuriinstituudi (EKI) koostatud aastaraamat põhineb Šveitsi instituudi IMD maailma konkurentsivõime uuringu andmetel. „Eesti paistab positiivselt silma hindade (14. koht) ja äriseadustiku (17. koht) alamfaktorites ning kinnitust sai ka meie konkurentsivõimeline haridussüsteem, mis tõusis indeksis kolm kohta ja on 14. kohal,“ ütles EASi ja KredExi ühendasutuse juhatuse liige Sigrid Harjo. Hariduse kõrgesse positsiooni panustavad head tulemused PISA testides (4. koht), avaliku sektori kõrged kulutused haridusele

sind võib veel huvitada

Avatud
välisvärbamine

Välisspetsialistide värbamise konsultatsioon

Kestus 30 min
Töömahukus
Avatud
Kiirendi

Ajujaht

Kestus 4-6 kuud
Töömahukus
Avatud
Toetus

Digitaliseerimise teekaardi toetus

Suurim toetus 15 000
Kestus kuni 6 kuud
Töömahukus
Avatud
Toetus

Rakendusuuringute programm

Suurim toetus 2 000 000
Töömahukus
Avatud
Toetus

Loomeettevõtete arenguplaani elluviimise toetus

Suurim toetus 75 000
Töömahukus
Avatud
Toetus

Ettevõtte arenguprogramm

Suurim toetus arenguplaanile kuni 500 000
Kestus kuni 3 aastat
Töömahukus
Avatud
Toetus

Tugiteenus- ja arenduskeskuste toetus

Suurim toetus 200 000
Kestus kuni 18 kuud
Töömahukus
Avatud
Toetus

Tootearenduse toetus

Suurim toetus 500 000
Kestus Toetuse taotlemine on jooksev
Töömahukus
Avatud
Meistriklass

Juhtide mentorprogramm

Kestus 6 kuud
Töömahukus
Avatud
Meistriklass

Mentoriks juhtide mentorprogrammis

Kestus 6 kuud
Töömahukus
Avatud
Toetus

Rakendusuuringute programmi väikeprojektide taotlusvoor

Suurim toetus 150 000
Töömahukus
Avatud
Meistriklass

Turuletuleku meistriklass

Millal saan alustada? 01. oktoober
Kestus 2 kuud
Töömahukus
Avatud
Nõustamine

Innovatsioonivõimekuse diagnostika

Töömahukus
Avatud
Toetus

Sektoritevahelise mobiilsuse toetamine

Kestus 3 – 24 kuud
Töömahukus
Avatud
Nõustamine

Arenduskoostöö eksperdid

Töömahukus
Avatud
Nõustamine

Tehnoloogiate otsing, seire ja analüüs (technology intelligence)

Kestus kuni 5 tundi tasuta
Töömahukus
Avatud
Toetus

Suurinvestori toetus

Suurim toetus 3 000 000
Kestus kuni 36 kuud
Töömahukus
Tulemas
Toetus

Ettevõtete digipöörde toetus

Suurim toetus 300 000
Töömahukus
Suletud
Toetus

Ideekonkurss

Töömahukus
Suletud
Toetus

Innovatsiooniosak

Suurim toetus 6000
Töömahukus